酷派自比特斯拉 展望“5G”时代

酷派最早做出了4G原型机，在5G等前瞻技术上也积极布局。

如果说2G时代人类通讯需求的“温饱问题”得以解决，4G时代步入“小康”，那么5G时代将解决人们对更高生活质量的需求，带领人们走向“富裕”。

“我们可以预见，未来一年内5G的一些核心技术将正式开启标准化过程，5G离我们已经不遥远了。”酷派高级副总裁兼CTO许奕波近日告诉南方日报记者，业界对5G正式商用时间已形成共识，预计在2020年左右，考虑到正式商用前将有一段时间的试商用和产业化实现的过程，估计在2017年、2018年全球开始部署5G网络开展测试和试商用。

“酷派最早做出了4G的原型机，5G原型机我们应该也会第一个做出来。”酷派集团副总裁周明毅则表示，酷派在2G时代一直没有找到弯道超车的机会，但在3G、4G上提前布局，实现弯道超车，在5G等前瞻技术上也积极布局，希望能做到领航5G。

5G将带来哪些改变？

万物互联带宽更高时延更低

除了速度以外，未来的5G将带来哪些不同？人们对5G的需求有多大？

“1G到4G主要解决的是人与人之间的沟通问题，5G解决的不仅仅是人与人之间的沟通问题，还包括了人与人之外的人与物，以及物与物之间的沟通问题，也就是万物互联。”许奕波说，关于5G将有很多技术挑战期待被突破，包括互联网中要解决更高的带宽、更低的时延等，如在无人驾驶技术上，按照汽车时速120公里计算，1秒钟就可以跑出几十米，所以使用无人驾驶时通讯技术响应就要非常快，否则很容易发生重大事故，类似的技术问题跟目前的4G很不一样。

周明毅认为，现在一个人一般有一到两部手机，一定范围内的通信基站服务一定数量的手机用户，而未来家庭、办公室的好多东西可能都会在这个模块上面，通过WiFi或主机实现互联，电视机、冰箱、空调等所有的东西连在一起，可能会产生很多新的东西。“我们把这个路给铺平了，未来的业务可能会比我们今天这个时间点想象的超出很多。”

5G如此“高大上”，资费是否会比4G时代更高？在许奕波看来，资费应该不会成为用户使用5G的障碍，从以往的资费情况来看，1G是最贵的，2G比1G便宜，3G比2G便宜，4G应该比3G更加便宜，所以5G应该会比4G更加实惠。

5G时代终端将发生哪些改变？

穿戴设备有可能取代手机

过去几十年中，2G时代解决了通话质量的问题，以文字和语音为主；3G是解决了人跟网络之间的通讯问题，增加了图片的交流；4G主要解决了带宽问题，相比3G来讲更好地提高了用户的体验。随着移动通信技术的变化，移动终端也产生了不少改变。那么，5G时代的终端将有哪些不同？

“未来，终端将不仅仅只是一个简单的终端，未来会有一些新的形态出现。”许奕波说，比如终端以后有很好的计算能力，计算发展了之后终端能力会越来越强大，过去有一些只能在系统或是网络处理的事情，未来这一块有可能放到终端来处理，将来整个会形成一个分布式的网络组织。

他认为，从目前的移动通讯领域来看，终端跟基站到核心网，整个界限是很清楚很明显的，未来，终端和网络是一体化发展的。此外，终端跟其他设备的连接也有更多的想象空间，比如终端将不仅仅是通讯设备，某个终端有可能会成为某个区域一个临时的网络增容的设备。

许奕波告诉记者：“手机只是未来终端的一种形态，万物互联会涉及很多终端形态的存在，比如穿戴设备。未来穿戴设备会不会取代手机？我认为这是可能的，只不过手机和所谓的终端存在的形式可能会不一样。”

在国内智能手机厂商中，酷派算是布局穿戴式设备较早的企业，约两年前就已开始投入，此前也已发布了几款实验性的穿戴式设备，像智能手表Coolwatch、健康配件Coolhub、潘多拉魔盒等。

