未来观察家第四集：改革与民族品牌元年

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《未来观察家》第四集，改革与民族品牌元年。作为财经人物微纪录片，《未来观察家》共为四集，分别是“改革与民族品牌元年”、“市场力量的觉醒”、“地产催动的商业变革”、“商业的互联网式颠覆”，以中国大陆“4个十年”的商业人物史为线索，以内地改革开放至今的经济人文趋势做维度，以各时代标志性观察者的复盘点评为第一视角，为您精华呈现峥嵘起伏的内地商业过往与命运群像。

【本集编前语】

没有一季寒冬能够阻止春天的到来，也没有一种释放能像尊重私产与效率那样，如此彻底地变革着一个国家的气质。

而一个国度商业气质的泥腥破土，总会映照先驱者的传奇底色。在中国，他们叫张瑞敏、柳传志、王石、宗庆后、任正非……这些如今已载入商业星辰图谱的闪烁名字，在这个混沌不安而又欣欣向荣的年代，与所有躁动的普通人一样，怀揣着财富好奇和命运改变的原始冲动，让民营经济悄起于一片荒芜之中。

告别既有需要勇气，寻路未知需要情怀，他们有的因不安现状而背井离乡，有的因追梦财富而投身商海，有的因民族情愫而一往无前，有的仅因生逢变革而无畏无惧。他们用试错去验证改革的边界，用成绩去试探开放的勇气，甚至用自由去置换规则的合理。

一个时代的际遇，让一群曾不被瞩目的个体，站上了历史的前台；这群个体曾不被关注的故事，开启了现代民族品牌的先声；也正是这段中国现代公司的商业先声，从这一刻起，将重构之后每一代中国人的生活方式与品质。

而对于发迹80年代的这些人物与公司来说，无法奢望伟大的高度，更对伟大的途径秋毫无知，只是站在今天我们回看，他们在用自己的路，为“伟大”一词书写历史的定义。

本集观察家：国务院参事、前中华民营企业联合会会长 保育钧

【本集节目文字实录】

腐败的根源是权力配置资源

80年代初期突破计划经济的束缚，是从长途贩运突破的，农民把农产品的剩余从甲地运输到乙地去，赚取价差，得到的利润，客观上把农村流通搞活了。

各地的农贸市场为什么是工商局来管？就是怕他们这些人搞投机倒把。腐败就这么来的，不仅是权力配置资源，是权力控制资源，人民群众突破这个束缚，有些人就被打成违法犯罪分子。

我叫保育钧。我在《人民日报》工作30年，当过中国民营经济研究会的会长，现在是国务院参事室的特邀研究员。

当初一些领导人看不得老百姓富 

福建省晋江，有个企业家叫许连捷，现在恒安集团老总，他听到三中全会的公报之后，他跟他老爸讲，现在天上下金子了，可以允许我们做买卖了，所以他就从农民家里一家一户收购鸡蛋到城里去卖，自行车驮着，搜集起来到城里去卖，赚几个钱。

那时候人民公社还没有垮台，批评农村劳动力外流，叫盲流，盲流就是这么叫起来的，现在叫农民工，侮辱性的语言。1982年浙江温州八个大王就给抓起来了，各种不同长途贩运发了财的那些人都给抓起来了，一共抓了八个人，叫八大王事件。

有的整死了，有的就搞垮了。我去温州的时候打听了八大王的事情是怎么搞起来的？是当地省里一个干部开着小汽车路过温州那块，就发现旁边这个村这个里面，这家怎么盖了瓦房，一个小院子，里面还有摩托车，查一查，他一定是搞投机倒把，不然钱哪儿来的？是这种心态，我们一些领导人他看不得老百姓富，老百姓富了就怀疑他是犯法乱纪。

王石当年要不是父亲有关系 也很危险

这个时候《人民日报》6月20号发表了，《长途贩运是投机倒把吗？》它的结论是不是，为长途贩运正名，农民看了之后很高兴，许多农民拿这篇文章在身上做护身符，要抓他，他说不对，你看《人民日报》说了，长途贩运不是投机倒把，所以农民就有了武器了。

王石当年倒腾玉米，那时候他在深圳，也属于很危险的，因为他父亲有关系，才能保护下来。现在的民营企业，当时的原始积累说是原罪，我看是原功，第一批企业家当初就是这么起来，都是所谓的投机倒把，就是长途贩运起来。

政策是靠不住的 有些人不变通就死掉了

华西村的吴仁宝是典型的中国特色，吴仁宝最成功的一条经验，随着党的各个时期不同政策变化而变化，来适应它。什么叫变色龙？它能适应环境，有些人不变就死掉了。靠政策是靠不住的。

而禹作敏就不会了，老子我就这样，所以把人打死，不许外面人进来调查，谁进来我就把谁抓起来，他成了土匪子了，这就垮了。

健力宝创始人李经纬是个冤案

1984年我们中国十二届三中全会做决定，改革从农村进入城市，城市的体制改革逐步逐步转过来，不过那个时候还有问题来了，个体户逐步逐步起来之后，雇工这是剥削，怎么办呢？就是叫做换个提法吧，就叫请帮手，请一两个帮手带三五个学徒，最多不得超过七个，超过七个怎么办呢？有的说好得很，有的说坏得很，要抓人，芜湖傻子瓜子就被抓起来了，后来反映到北京，小平说不能抓，一抓影响就大了，赶快放。这个时候陈云同志说不要轻易做结论，看一看再说。

