李东生：企业需要改变自身 适应经济结构的变化

TCL集团董事长兼总裁李东生先生（杨晓芬/摄）

凤凰财经讯2014年11月3日，由凤凰财经与广州日报报业集团粤商会联合举办的“2014年度华人经济领袖系列活动之走近粤商”，以《传统行业的互联网思维》为主题讨论，在广州希尔顿逸林酒店4楼越秀厅举行。TCL集团董事长兼总裁李东生，惠而浦（原荣事达三洋电机）的中国区总裁金友华先生，凤凰网副总编辑杨彬彬，广州日报副总编辑、粤传媒副董事长肖卫中先生等出席。

“对比前30年，这个7%的增长速度意味着整个经济结构将会进一步发生变化，每一个企业都要考虑在这种经济增长的转变格局下，我们如何能够适应这种变化。”李东生发言中表示，经济增速的放缓，对国内的企业是一个挑战，企业需要适应变化，改变自身从而迎接挑战。

李东生以国内彩电的需求量下降，举例说明国内市场的需求也在改变。李东生表示按照人均彩电拥有量来看，中国远低于美国，只有美国二分之一，现在彩电又那么便宜，但市场销售下降。而其它的家电产品在今年的市场表现也是很一般，唯一增长的还是移动通讯终端设备，包括手机、平板电脑等。

分享企业转型的智慧时，李东生表示首先转型它不代表转行。未来的发展，核心能力一定是还要建立在实业的已经上。对于中国来讲，我们立足于“工业立国”，实体经济依然还是支柱，如何能够进一步提升我们的基础工业能力，这是我们把握未来发展机遇，能够实现自己企业转型升级的一个基础。

另外，李东生表示在这种转型当中，能够把握机会，要打开新的增长扇面。他以TCL的“智能+互联网、“产品+服务”的“双+”战略转型，说明传统企业如何拥抱互联网。

李东生表示未来5年，他们的转型战略目标是：

第一，成为全球智能终端的主流厂商，智能电视和智能手机销量要达到全球前三。

第二，通过产品+服务，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户、1亿移动用户。

第三，通过各种服务能力的建设，实现来自产品和服务的收益贡献各占50%。

第四，通过构建新的核心能力，使公司的价值能够超千亿。