王利芬:外国大互联网公司败在本土微创新上
凤凰网财经讯 2011年夏季达沃斯论坛于9月14日-16日在大连举行。本届论坛主题是“关注增长质量,掌控经济格局”。凤凰网财经进行全程直播报道。优米网CEO王利芬做客凤凰网2011夏季达沃斯论坛现场演播室,在谈到国外大型创新型互联网企业进军中国本土所带来的危机与挑战时,王利芬表示,国外的大型互联网企业在进军中国时,往往败在中国企业本土的“微创新”上面。
谈就业:现在的年轻人更喜欢去事业单位或政府部门
在谈到中国青年的就业观念时,王利芬描述了这样一种现象:大部分的青年选择的不是创业,很多的人是选择了考公务员,她表示,这种现象有一点点悲哀。“80年代的年轻人,他们是非常盲目的进入到事业部门或者政府部门”。
王利芬总结,出现这种现象的主因是“在外在主导下(他们认为政府非常强势),他们做出的一个非常重要的选择。”
谈创新:国外大型跨国公司不敌中国企业本土微创新
谈到大型跨国企业进军中国带来的利与弊,王利芬谈到了一个词“微创新”。王利芬认为,国外的大型跨国公司进军中国碰到了许多壁垒,这正是因为中国的创新型互联网企业有许多微创新,这种微创新所对接的是中国本土用户非常本地化的需求;这些恰恰是那些大的跨国公司所欠缺的。“因为对一个市场的心理需求和用户体验是需要特别本土化的人、很长的时间才能了解的。”
人物简介:
王利芬,原央视著名主持人,1994年毕业于北京大学中文系,获得文学博士学位。2005年及2008年先后创办了《赢在中国》、《我们》栏目,任总制片人兼主持人。2009年9月,辞去央视公职,开始创业,创办优米网——服务国家和知识群体的网络电视。
以下是全部文字实录:
凤凰网:王利芬老师,您好,今天非常高兴邀请您到我们的演播室来,首先想请您谈一谈如何看待现在年轻人的创业热潮这个问题。
王利芬(优米网创始人):我也特别高兴到凤凰网来,我觉得凤凰网和优米网一样,有独特的追求和精神气质,我觉得非常高兴。
你说的这个问题其实我听了很开心,我觉得你说的这个如果是事实的话,我觉得这个时代可能会进步了,但是我看到的数字不是这样的,大部分的青年他选择的不是创业,实际上他是很多的人选择了考公务员,这个是让我们还是有一点点比较悲哀的数据,因为我觉得据我自己的了解,有80年代年轻人和今天的我所了解的这样一个事业单位也好,或者政府部门也好,我觉得这还是有很大的差距的,他们进去他们的工作可能不会特别的愉快,我觉得是这样子。
当然你不能说政府是没有人进去的了,优秀的人也应该进去,但是很多人是盲目的进去,不是说这个事情适合我我就进去,他们更多的是一种觉得好像现在因为政府非常强势,一种外在主导下他们做的这样一个个人的非常重要的选择,这个我觉得还是不是太好。
凤凰网:现在作为一个也是投身到中国创新型互联网企业的这样一位女士,我想问问您对企业家精神在企业创新中的作用有哪些呢您认为?
王利芬:企业家我觉得他的创新精神太重要了,其实这个创新可能有一个很广义的理解,大家想的创新可能是科技的创新,其实还有很多应用的创新,还有一些很多产品的微创新,微创新是非常要命的,尤其在中国市场。你看看那些大的跨国公司的大的互联网,来到中国发展无一例外的都败在中国互联网的麾下。
所以这就说明一个什么问题,实际上其实中国互联网它基本上是跟着国外在发展的,为什么我们在浪潮之后,却在中国的土地上他们打不过我们呢,原因是我们中国互联网的这样一些企业它知道很多的微创新,它知道很多的产品应用性的创新,这个应用创新实际上是对接着整个社会用户他的非常本地化的心理需求和用户的体验,这些恰恰是跨国公司或大的一些外国公司到中国来发展的很大的壁垒,因为对一个市场的社会心理的需求和用户的体验的了解是需要特别本土化的人,很长的时间他才能了解的。
所以我觉得创新大家不要想起来一搞好像就是这种革命性的创新,实际上是在微创新上和这种用户和产品的微创新是非常非常重要的,有一本叫《微创新》是金错刀写的,其实我特别希望大家能看一下,我们会有很多的启发,我也看过了。
凤凰网:刚才您提到了外国的大型跨国公司在中国本土会碰壁,就是说因为中国的微创新嘛,这应该是说它给我们带来的积极的方面,那么在另一方面是不是也会对我们构成一些威胁或者说是挑战呢?
王利芬:我觉得互联网这样一个领域没有什么威胁,其实是一个竞争的生态环境,你不用把它看成是一个威胁,其实所有的领域里面,当发现你的竞争对手非常强的时候,你自己也慢慢会磨砺很强大,否则你就会死去,如果这个行业整体弱你也会弱,所以我觉得看你目前怎么看的问题,这个机遇带来的也真的是挑战,带来也真的是机遇,你可以看看人家跨国公司怎么做,然后我们会怎么做,你也可以看谷歌以前,就拿上面经常谷歌两个字会变各种花样,我们百度也学的很好,而且学的非常的本土化,它会把中国人心中想要的一些图案放在那上面,谷歌非常洋,但是百度它非常贴合,那我觉得这个东西它有一个竞争对手,它就会在这个方面做得非常好,这是一个很良性的竞争。
凤凰网:Facebook、Twitter什么的如果是我们本土化的话,您有信心比它们做得更好,是吧?
王利芬:像我们优米网这样的网络,其实和Facebook,和Twitter这样的企业是不可比的,一个是量级不可比,另外一个它们是完全基于关系型的SNS的这样一个互联网的平台,我们优米网实际上提供的是年轻人在创业和职场,因为不是创业就打工嘛,他们发展上需要的一些帮助,我们用免费的内容,未来慢慢会形成各种梯次的收费的体系,这样来发展,跟它们那个还不太一样,我们更多做的是说是一个学习充电的平台,它们是做一个基于社交的这样一个平台,根本不一样,而且起点也不一样,我们多小,多初级,它们已经是大的跨国型企业,我觉得这个不可比。
凤凰网:最后一个问题就是关于创业投资的问题,我想问问您如何看待当前创业投资市场呈现出的一些嫌贫爱富的现象,就是我说的这个嫌贫爱富就是说可能大家比较的把钱投到一个他们认为比较热点的领域,反而一些比较有前景的项目得不到,无人问津,请您谈一谈。
王利芬:其实嫌贫爱富是资本流动的一个深层的规律,我觉得这没有什么不好,我觉得资金的流向都是说逐利很高的地方,有些项目很有潜力,也许有,但是如果你真有潜力的项目会有人盯上的,我觉得那些自以为自己的项目特别有前景的,而资本市场又不是特别看好的,其实可以给自己一个反思的机会。
另外一个特别有前景的这样一个企业的话,你的前景到底是三年五年八年十年,因为你要注意到投资的话它是有基金的钱有年限的,有最高是七年,也有五年的,人家这个时候是要能够有回报的,如果你的前景延期的太长,你跟人家的这样一个整个投资的理念也不合,所以的话,你这个前景是什么样的前景是可以讨论的。
相关专题:2011夏季达沃斯论坛
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