邵宁：国有企业大锅饭铁交椅的问题并没有真正去掉

2012年04月02日 17:19
来源：凤凰财经

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图为中国国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁

凤凰财经讯 博鳌亚洲论坛2012年年会于4月1-3日在中国海南博鳌举行，本届论坛主题是“变革世界中的亚洲：迈向健康与可持续发展”，凤凰财经全程进行报道。中国国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁在“新兴经济体：结构调整与认识误区”论坛上表示，传统国有企业大锅饭、铁交椅的问题并没有真正去掉。

以下是文字实录：

[16:50:49] 提问：我有一个问题要提给邵主任，在10几年之前，在国有企业改革之前，大概1998年之前，当时我们的国有企业做得不好，大面积的亏损，甚至盈利的企业都不多。那时候社会上很多人说中国的国有企业搞不好。经过这么多年的努力，国有企业的改革，包括坚持国有企业，推行现代企业制度，然后加强它全面的风险管理，包括邵主任谈到的推动这些国有企业做大做强，走出去，所以现在国有企业做得非常好，赚了很多钱。但仍然还是在挨骂，不管做好还是做不好，社会都有人骂，做好了为什么还有这么多人骂？所以我对这个问题没办法理解，我不知道邵主任怎么看这个问题。第二，中国的国有企业和民营企业有没有一个和谐发展之道？谢谢！

[16:51:20] 宋立新：你只能问前面的问题，因为时间很短。邵主任，他想问你挨骂的问题，你有很多经验。

[16:52:28] 邵宁：的确10几年前非常困难，但现在是不是非常好了？并不是非常好，国有企业需要很多问题需要解决，包括现在传统的国有企业大锅饭、铁交椅，这些问题并没有真正的去掉。国有企业有很多负担并没有真正的交出去，所以现在国有企业改革仍然在非常艰难的推进过程中。挨骂的问题，现在我觉得大家有点情绪化，国有企业是中国的企业，我们都希望这些企业能够做好，提升中国的国家竞争力。如果大家比较客观的、冷静的去研究一下这个企业怎么改革，我想这些情绪化的东西会减少。所以对于这些问题需要一种客观的、清醒的、建设性的态度，这是一个方面。

[16:54:33] 邵宁：另一方面，大家对国有企业的事情有时候了解得不多，这跟国有企业改革的性质有关系。前几年国有企业改革的一个特点就是只做不说，我可以给你讲一个例子。当年破产，第一家万人大厂破产的时候是东北的一个阿城糖厂，有一个万人大厂能够破产，能够优胜劣汰，能够退出市场，大家都觉得这是很重要的事情，很重大的事情。但是破产非常曲折，当时很多记者就到我们那里要求宣传，但是我们研究半天，我们最后还是没有同意。这个万人大厂破产对于结构调整，对于建立优胜劣汰机制的意义非常重大，但是对于破产企业的职工来说，他是切肤之痛，他就失去岗位了，虽然有补偿金，虽然政府还要帮他再就业。但是破一次产、下一次岗太痛苦了，尤其是很多国有企业，几代人都在这个企业里，亲戚朋友全在这个企业。所以当时我们就觉得对于这些职工来说，他听到这些宣传会怎么想？所以很多国有企业的事，坦率地说我们是做得比较多，说得比较少。但是有些事情是国有企业改革完全能够讲清楚的事情，如果大家了解了情况，大家就会以非常建设性的态度去研究这个问题。