廖清江：中小企业应提高资金周转率 跟紧国家政策

凤凰财经讯 11月5日消息，凤凰财经于今日举办2014年度华人经济领袖系列活动—走近闽商，与闽商中的杰出代表探讨经济下行周期中的民企生存之道。匹克集团董事长许景南、福建盘兴集团董事长黄忠义等人出席。

在圆桌谈论环节，廖清江与大家分享了自己对企业现金流和走出去的心得。他认为，中小企业没钱是共性，因此，应该压缩成本，减少规模，稳扎稳打。多做短线投资，加快资金的周转和回款率才是生存之道。另外，紧跟国家政策也是制定企业战略的窍门之一，要多关注国企的信息。

以下是文字实录：

主持人：我也请廖总分享一下，对于民营企业最大的困境是资金链问题，您觉得民营企业怎么应对这个难题？

廖清江：每个企业有每个企业的困境，每个企业与每个企业都不一样，做的行业也不一样。现在很多企业发展不上去，不进则退，可以压缩规模，许总分享得很好，举了去年很好的例子，能源减少了，但是产量产值提高了，压缩成本，减少规模这是很好的办法，不要盲目的扩张，要稳扎稳打。

主持人：在资金方面呢，是否可以分享你们的公司？

廖清江：缩短投资的距离，减量少做一个长线的投资，加速资金的周转和回款率，提高资金的周转率。企业没有说什么好招会天上掉钱，这谁也做不到，这一定要从自身的企业调整自己的资金流，这是最好的办法，没有其他的办法。

主持人：没有灵丹妙药，还是要企业苦练内功。

廖清江：去年跟央企合作进入非洲，目前开始在非洲投资。这是国家的产业政策，鼓励中国民营企业走出去，特别是非洲与中国的关系，中央政府对进入非洲的企业，特别是在能源上的企业是有更大的支持。

从国家资金的配套，以及政策的支持等等给了很多的扶持。去年就在中非投资了一万多平方公里的原始森林，有四分之一的台湾大，而且全部是野生的森林，是在赤道边上，生产的都是一些珍贵的树种。

因为中国的生态保护，已经不能再砍伐。中国对资源的扶持，像石油、铁矿等这是作为资源进口的扶持。去年木材资源也纳入国家战略之一，国家对木材这块是给予很大的政策红利。央企要做得做精，要将资源拿出来分配，我觉得这是很好的机会，大家可以多去关注一些国企改革的信息。这方面我们从去年就开始做了。

主持人：廖总你们是怎么做？你们是合作还是投资？

廖清江：我们是先合作，后并购。

主持人：许总和黄总所说的核心问题，你跟国企合作有没有话语权，说了算不算的问题，这个问题你们怎么处理？

廖清江：在非洲，项目的话语权都在我们这里。

主持人：在股权结构上是大股东，还是可以主导他们的决策？

廖清江：我们通过并购的方式将股权并购到我们的名下。

主持人：廖总能说得上才还是因为财大气粗。

廖清江：因为已经有先行者，并购的是央企的项目，我们去年并购的项目也是一样，但面对的是商会。