余仁生集团董事余义生：吸引并留住人才才可基业长青

余仁生国际有限公司主席、执行董事兼集团董事总经理余义生（凤凰财经摄）

凤凰财经讯 “余仁生国际有限公司和很多公司不一样，第一代创业之后，我们的企业传承到了第四代，到现在共有三位家庭成员参与管理公司事务。而家族企业得以延续的关键是每一个家庭成员对于企业发展都有相似的视野，而且所有家庭成员都能就业务运转的原因、地点和方式达成一致。所以对于企业发展战略的核心价值观一致，保证了商业决定在所有家庭成员、世界各地的公司组织中间能够传递下去。”在2014全球华人经济领袖盛典的现场，十位获奖领袖之一、余仁生国际有限公司主席、执行董事兼集团董事总经理余义生向凤凰财经透露了家庭传承的“秘密”。

而谈到家族企业成功的秘诀，余义生认为吸引和留住人才最为重要。“虽然余仁生国际有限公司的管理层主要来自余仁生家族，但是我们持续成功的秘诀却是吸引并留住人才。我们将自己定位为这些人才的合作者，为他们提供充足的空间与平台。所以我们依靠吸引源源不断的具有野心和才华的人才为公司工作，以保障基业长青。”

“我们相对其他来自中国的企业面临不同的挑战。我们发家于新加坡、香港、马来西亚等国家地区，在国际化过程中却要尝试将产品、价值观输出到像中国、澳大利亚等大国。你必须十分努力，因为将会遇见之前从未面临的境况。”余仁生国际有限公司主席、执行董事兼集团董事总经理余义生这样总结企业国际化的经验，“我想成功国际化的关键是把握时机，抓住好运，敏锐察觉经济周期的变化。去适应某个国家的经济发展，我们可能需要四到五年的艰苦打拼，并找到合适人选经营该部分业务。”