“手机终端还是一个最重要的入口，可能是大家最便捷、最能接受的一种互联网终端。”周明毅透露，穿戴设备目前还有局限性，市场培育还需要一个过程，酷派将在培育期到达一定时间点时推出很多产品，包括手环等多种智能设备。

值得关注的是，5G时代万物互联，智能手环、手表等各种设备对人们健康等数据的监测将更加实时，信息安全的重要性则更加凸显。据许奕波介绍，随着技术的发展，安全通讯技术未来将越来越重要，而且安全不仅涉及通讯层面，更是从硬件到通讯以及上层的应用全方位展开，酷派会从硬件技术一直到上层会多层次地展开安全技术的研究。

“在5G的技术储备上，酷派一定要做的就是安全，不仅仅是手机，未来的穿戴设备都会去突破。”周明毅说，4G时代酷派的铂顿手机解决了安全问题，5G时代很多手环等设备都是与云连在一起的，一些数据自己能看到，别人也能看到，个人身体上的很多缺点别人也可能知道，并且云端比你更了解你自己，所以酷派会在安全领域上储备相关技术。

5G的技术难点在哪里？

如何实现终端网络一体化

近年来，酷派每年都将年营业额的10%投入研发，拥有1500多人的研发技术队伍，以及价值4500万元的先进研究测试设备。正是由于前瞻布局，从去年12月份发放4G牌照开始，酷派逐渐成为4G领域的领导者。根据赛诺2月份发布的数据显示，酷派目前在4G市场份额较高，国产品牌4G排名第一，成为国产手机厂商的领导品牌。

许奕波透露，2014年，酷派在5G相关硬设备方面的投入将近1亿元，“这对于酷派目前的规模来讲投入还是非常巨大的，还有包括人力以及软投入方面也是巨大的”。

许奕波认为，5G强调的是万物互联，不仅仅是一部手机的问题，目前酷派研究的技术也不仅仅是终端。

“对用户体验来讲，目前的4G下载高清电影到2K或4K还有一些困难，但未来在5G这不成问题，未来5G下载的带宽会达到几十G，1秒钟之内就会下载完高清电影，一些实时的高清电影播放也不成问题。”许奕波说，过去只是解决了人与人之间的通讯，未来来讲是要解决人与人之间的通讯，以及人与物、物与物的通讯，有很多不同于4G的技术问题需要解决。

他指出，4G的时延是在几十毫秒的级别，但用在车联网就不合适，因为延时几十毫秒的话可能会导致无人驾驶方面两辆车相撞。此外，在高速移动方面，4G的高速移动性能还是存在一些不足的，如4G目前来讲在120公里的水平可以用，未来5G时代能够适应高速移动，在500公里的速度上也可以使用。“当然，业界在研究新技术的时候也会考虑到一些使用场景，为什么会是500公里呢？随着高铁技术的发展，到了2020年500公里/小时也不是不可能的。”

与同处深圳的华为、中兴相比，酷派在5G研发上的布局相对较晚，开始于2012年，华为、中兴均从2009年开始启动5G研究。

华为在2013年就曾宣布，在2018年前至少投资6亿美元，用于5G移动网络技术的研究与创新。“到2020年，全球范围内使用移动网络进行数据通信的人数有望达到65亿。另外，数千亿的‘物’，如汽车、计量表、医疗设备和家电等都可能会连入5G网络。如今，我们已经在支撑5G移动网络的技术上实现了突破，但研究和创新任务仍然任重而道远。”华为轮值CEO徐直军2013年曾指出，在真正实现5G网络的商用之前，还需要解决大量尚未解决的问题，如5G频谱的分配。此外，我们还面临许多技术挑战，包括如何设计网络架构，使其在更多的网络用户的场景下处理更大的数据量，且能达到更快的传输速度。

