总裁在线专访姚明：资本一定能够撬动体育水平的上升

2014年08月27日 18:47
来源：凤凰财经作者：李非凡

姚明，世界著名篮球运动员，无论在赛场驰骋还是退役之后，始终被视为中国体育的旗帜人物。而如今，告别了昔日“东方巨人”的别称，“姚老板”的称谓也佐证着，退役后彻底放开手脚的姚明，在自己商业领域阔步前进的方向与野心。依靠独到果断的投资眼光与专业团队，目前，姚明已先后涉足餐饮、上海男篮、股市、音乐、房产、红酒、影视等各种领域，其商业触角几乎囊括了民众生活的每个角落。作为“去运动员化”转型从商的代表人物，姚明的跨界案例值得跟踪与思考。

转型商业更多是性格的转变我不敢说已经完成

凤凰财经：其实你算是一个转型很成功的一个案例了，在你心目中觉得从运动员转型到商人或者公益人最成功的案例是谁呢？

姚明：李宁。

凤凰财经：为什么？

姚明：我想这是最当然的一个，他从一个运动员这样一个冲锋陷阵的干将，因为运动员他是身体力行，这个肯定是冲在第一线的，到最后成为一个管理者，幕后的管理者，怎么说呢？我认为这是个非常大的飞跃，我自己也在体验这种转变，这种转变不仅仅是一个技能上的转变，从一个体力劳动者变成一个脑力劳动者，更重要是一个性格的一种改变，要学会怎样去容忍，学会怎样去耐心，包括学习，种种这些东西，都经历一个非常漫长并且痛苦的过程。我不敢说我自己已经完成了。

凤凰财经：那你如果要给自己的商业生涯和篮球职业生涯打分的话，分别多少分呢？目前为止。

姚明：我篮球职业生涯已经结束了，作为运动员生涯，所谓商业这个东西刚开始，你小学的时候得100分不证明你一定考上大学，小学一年级的时候。

被经济界誉为“史上中国出口美国最大的单件商品”，在姚明声望与影响力剧增十余年里，对姚明资产与收入的猜测，一直为众人津津乐道。进入NBA后，姚明签过的广告合同多达十余份，包括苹果电脑、VISA信用卡，中国联通、百事可乐、麦当劳、中国人寿等。9年NBA生涯，姚明共赚取20亿人民币，而球员工资仅占29%。

从2005年休斯敦姚餐厅开业，姚明和团队共同编织了一张规模颇大的商业网络。连续8年霸占福布斯中国名人收入排名榜榜首，而根据胡润百富榜数据，2010年姚明的身家就已达10亿。

中国现在很多有财富的人未必有能力你懂的

凤凰财经：其实32岁的时候你已经登上了福布斯的少壮派的排行榜，这九年其实你经历了从职业生涯到商业生涯的一个转变，对名利的判断，对财富的判断有什么不同？

姚明：福布斯这个东西呢我也听说过，它只衡量别人个人的财富多少，并不衡量别人的能力有多少，我们这个国家到现在为止已经看过很多未必是有大能力，但是很有财富的人，你懂的，所以说不用去在乎这些，这种量化排名，而更重要的是自己能够做些什么，能够去影响到多少人。

凤凰财经：那九年前的姚明和现在的姚明对于名利和财富的判断有变化吗？

姚明：就像我所说的，更重要是自己想做什么，想干成什么，名利、财富这些东西都是附属品。

因为伤病，姚明在运动巅峰年龄宣布退役，由此引发的，是与姚明相关的整个产业的地震，广告商、赞助商、转播商、代言合约等整体的滑落，改变了许多人的生活。而姚明和其团队却利用长期的商业布局与投资策略，较好的缓冲了这次冲击。

商海起伏，姚明也不例外。2006年，姚明以超过300万美元投资“巨鲸音乐网”，在合法化数字音乐市场占得先机。该网站却在2013年底传出关闭消息。

2007年，他拿出67万元入股北京合众思壮科技股份有限公司，短短3年，姚明获得37倍的回报，一时间该股票备受追捧。但随着业绩滑落，股价在2013年应声下跌，姚明所持流通股市值，较鼎盛时期缩水76%。

而2009年，姚明更是全资收购了自己的母队：上海大鲨鱼男篮，尽管传闻中，每年有过千万的亏损，但在中国体育产业市场化改革声势渐起之初，就率先安营扎寨，此举颇具意味。

有商业奇才马云加入要探索体育和市场的关系

凤凰财经：上海男篮是你进军国内体育产业的一个王牌军，那目前为止从起步到现在似乎都有一些困难，它更多承载是你篮球梦想的延续还是商业梦想的延续呢？

姚明：它更多是一个篮球梦想的延续，但是也掺杂的商业元素，现在我们都在讨论各种各样的产业，各种产业，因特网产业，金融产业，包括现在也开始关注体育产业，像最近马云也入主了恒大，过去好象这种中超，不管是中超，或者各种各样的产业老大在那儿，现在也有马云这样的商业奇才也加入到了体育产业，包括我们这个体育产业，我们要探索的是体育这个运动本身和市场这个关系是什么样子的。

凤凰财经：它应该是什么样子？

姚明：说得简单点或者应付点就是供需的关系，大家需要体育是什么，愿意支付多少给体育，但是我们要首先分清楚是谁在搞体育，或者谁在需求体育，这些人的关系，我们要一个一个要它用具体的人群去填到那些空格里面去，然后再去把这些空格联系起来，作为一个公式联系起来去判断。