1984年私营企业还没有合法，那时候是戴着红帽子，集体企业，张瑞敏到现在为止是模糊的，你跟他谈是国有的还是民营的，他绝对不谈这个事。所以他最大的问题是接班人危机。

长虹，是国有军工，国有企业，他要提改革马上把他灭了，李经纬，健力宝，他改制过程当中出了事，他想控制，人家就搞他，所以李经纬是个冤案。 

国企之所以搞不好 是因为所有者缺位

万向之所以能够发展那么快，跟一开始产权明晰有关系，鲁冠球老弟确实有本领，他一下子给乡里和村里几百万，当初的几百万很了不得，全买断，你管不着了，我们从此一刀两断。所以产权明晰，这个是非常重要的一条，国有企业之所以搞不好，产权明晰是国有，但是所有者缺位，究竟归谁所有，说是国有，什么国有？是内部人控制的。

宗庆后当初是校办工厂，第三产业，就干哇哈哈，小孩喝的奶，营养餐，自己在杭州这个市场觉得有限，就打到南京去了，南京觉得你侵占了我的地盘，你算老几，卫生局发一个文说这个奶不合格，这下子很多奶都退订了，在南京销售的要跳楼。

后来他不停的扩张，哇哈哈的水，奠定了市场需求，充分利用这个哇哈哈这个品牌。

任正非是真正的企业家

我是1990年去过华为，我们高层领导认为华为是私营企业，不敢去的，我那时候去的时候发现小孩们非常热情，每一个人都想给你介绍情况，一个一个都想当家作主的样子， 20多岁的年轻人，那个热情劲儿，我在别的地方真看不到。任正非他一个两不，一个不上市，二一个不许子女接班，就为企业内部的共同的财产，这条了不得，企业内部的创新，他有几个创新，一个是科技上的创新，中国民营企业的技术专利是他最多，研发投入他最多，二一个，内部管理的创新，许多员工都有自己的股，他自己股很少，他真正变成社会所有。中国的制造业有像他这样的企业不多。

1998年大水，政协主席李瑞环主席发动民营企业捐款，最后李瑞环就许了个愿，超过50万以上的人我给他照张相，请他们吃饭。我记得任正非，华为捐得最多，一千多万，钱和物，通知他，他就不来，他觉得这是应该的事，别人千方百计还想钻进来，照个相，多光彩，他就不，很淡定，这是企业家。

马云自己连电脑也不懂 技术上并没有创新

我很喜欢马云这个性格，但是呢，他技术上并没有创新，他是商业模式的创新，他自己连电脑也不懂的，但是他知道这个思路。所以为什么国内人没人敢到他那儿投资，因为没有自己的东西。

中国的证券市场从娘胎里开始就是歪的

商业实践说到底它是和中国整个改革开放的形势有很大的关系，国有企业大面积的亏损，经济下滑到5%点多，这种情况下怎么办？后来有人出主意，搞股票，股票是被我们认为是资本主义的东西，后来因为股票有两个好处：第一可以议价发行，一个钱可以卖几十个钱，第二可以不还，让股民炒去，这才下决心来干。

包括王波明、王岐山他们几个建议搞的股票市场，都是对的，但是到了我们这个体制内就是错的。不是为了搞资本市场，是为国企解困，包装上市，一包装成了靓女，谁是靓女，证监会说了算？所以大家搞审批，腐败是这么来的。

计划与市场的根本区别：资源是由市场配置还是权力配置

1987年1988年小平同志讲的物价，现在改革，物价不改革不行，一定要闯，在我们老家伙在的时候要闯。排队，粮食家里没有地方放了。

电视机、彩电、电冰箱、洗衣机，包括老太太买了一大堆洗衣机干什么？都成了仓库，买好几个洗衣机放家里，不洗衣服，装东西，装粮食，干这个事。

当时让我们写一篇社论，我写好了，朱镕基打回来了。说内部工作可以提，不能制造紧张空气，后来总结当初如果说我们把银行利率提高，别去抢购东西，把物价上涨，东西抢购物价上涨，一上涨又抢，邓小平南巡之后，银行利率大幅度提高，提高了20%多，后来逐步逐步降下来了，朱镕基同志懂金融，他一来之后一下子控制起来了。

从阶级斗争为纲准到经济建设为中心，这是一个很大的转变。从计划经济转到市场经济，到现在为止还没有转过来，根本标志就是，是权力配置还是市场配置。还是回到那句话，实践是检验真理的唯一标准。

中国这十年基本没有往前走

所以小平同志在南巡的时候特别讲，还是1984、1985、1986这几年每年上一个台阶，有突破，当初尽管乱，两种思想两种体制两种观念博弈得很厉害，牺牲了不少人，但是是往前走的，但是这十年，基本没有往前走，还不停的反攻倒算，尽管如此，民营企业还是发展的，有心栽花花不成，无心插柳柳成荫，经济规律，是任何人也阻挡不了的。改革开放35年来，付出的代价是民营企业付出代价。

这些是改革的先锋，没有他们不停的试错，不可能有今天。

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