黄忠义：危机中 应该更加重视发掘国内商机

福建盘兴集团董事长黄忠义

凤凰财经讯11月5日消息，凤凰财经于近日举办2014年度华人经济领袖系列活动—走近闽商，与闽商中的杰出代表探讨经济下行周期中的民企生存之道。匹克集团创始人许景南、 福建盘兴集团董事长黄忠义等人出席。

黄忠义认为，民企在危机中，应该更加重视发掘国内商机，跟着政策走。他讲到了自己在西部的经历：“我举一个例子，上次跟秘书长报告要到巴中去，把闽商企业都带去，遇到第二天下雨。我打电话叫上面的领导准备300把雨伞，但是整个巴中市买不到300把伞，这就说明西部的商机是很好的，哪里有商机，我们的老祖宗是下南洋，我们现在希望大家胆子大一点闯内陆，你有这个胆子就可以给大家带来金灿灿的收入。”

以前是生产什么，卖什么，是因为我们是世界工厂。但现在欧美出问题了，怎么办？我们要打入内销，要引导销售，在这样大政策下，西部不发展是不行，西部发展是一直在探讨新模式。

以下是演讲实录：

我们闽商，老祖宗就留下很多基因，我们的老祖宗，闽商只要有基因，只要有商机我们就会往哪里走，我们的老祖宗是下南洋，因为我们在闽南这块地方土地是非常缺乏的，当时农业社会我们是没饭吃，所以我们的老祖宗必须掌握商机，必须下南洋。我认为我们的闽商是是很扎实和诚实的，因为老祖宗一直教育我们要童叟无欺，开百年老店，所以闽商通过亚洲金融危机跟这次美国的资本危机，我们都依然不倒，这次我认为也不会倒，因为我们有基因，会找到商机。下面就我的企业的转型升级跟大家分享一下。

我是水头人，南安水头是很穷的，也没有田地，9岁的时候，我父亲是农业合作社的社长，因为一些事情死了。我二年级的时候就卖冰棍，是比较辛苦的。我们把大米买回来养活水头人，我后面是做石油的，石油经过国家的整合，所以不好做。水头是做石材的，大家都知道，世界工厂在水头，也就是在中国，我们水头是做石材，整个石材的低门槛造成了污染很厉害，污染很厉害我就做循环经济，当时得到省长的批示，下大力推广。本来是要关的，后来转入下大力气推广。这就证明我们的闽商有商机，碰到困难、危机，危机是危险也是机会，我们是闽商身上有这样的基因，我也认为你们也不会倒，因为这就是我们的商机。

我转到做循环经济，将水污染变成整个内循环，将用水大户变成用水小户。循环经济一做好之后，泉州至少有二三十个地级市的市长来考察，都邀请我们到当地去做。产能过剩我是很早就发现了，所以我就寻找机遇。国家刚好是西部发展农村城镇化是一个很好的机遇，我就抓到这个机遇，我跟厦门泉州商会抱团，还有跟徐模秘书长的商会结合到了四川巴中。四川巴中是三小时可以到重庆，三小时可以到西安的地方，这是现代化做物流最好的地方，所以我们选择了最艰难，最没有人敢去的地方，投了150亿。现在我们讲的都是物流园区，我们搞的是商贸物流园区，国家政策必须往那大头钱，所以把产能过剩的产品弄到西部，在西部先占领桥头堡的位置，如果一个工厂在西部有一席之地，有一个销售点。

以前是生产什么，卖什么，是因为我们是世界工厂。但现在欧美出问题了，怎么办？是因为我们要打入内销，要引导销售，在这样大政策下，西部不发展是不行，西部发展是一直在探讨新模式。我举一个例子，上次跟秘书长报告要到巴中去，把闽商企业都带去，遇到第二天下雨。我打电话叫上面的领导准备300把雨伞，但是整个巴中市买不到300把伞，这就说明西部的商机是很好的，哪里有商机，我们的老祖宗是下南洋，我们现在希望大家胆子大一点闯内陆，你有这个胆子就可以给大家带来金灿灿的收入。