许奕波告诉记者，华为、中兴可能更多是围绕核心网、系统方面进行研究，酷派主要围绕与终端相关技术开展研究，特长在于终端相关的直连通信、超密互联等方面。2012年以来，酷派一直对5G预研和标准化研究方面持续投入，已组建专门的项目研发团队来布局5G技术与终端的研发。两年时间内，酷派在IETF牵头发布了三个互联网国际技术标准，在3GPP也有多项技术研究成果被写入正式技术报告，于2015年初增补为IMT2020推进组成员并进入专家组。

酷派“互联网+”的想象空间

布局以终端为中心的生态链

酷派比比亚迪更容易成为特斯拉？

这是深圳市科技创新委员会相关负责人最近表达的一个观点。

在进入酷派十几年的周明毅看来，酷派确实很像特斯拉。

周明毅告诉记者：“原来是软硬件一体化，现在是终端网络一体化。特斯拉实际就是一个大手机，它的核心在于它的系统，不在于汽车本身，未来它可以是汽车，也可以变成其他的设备，它是以操控为核心的。”

周明毅认为，未来“互联网+”的核心在于对于无线互联网、软硬件、网络终端一体化解决办法和核心技术的开发，而不在于互联网+后面的内容。

“现在我们做的很多东西，包括电商的销售，很多传统行业加上互联网，我们现在把自己定义为移动互联网的技术储备。所以我们为什么在5G和前端的技术上面要去做这些研发？因为未来我们可能有更多的想象。”周明毅称，从酷派已布局的大数据、云服务、终端包括能耗、安全方面的储备，可以看到在以移动互联网和物联网为两大驱动的5G时代，酷派将有很好的前景。

2014年，酷派集团下了一盘很大的棋，旗下酷派、大神和ivvi三大品牌也已全面落地，相对独立运作，各品牌同时发力运营商、电商、公开渠道以及海外市场。据悉，酷派目前四驾马车独立，主要基于渠道区分，但随着子品牌的快速发展，未来三个子品牌会全渠道运营商。

“我们正在布局以终端为中心的一个生态链的建设。”周明毅告诉记者，酷派的几个子品牌包括大神品牌与360的合作，实际上都是在布局酷派平台，以及互联网技术和生态的合作。“此外，酷派也在跟一些中国传统品牌的制造业洽谈，目前还不方便透露。”

周明毅说，酷派2015年的目标是在中国市场保持前3强，国际市场目标进入前5名。

声音

我们能够感受到，手机行业技术门槛越来越低，另一方面，市场上的手机品牌越来越少。目前来讲关于4G、5G也好，其实整体技术门槛还是蛮高的，特别是对于企业，应该不仅仅是技术门槛，还有一些综合能力方面的要求。这里面最关键的是什么？就是大家能否从用户需求出发，怎么把用户体验做好。

总的来说，酷派在标准化和5G领域还处于起步阶段，参与的时间还比较短，还需要多向本领域其他公司多取取经，这也是我们召开本次研讨会的重要目的。

——酷派高级副总裁许奕波

酷派现在做的这些布局，大数据、云服务以及终端，终端包括从能耗、安全上所有的储备。我们实际上能看到的是未来在5G，以移动互联网和物联网为两大驱动的5G时代，我们有很好的前景。日前我跟深圳科创委相关领导聊的时候，他也抛出一个观点说酷派比比亚迪更容易成为Tesla。原来是软硬件一体化，现在是终端网络一体化，现在我们很像Tesla，Tesla实际就是一个大手机，它的核心在于它的系统，不在于它的汽车本身，未来它可以变成汽车，也可以变成其他的设备，它是以操控为核心的，所以我这么讲大家可能会理解。未来“互联网+”的核心在于对无线互联网、软硬件、网络终端一体化解决办法和核心技术的开发商，而不在于互联网+后面，汽车行业是传统行业的一个分支，现在我们做的很多东西，包括电商的销售，很多传统行业加上互联网，我们现在把自己定义为移动互联网的技术储备。所以我们为什么在5G和前端的技术上面要去做这些研发？因为未来我们可能有更多的想象。

——酷派集团副总裁周明毅