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Richard Francis :本土化是一个非常明显的趋势

2012年02月06日 15:39
来源:凤凰网财经

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凤凰网财经讯2月4日-6日,亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江亚布力召开。本届年会的主题是“市场的力量--纪念邓小平‘南巡’二十年”。凤凰网财经作为合作媒体,全程图文直播本届论坛。

在“跨国企业本土化”的讨论中,瑞士沙尖豪林州经济促进局亚太地区首席代表Richard Francis表示,不管去什么市场,要进入那个市场,真的要本土化,这是一个非常明显的趋势。

以下为文字实录

Richard Francis:,比方说中国公司走出去,去欧洲或者是其他的地方,这样的情况也是刚好我们讲的这些挑战。比方说无锡的,我比较了解,他们总部就是在我们这个地区,他们是非常本土化,在欧洲也非常成功,他们总部有50个人,但是只有一个人。但是反过来看中国大陆,很多公司刚开始的时候有一个外国人在这边,有50个中国人在这边,这是他们的很大错误。

但是从另外一个观念,可能他们找不到他们需要的人,这也是另外一个情况,或者是不相信,还有其他控制业务的一些问题。不管你去什么市场、什么海外的市场,要进入那个市场,你真的要本土化,是一个非常明显的趋势。这样子你要请本地人,了解那个文化、法律、政治,什么都要了解,有两种不同的制式是需要了解,一个是求上的咨询公司,很快给你一些资料,比方说法国的政治情况是什么,他们的经济体系是哪些,不要说求上的,但是后来请一个本地人来帮你工作,你得到另外一种事实是比较实在经济的事实,为什么非常重要请本地人替你们工作?按照我的经验,周总刚才说我是一个澳洲人,我以前也在俄罗斯、英国、印度、台湾工作过,很多不同的地方,现在我也没有瑞士的国籍,但是我还在瑞士工作。为什么?这个情况是在瑞士可以找到很多国际化的经理人,在欧洲很多人都会讲二、三、四种语言,他们非常了解情况,如果中国公司要走出去,要国际化就要考虑到这一点,在中国怎么培养这些国际经理人,可以去管那些人。刚好那些公司进入中国市场,最成功是很快在他们的公司就开始培训很多中国人。

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[责任编辑:lianglx] 标签:瑞士 中国 亚布力 市场 
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