“国手”常振明

谭宏安

有外媒对中信集团整体上市运作的评价是：“正确的人，在正确的时间，做了正确的事情。”三年多来执掌中信的常振明，其决策能力和执行能力，应该说得到了外界的认可。

2010年12月，当常振明从原董事长孔丹手中正式接棒时，中信集团的股改刚刚启动，今天，他又将中信集团推向了香港国际资本舞台。

对于众多香港机构投资者来说，常振明并不是一个陌生的面孔。2008年，正是时任中信集团副董事长兼总经理的他临危受命，负责挽救身陷巨额亏损的中信泰富，并随即接替荣智健，成为中信泰富董事长兼总经理。早在2000年，他接手爆发贪污丑闻的中信集团旗下嘉华银行，让后者起死回生的出色表现，已经给香港投资界留下了深刻的印象。他的“救火队长”称谓，也由此而来。

持有美国纽约保险学院工商管理硕士头衔，拥有超过20年的银行、金融及证券业经验的常振明，除了2004～2006年出任建行行长之外，其所有的工作履历都围绕“中信”。那两年的“偏离”同样令常振明载誉而归：带领建行完成财务重组、股份制改造及海外上市等阶段性目标后，以“亚洲最赚钱的银行”行长身份“功成身退”。

许多与其有过交往的业内人士都表示，常振明处事冷静沉着，行事果断坚决，善于谋篇布局，也有人将这归因于他的“围棋”大局观。中信集团历任掌门人里，围棋发烧友不少，比如前任董事长王军和孔丹。常振明的围棋水准堪称专业，据说，他在某一次全国围棋比赛中“屈居”第三，而冠军、亚军分别是中国围棋界两大元老聂卫平和陈祖德。

“围棋是一种战略思维，它最充分地体现了东方文化的特点。”常振明曾公开谈论他的心得，“时刻注意调整局部与全局的关系，这就是围棋。”

眼下和未来中信集团所面临的外部挑战和内部矛盾，其复杂性当然远远超过一盘黑白分明的棋局。即将年届58岁的常振明，到底会如何平衡市场和行政的微妙博弈？中信集团深度市场化改革这一步，又能不能杀出一个更大、更激动人心的场面呢？