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华为年报:收入问鼎电信设备第一 净利超4家尾随者之和


来源:21世纪经济报道

从华为自身的业务板块来看,运营商业务收入达1921亿元(310亿美元),同比增长16.4%;企业业务收入达194亿元(31亿美元),同比增长27.3%;消费者业务收入达751亿元(121亿美元),同比增长32.6%。

除了有着“宿怨”和复杂政治因素干扰的北美市场收入下滑,一切看起来都很完美——中国的电信设备制造巨头华为发布了2014年的年报,全年的销售收入高速增长,稳居全球电信设备市场第一,而且净利润远远超过了紧随其后的四家之和。“偶像”爱立信已确定不是对手,擅长从“追随者”弯道超为“领军者”的华为,下一个“竞标”的对手是谁?移动终端的苹果?企业网的IBM、思科?

从区域来看,北美是华为去年唯一出现下滑的市场。增速最高、占比也最大的则是作为大本营的中国市场。去年华为来自中国市场的营收为1089亿元,在总营收中的占比为37.8%,同比增长高达31.5%。

3月31日,华为投资控股有限公司(下称华为)发布其2014年年报,去年实现全球销售收入2882亿元(465亿美元),同比增长20.6%;净利润279亿元(45亿美元),同比增长32.7%。

按照这份华丽的成绩单,2014年,华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一,而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和。华为的净利润水平还已经接近中国电信中国联通两大电信运营商之和。

华为副董事长、轮值CEO胡厚崑在当天接受21世纪经济报道记者采访时表示,聚焦管道战略、简化管理、提升运营效率是华为2014年实现有效增长的主要因素,而这些因素将在2015年继续存在。

按照目前预测的发展速度,华为2015年的收入将突破3000亿元大关。

马太效应放大

经过过去几十年的竞争与整合,全球电信设备市场目前形成了华为、爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯垄断市场的寡头格局。

根据爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯此前各自发布年报,2014财年,他们的净利润分别为111.43亿瑞典克朗(约合13亿美元)、-8300万欧元(约合-8908万美元)、11.71亿欧元(约合12.6亿美元)、26.3亿元人民币(约合4.3亿美元)。这四家设备商的净利润之和不到30亿美元。

很显然,华为45亿美元的净利润远超排名其后的四家设备商的净利润之和。这意味着华为在此前顺利成为全球电信设备市场老大之后,又进一步拉开了与追赶者的差距。这一市场的马太效应进一步放大。

从华为自身的业务板块来看,运营商业务收入达1921亿元(310亿美元),同比增长16.4%;企业业务收入达194亿元(31亿美元),同比增长27.3%;消费者业务收入达751亿元(121亿美元),同比增长32.6%。

这三大业务板块在总营收中的占比分别为67%、7%和26%。

而从区域来看,北美是华为去年唯一出现下滑的市场。增速最高、占比也最大的则是作为大本营的中国市场。去年华为来自中国市场的营收为1089亿元,在总营收中的占比为37.8%,同比增长高达31.5%。胡厚崑表示,这得益于中国4G市场快速启动所带来的系统设备和智能手机的高速增长。

华为的另一个大粮仓则是EMEA(欧洲中东非洲)地区,该区域实现销售收入1010亿元,在总营收中的占比为35.0%,增速为20.2%。

“去年是非常高兴的一年。”胡厚崑表示,华为在收入、净利润、经营活动现金流等关键指标上都表现优异,究其原因,就是华为坚持创新,坚持把每年收入的10%投入于研发。

年报显示,2014年,华为研发投入408亿元(66亿美元),较2013年增长29.4%,占2014年销售收入的14.2%。过去十年,华为研发投入累计超过1900亿元(307亿美元)。

引入财务“蓝军”

华为CFO孟晚舟在接受记者采访时表示,去年华为在利润额大幅提高的情况下,仍然维持了主营业务利润率与上年持平的水平(约为12%),这一结果来自于大量的管理变革。

孟晚舟表示,为了让财务流程与业务流程高度融合,华为已经向各个业务单元派出CFO,让他们成为支持业务发展的组件。

除此之外,华为在业务发展上的“蓝军”策略也被引入到财经领域。所谓“蓝军”,原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队,通过模仿对手的作战特征与红军(代表正面部队)进行针对性的训练。按照华为创始人任正非的解释,“蓝军就是要想尽办法来否定红军”。

据孟晚舟透露,华为已在伦敦成立财务风险控制中心,“其就相当于是财经事务上的蓝军组织”,这对控制财务风险有很大帮助。

另据了解,华为还在2014年启动了全球税务风险管理项目,旨在对全球的税务风险进行分析排查,并寻找解决方案,制定行动计划。

对于有媒体关于华为如何看待政府推动国产采购的提问,胡厚崑表示,从长期来看,一个企业的业绩取决于在创新、服务和运营效率上的竞争力,“其他因素短期有影响,但不是长期因素”。

胡厚崑表示,华为旨在推进“全球本土化”运营,作为一家业务遍布170多个国家和地区的全球化公司,华为将充分整合全球优质资源打造全球化的价值链,并基于各个区域进行本地化运营,遵守当地法律法规,坚持合规运营。

从华为的2014年年报来看,其不仅实现了在全球销售,国际市场收入占比超过60%,而且也寻求从全球范围获得融资支持。

截至2014年底,华为长短期借款余额为281亿元人民币,而2014年来源于境外金融机构的债务融资余额占比为78%。孟晚舟称,随着近年来公司业务的全球化以及国际金融形势的变化,华为的债务融资逐步从以境内为主转为以境外为主。

截至去年年底,华为的净现金达779亿元(126亿美元)。

觊觎15万亿全球数字转型市场

胡厚崑表示,2015年,华为有信心继续维持较高的增长速度,“因为推动增长的因素都还存在”。

事实上,华为早已不把自己仅仅定位于通信厂商,而是将眼光瞄准通信与IT融合背景下的ICT技术。

“离开ICT,万物互联就不具有可能性。”胡厚崑对记者表示,在即将到来的新工业革命时期,ICT的角色将从过往的应用技术变成使能技术,“深深改造所有的传统行业”。

胡厚崑认为,华为在这一变革中面临着巨大的机会。他援引IDC的数据称,到2014年,全球数字化转型市场的规模将达15万亿美元,仅云服务市场规模就达1.5万亿美元。

不过,胡厚崑表示,面对机会巨大的市场,华为将谨慎选择符合自己长期战略的业务,以寻求可持续性的健康成长。

“华为不可能成为每一个行业的专家,不了解一个行业,华为怎么去帮助它创新?”胡厚崑表示,华为的策略就是坚持开放合作,构建产业生态,比如在企业业务领域坚持“被集成”的战略。

[责任编辑:houwang]

标签:华为 年报显示 全球销售

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