记者手记：互联网人的“长安梦”

十五年前，互联网将改变商业格局的预言，就像脑白金广告一样，定数一般传播在舆论的浪尖，你可以不喜欢它，但无法忽视它的存在。时至今日，今天关于互联网思维的认同无需赘言，移动互联成为兵家必争之地。可以预见，十五年后，万物互联的冲动还将挑动无数不安的心。我们还将继续生活在有关互联网引申的一切话题之中，变革、生态、撕逼、模式、用户、数据、烧钱，这些热词几乎解构了近几年所有的商业故事。由此，千言万语一句“互联网+”道尽多少心声。

2012年，常年专注于数据与互联网研究的于扬，在一个论坛中将“互联网+”凝练而出。之后在马化腾的推波助澜下，让这个词犹如独门成功秘籍般高深莫测，平添了些许高贵的气质和神秘感。在结束了3W咖啡的拉花品鉴之后，在送出门口的路上，国务院总理李克强对拉手网创始人许单单说，“一个互联网创业公司在不到两年的时间内，就能影响近百万人的就业结果，互联网的力量太了不起了。”回望年初的全国两会，李克强总理提出了制定“互联网+”行动计划，互联网+在成为国家战略的同时，也成了中国商界最时髦的常识性概念。在于扬看来，“一个公司提出的概念，被上升到国家层面，我觉得比中彩票的几率还低”，对于个体公司来说，于扬与易观国际获得的惊喜可遇不可求，但对于这个时代渴望利用互联网优化一切，改造一切的个人和企业来说，他们心中的“长安梦”才刚刚开始。

互联网最显著的思维贡献之一，就是去中心化。反之，传统商业领域整体焦虑的根源就在于，社会资源和关注推动的方向，似乎正在以史无前例的热忱把互联网概念中心化。顺势而动，互联网化的历史进程无可厚非，只是纵观历史，几乎每一次中心化的过程，都伴随着泡沫的膨胀。身处不同行业的经营者也各有判断，在《总裁在线》遍访的知名企业家中，互联网话题每访必问。面对形势，互联网企业豪情万丈，投资圈层谨慎乐观，快消行业措手不及，地产界普遍推崇，其中以商业地产的感受最为明显，俏皮如潘石屹、悲壮如黄怒波、倔强如王健林，商业地产所依赖的线下门店受到电商冲击，以人气聚拢、体验为出发的O2O思路，以盘活存量、线上租售为导向的写字楼策略，商业地产商们不得不需求互联网的改变。作为高值消费品和投资品的住宅地产，除了销售策略的些许变化外，似乎还无关痛痒，或许将成为下一个被互联网觊觎的蛋糕。

而沉淀在大制造业里的企业，则普遍稳健。在格力董明珠眼中，互联网永远只是工具，无法代替技术创新核心能力，坚守着实体才能改变世界的认知。在福耀玻璃曹德旺看来，无论所谓模式如何更迭变革，它的本分就是做好那块汽车玻璃的产品，也能一本万利。

即便在数字化生存的互联网时代中，也并非每一个行业、企业都必须遵循着舍本逐末的“互联网教义”。焦虑于互联网化的企业，依然有坚守的价值和可能。当所在商品市场存量不足，产品稀缺，价值独享时，属于实体的风口又将来临。在此基础上，到那时互联网企业的解决方案，才能作为“上层建筑”般的存在，并继续做着那一统天下，盛世繁荣的大唐“长安梦”。

互联网在商业世界中盘活存量，扩容规模影响、优化资源、调节供需配置的功能，正在渐渐具备那只几百年来“看不见的手”的力量。就像一直以来信仰的市场一样，在一系列宣传、概念、财富的泛滥下，互联网无声无息地让人产生着相似的信仰。互联网者期待链接一切、变革一切、升级一切的情怀无疑推动着商业的进化，只是标榜中心的宣誓，换来的或许将是另一次黄粱梦。