电商“价格战”背后藏资本博弈
不过,商家的种种表现证明,所谓“价格战”不过是一场成功的低成本营销活动。
据新华社北京8月17日电没有期待中的大面积降价,没有期待中的大幅度降价。经过电商两日“价格战”的洗礼,不少消费者感受到,“无底线降价”背后只是商家一种低成本的营销策略。在这场“低成本商战”中,赚足关注度的商家成为最大受益者。
曾经在电影大片中才能上演的商战,这次发生在京东、苏宁、国美三家电商巨头身上。不过,商家的种种表现证明,所谓“价格战”不过是一场成功的低成本营销活动。
有机构的监测数据显示,14日晚开始便有电商将近50件大家电商品悄然涨价,涨幅从30%到100%不等,而其2000多件大家电商品中仅70余件商品降价,占整体大家电商品比例非常低。
“价格战”对于整个销售带来的推动是显而易见的。京东商城公布,截至15日中午,京东商城大家电销售额突破2亿元。苏宁易购公布,截至15日晚6时,苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍,而整体销售规模也同比增长了10倍。
互联网专家方兴东说,这场价格战与其说是价格和利润的较量,不如说是互联网模式与传统模式“大决战”,而驱动两种模式“决战”的力量是资本。中国电子商务研究中心分析师周翔表示,经过多轮融资之后,目前市场对京东IPO估值已经很大。京东现在的目标就是上市,不然可能很难找到后续投资者。“此时京东商城如能把苏宁打下去,对上市将很有利。”
日信证券研报显示,苏宁线上业务经历过一季度的蓄势调整后,4月份开始持续发力,新页面改版、旗舰店上线、持续价格战等系列动作表明其决心。显而易见的是,无论是上市融资还是日常经营,苏宁易购都是横亘在京东面前的一大对手。“中国电子商务领域必将诞生千亿美元级的领袖企业,这个席位目前虚席以待。刘强东想坐,国美、苏宁不轻易答应。这场价格战,堪称双方未来命运之决战。”方兴东说。
事实上,为了在电商领域获得成功,几方已投下大把真金白银。安信证券研报显示,京东商城分别于2007年8月、2009年1月和2011年4月进行了3轮融资,原始资本金约有96亿元。有如此规模资本支撑,京东商城自成立以来在物流中心、办公等固定资产投资方面投入了数以亿计的资金。不过,如果不能盈利,再庞大的资金后盾也有耗尽的一天。由于自建物流中心和购买超级旗舰店的物业,苏宁电器的资金状况也相对较紧张。今年7月苏宁电器定向增发融资47亿元,8月又宣布发行80亿元公司债的融资计划。
业内人士指出,目前京东、苏宁的竞争已经进入微妙阶段。以“价格战”的方式既能实现吸引眼球的效果,又能试探彼此的虚实。“当然,也不排除京东有趁此机会一决胜负的想法。”这位人士说。
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