孙明波：中企不能拿中国方法到国际上做 要守规则

2012年11月10日 16:09
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 2012年，中国经济在复杂的政经环境下，循着经济总量快速增长的“中国轨迹”，交出了一份应对国际金融危机的“中国答卷”，而浩荡前行的中国社会也面临着一系列重大选择。中国产业和企业竞争力的核心发生重要转变的同时，中国经济也正在走入一个实现阶段性转型升级的历史时期。

在2012中国企业竞争力年会上，青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波表示，中国企业要做到融入国际，首先要遵守规则，不能够像我们中国的国情的。国际的国情是不一样的，我们不能拿中国的方法到国际上做，所以一定要遵守规则。

以下为文字实录：

孙明波：这个话题有点太深奥了，其实做起来我觉得还是比较简单。其实企业走向国际，仅做到了第一步，第二步企业融入国际，这才是最重要的。大家看到中国企业走出国际的也很多，但是我们遭受了反垄断审查，遭受了国际的壁垒也最多，因为大家对中国的企业还是不放心，还是融不入，中国企业越来越强大，中国企业要做中国融入国际的领头羊，或者开拓者，要探索这条道路。当然，普适价值是存在的，我们中国企业要做到融入国际，你首先我们自身要遵守规则，我们不能够像我们中国的国情的，国际的国情是不一样的，我们不能拿中国的方法到国际上做，所以一定要遵守规则。遵守规则最大的就是要相互尊重，所以说无论是我们企业走出去，还是国人到国外去旅游，国民的形象，企业的形象都是代表中国的形象，都是代表我们融入国际的形象，特别是我们崛起的形象。所以说，这对我们企业来讲确实是一个非常大的困难。

我们的做法就是我刚才讲的，首先要包容全球的文化。包容全球文化究竟什么文化？我们不去研究什么文化，也不去做什么定义，我就是让不同的人都进来，都进入我的领导班子，团队里来，大家不同的文化都融在一起，然后你再去吸收别人，再去吸收所有的资源。但是，你都融在一起的时候，我们的标准就两条，第一条，你作为企业的高管，你首先把企业的利益提高作为你自身价值的体现，这是一个标准，这也是职业经理人标准，不管是国内的经理，还是南方的经理，北方的经理，还是国外的经理，你到我公司来做，第一个标准中国叫德，你做事首先是为企业在做，然后企业做的好了以后，然后才能体现你的标准，这是第一个标准。第二个标准就是你要做出数字，拿数字说话，你要有业绩。其实我们企业对我们的无论全球也好，全国的也好就两个要求，你要做到这两点，第一你有德，德就是一心一意为企业，反正企业优先，你从总体现价值，第二必须有业绩，你做到这两条，我觉得这就基本上是最开放的，我们不再限制其他的东西。

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