王恒利:京苏之战 价格战还是营销战
[ 故此,无论双方放出了多少狠话,这都不是一场比资金、比实力的价格战,而是一场比炒作、比眼球的营销战 ]
这两天闹得沸沸扬扬的“京苏之战”,与其说是一场价格战,倒不如说是精心策划的营销战。
“约战”双方——无论是京东商城的刘强东,还是苏宁电器的张近东,都需要一场“大战”来证明自己。对于刘强东来说,在IPO(首次公开募股)之前,融资压力以及对盈利模式的质疑一直存在,公司既然选择要“再做一年规模”而非利润,那么能否撼动线下的家电连锁巨头苏宁、国美的地位,从而与传统渠道分庭抗礼,以达到“做大规模”的目标,显得尤为重要,至少这也是刘强东对投资者的一个交代。
苏宁电器最近股价用“惨跌”来形容可谓恰如其分。7月7日,弘毅入股时的股价为12.15元/股,截至上一个交易日,苏宁已经跌到了6.15元/股,尽管弘毅反复强调这是“长期投资”、“价值投资”,但短短20多个交易日内已经腰斩的股价,让张近东面临着巨大的压力。
苏宁电器股价下跌的动力源自于市场对公司转型的质疑,传统渠道出身的苏宁押宝电商是否正确,转型是否急切?张近东急需向股东证明,发力电商不仅仅是远见卓识,更是迫在眉睫,甚至是事关生死的选择。而就在此时,刘强东出其不意地“约架”,刚好给了苏宁一个表现的机会,刘强东逼得越紧,张近东给股东的理由就越充分,此时不接招更待何时?
价格战是“杀敌一千,自损八百”的恶性营销,京东玩不起,苏宁现在的资金压力极大,同样玩不起。故此,无论双方放出了多少狠话,这都不是一场比资金、比实力的价格战,而是一场比炒作、比眼球的营销战。可以预期,京东和苏宁都不会投入太多的资金,也不会消耗掉对方的实力,相互打倒并不是目的,而借力营销,宣传网购优势,改变消费习惯才是最深层次的目的。从这点来说,这场精心策划的“约架”对各方都有利。
因为各商家的真金白银投入有限,降价只能是“技术性降价”,要么缺货,要么配置不同,甚或是明降暗涨,消费者在比价之后,多半是一脸茫然或者失望,那就权当是“打酱油”的吧,这一点不做赘述。
略显尴尬的倒是国美。京东将价格战剑指苏宁,刘强东的微博更是略去国美不提,似乎故意轻视了传统渠道的强人国美。加之去年经历“陈黄之争”后的国美电器一度风雨飘摇,刚刚发布的中期业绩预报也亮起了亏损“红灯”,逊于老对手苏宁电器。故此,不甘受到冷落的国美选择了主动参战,并且“线上线下统一价格”,比苏宁更加激进。
家电厂商往往是价格战的受害者,此时多选择作壁上观,原因何在?今年以来,各种刺激政策相继推出,家电销售陷入低谷,生产厂商库存压顶,纷纷裁员过冬。此次价格战既能够有效消化库存,又不伤及生产厂商,何乐而不为?
目前来看,京东显然是这场营销战的大赢家。这段时间以来,京东的流量上升明显,虽然转化率未必高,但初衷已达到,至少是部分达到。
而经历此役,苏宁和国美的线上业务也被彻底激活。两家公司已经明白,线上业务是浩浩荡荡的潮流,如果任由京东在家电领域做大做强,现在仍占优势的线下市场份额迟早会被线上蚕食,届时两家公司将无翻身之机。
目前而言比拼整体实力,京东还不是苏宁、国美的对手,此次虽是京东主动叫板苏宁,但从长远来看,苏宁与国美一定会全力阻击京东。可以想象,电商“三国杀”才刚刚开始,未来的战斗会更加惨烈。
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