经营新兴市场 首要永续经营
在永续经营的原则下,大成发展出当地生產供应(local sourcing),发展出4000个契约农场,帮助这些农场转型為绿色农庄(green villages),协助减低食物的排碳量,同时解决中国偏乡学童的温饱问题,并发展出偏乡市场需要的產品。
至於,外界认為多投入食品安全或环保,反会增加企业营运成本。韩家环反向思考,认為运用科技工具、掌握生物效率,成本不会增加,反而能增加竞争力。
在新兴市场,更需要长远的眼光规划,韩家环说。新兴市场是经济发展的蓝海,如果增加企业在永续发展方面的思惟,就能更发掘出下一个成长的新蓝海。
永续经营精神,也被落实在空调產业。
二十年前,从机械、空调设备起家,目前為全球空调系统龙头,来自湖南长沙的远大集团董事长张跃直言,从1999年至今,中国对石油的需求量增长了近10倍,无论从工业成本、到消费成本,或空气质量上,我们都无法承受。
张跃认為,即便中国是高速成长的新兴市场,但肯定会面临最终的问题──就是成本高升,以及资源缺乏;还是会走上减少排放、减少能源消耗的路途。
顶著全球最大空调龙头实绩,远大发展出隔热的省能建材,比传统建材节能五倍。在中国,张跃今年预计将扩厂至20万坪,包括台北101、新加坡建设局,皆派出代表团到远大参访。
面对未来,张跃认為,中国在节能市场上的商机,空间非常大。
最后上台发表的,是印尼芝嘉琅工业园区董事长许龙川。他表示,相对於金砖四国中,中国已是全球企业投资的红海市场,印尼仍有许多未开发的地区,印尼是蓝海。
為G20会员国之一,印尼近年平均经济成长率约6.5%,人均GDP从七年前1000美元,增加到3500美元。首都雅加达,人均GDP已达一万美元。但最吸引海外投资者的是,印尼有二.四亿人口,高比重的年轻人口,也象徵充裕的劳动力和庞大的消费动能。譬如,高阶的黑莓机,印尼就是其最大海外市场。
昔日,印尼行政效率低,从苏哈托时代的威权体制走向民主化后,印尼从中央到乡镇,各级政府层级多,每年平均有高达200次选举。基础建设和管理人才,是印尼政府必须解决的问题,许龙川说。
许龙川透露,台商到印尼发展的机会,是农业。他指出,印尼有成千上万未开发的岛屿,土地资源足够;他欢迎台湾和日本很好的食品加工技术,到印尼开发,让印尼成為世界的厨房,许龙川说。
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