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赵明的“荣耀之路”


来源:凤凰财经

互联网对于传统行业的冲击和启示,在某些时候,已经从变革演变成了传统企业家心中草木皆兵的概念。许多案例中,过度的焦虑不安,反而导致了矫枉过正和本末倒置的商业转型。作为华为近二十年的“老员工”,言谈风格中,赵明身上也散发着一种脱胎于实体行业扎实务实的气质。或许也正是这份气质,让赵明在面对互联网概念甚嚣尘上的风口,保持着一份冷静与清醒。

神话互联网对实体产业是一种损伤

凤凰财经:这个词可能到今天都被说烂了,就是互联网思维,就是说你的生产再好,你的品质再好,如果你不用新的这种互联网的方式去跟你的消费者沟通,可能也是白有好的质量。你怎么看这个事呢?

赵明:现在互联网讲的跨界,讲究用互联网改造一切,但是我们认为产品和服务才是中心,互联网只是一个工具和媒介,没必要去太神话互联网。而且我认为太神话互联网,对整个的实体产业,某种程度上也是一种损伤。德国的制造业,它在提工业4.0,它其实也有一些互联网的思维。但它这个互联网的思维是如何要生产效率更加高效,但它从不排斥兢兢业业做技术上和工艺上的积累。菲斯勒的锅,双立人的刀具,那是中国同样产品价格的十几倍甚至二十几倍;买一个菲斯勒的锅要一千多块钱人民币,但是大家到德国还要把它扛回来,为什么?品质。

这个不是单纯的互联网思维和我在网上去做一个很好的文案,这个锅就能出来的,它真的是需要一个企业几十年上百年的积累,才有今天菲斯勒和双立人的品质。所以如果说没有产品这个一,互联网后面若干个零其实没有意义。现在我们就说还是要作为实体经济来讲,和实业来讲,还是要踏踏实实静下心来。

凤凰财经:这一轮的移动互联网的机遇确实有台风口,让很多企业飞了起来,但是这里面也机会主义盛行,是不是也是说您觉得真正踏踏实实做产品的企业,其实还是稀缺的。

整个产业心态浮躁 都不愿去踏实做事

赵明:因为我看到现在互联网这个思维来讲,改造一切东西。而互联网实际上是没有给太多人思考的时间和比较的时间。那这一波过去了,可能下一波的营销又来了。大家心静不下来,造成整个产业的一个心态的浮躁,大家都一看这个方式来得很快。我的销量上得很快,那我没必要去在这个地方苦个三年五年十年八年去做一个东西。你看他在网上炒一炒,写篇文案,东西一下子就卖出去了,公司就起来了,就上市了,就赚到钱了,那这样的一种生态来讲,我认为就是说对实业界从中长期来讲是非常有害的。

你说华为,还有就是说我们做海思芯片,一开始也是极为困难的。因为行业内有现成的芯片,高通等等,有很多厂家可以提供综合的解决方案。因为业务发展到最后,你能够不受制约,那你一定要有自己核心的东西,核心的技术。那华为在通信领域,对于芯片的设计,我们积累了二十几年,我们把这些积累都用到我们的芯片当中,我们保证我们芯片的竞争力,在行业内是领先的。那我们一定要选择最困难的一条路,才可能最终成为能够跟苹果、三星竞争的公司。

凤凰财经:但是现在动辄创业氛围这么热,很多公司就喊出来三年上市或者一年登录新三板,这个就是典型的机会主义了是吗?

互联网改造一切是一种混乱的概念

赵明:这个我不作评价,但是我认为用这样的思维做实体经济,是很有问题的。因为你最终拿不出让消费者满意的产品,未来上市之后,融资之后,我们的股市当中也充斥着很多这样的,实际上最终伤害的还是广大用户和投资者的利益,广大投资者的利益。互联网改造一切,这个概念有点,现在处于一种相对混沌和混乱的状态。

我们应该是实体经济要具备一定的互联网思维,这个可能是更合适一点。因为我说如果是按照前面我们谈到的互联网的思维去改造实体行业,那实体行业都不专注都不踏实的话,我认为这个地方对中国整体的经济和基础产业的长期发展是不利的。最近用户在网上或者微博跟我互动的时候也问我,说荣耀为什么不用自己的摄像头技术,不用自己的屏幕技术等等。

其实一个产品最核心的技术工艺和技术材料这一方面,是依赖于这一部分的产业的发展的。那很明显在这些领域,国内的产业,是要落后于日本和韩国的。你要做出好的手机,你要把好的材料集成在一起,好的器件集成在一起。那你要走这条路,我们本身来讲,很多地方已经尽量用国产的器件,但是有一些关键的器件,我们还是要依赖于进口,依赖于日本和韩国的厂家。

那我觉得就是这个也不仅仅是单纯,前面所讲的那种互联网思维所能改进的,还是需要真的重资产的投入,这绝对是重资产的投入,而且需要一段时间相当长时间的积累。其实很多企业开始的时候的理念,创业时候的理念是非常好的,我最近空闲的时候也看一些公司他们发展的过程、历史,其实发展到一定阶段之后,尤其是感觉很成功之后,你的战略选择和战略决策、战略方向,就出现了偏差。

凤凰财经:就会怎么样呢?

赵明:突然之间就会很膨胀,你觉得我可以去做任何事情,我在原有领域的成功可以复制到任何领域。

凤凰财经:华为不是这样吗?

赵明:我们还是踏踏实实一步一步的,你看我们每一步做的时候,都还是很小心的。你想我们做终端是十年前,做企业业务是五六年前,而且一定做的时候是跟通信行业有关的。

只有把战略聚焦在有限范围 才能快速突破

凤凰财经:不会盲目去扩张。

赵明:不会的,就像我们当时老板说永远不会做房地产产业一样。在过去十几年当中,中国的房地产业发展是最快的时候,就是我们可能还是要聚焦,我们认为只有你把你的战略力量聚焦在有限的范围内,你才会形成快速的突破,才会进入无人区。

凤凰财经:你们是怎么用互联网这个工具的,能跟我们分享一下吗?   

[责任编辑:feifan]

标签:华为 荣耀手机 互联网 小米 总裁在线 赵明 任正非

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