王中军：对自己没什么定位 就这样一个吃喝玩乐的人

华谊董事长兼首席执行官王中军

凤凰财经讯 在绿公司年会“社交媒体与生活方式变革”会场的一个小时对话上，三个嘉宾，只有华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军王中军喝了3次水，做沉思状5次。

在接受凤凰财经的专访时，他笑着反问记者，你说我是企业家吗？然后一如既往爽快地说，对自己没有什么定位，就是这样一个吃喝玩乐的人。

这个反问，记者无法替他回答。一方面，他曾说自己是个画家，只是标签是电影公司的老板，并且就在十几天前，他作为画家举办了个人画展；他依然做着那份上午不上班，只管理公司不到10位高管人员，对下属公司的管理，只抓收支两条线，其他的事一概“放手”的工作。但另一方面，他确实让华谊上市4年的利润达到10倍的增长，他说他“自认为对的起所有人”，这是肯定的。

无论答案应该是什么，这个画家和电影公司老板有个共同的特点：简单随意，不会前思后想。“你看我画的都是大盆，拿几笔拿刷子直接就上颜色。”

当然，回答起华谊发展与互联网的关系问题时，他回到了认真的表情，严肃而条理清晰地说，无论是IP产业还是互联网，说到底都得靠原创。如今，华谊拥有新三驾马车——影视娱乐事业群、实景娱乐事业群、互联网娱乐事业群，他说最核心的依然是影视娱乐，后两者是以其为核心的延展。

一直高呼“拥抱互联网”的他很后悔当时嫌麻烦没开通微博，导致很多想说的话没有找到出口。他提到联想CEO杨元庆的一篇微博，“以前没早用微博真的是亏了，让竞争对手钻了空子。”并称赞其诚恳。他说，自己如果当初开通微博，现在对互联网的理解肯定不一样。又随即补充，幸好弟弟王中磊喜欢在微博上发表言论，给了华谊兄弟一个平衡。

在王中军眼里，马云是朋友，但阿里巴巴肯定是竞争对手。马云（阿里巴巴）、马化腾（腾讯）、马明哲（平安中国）于2014年11月入股华谊兄弟，让华谊兄弟极大地提升了战斗力，也扩大了作战半径。阿里几乎完备的电商生态、腾讯的海量IP以及成熟的货币化运营模式再加上平安的全牌照、4万亿大体量的金融资源，给予了华谊兄弟此轮定增之后极大的发展空间。但是，值得注意的是，除了华谊兄弟以外，阿里的影视资产还同时包括阿里影业、光线传媒、优酷土豆等。王中军对这样的情况打了个比方，就好比以前是同时有两个男生在追一个女生，现在成了一个女生同时喜欢上两个男生。

他自信地说，“马云、马化腾可以比我做得好，但未必有我做得好。”

他的自信是有底气的。华谊兄弟已经与好莱坞签订合约，联合投资拍摄发行不少于18部影片。（文/何欣珂）