格力的新命题：为国资负责还是为所有股东负责

2012年06月01日 22:33
来源：经济观察报 作者：石俊

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让一个对空调行业没有经验的行政型管理人员，来执掌“后朱江洪时代”的格力，在投资者的眼中，真不是一个好主意。

5月25日，格力珠海总部股东大会现场，中小股东和机构投资者否决了空降格力的珠海市国资委副主任周少强加入格力电器董事会的提名。“你们的担心，也是我的担心，这个(指珠海市国资委指认格力集团总裁周少强)是政府提出来的，事先也没有与我商量。”面对股东们的质疑，原格力集团董事长朱江洪如此坦言，而他的一席话，也无疑将珠海市国资委置于了一个尴尬的境地。

与大股东珠海国资委提名董事遭否形成鲜明对比的是，股东耶鲁大学、鹏华基金共同推举的冯继勇，这位在资本市场经验丰富的北京中伦律师事务所合伙人，以仅次于董明珠的选票，高票当选，这也是QFII与基金首次推选董事并获任。

热议董明珠时代格力将面对挑战的同时，对于周少强的出局，是否会再度引发格力“父子之争”，也成为关注的焦点。一名业内人士转述董明珠近日对其所说的话称，在外界的眼中，似乎大股东格力集团与其他股东是对立的关系，其实不是的，“对于格力电器来说，将会对所有的股东负责，而不仅仅是某一股东，或某股东。”

六年调整

早前的格力电器股权结构，珠海市国资委100%控股的格力集团一股独大，格力集团对格力电器的持股比例一度高达60%。国有控股比例高，珠海市政府可以直接影响企业的人事任命甚至日常经营。

在朱江洪以前，格力集团最高层的人事安排一直是珠海市国资委主导，其前任格力集团董事长徐荣和叶志雄均空降而来。一手创办格力的朱江洪与此前空降的格力集团高管一直存在着很大的冲突，在2005年甚至爆发了当时轰动一时的格力“父子之争”。

2006年8月，受国资委的任命，格力电器董事长朱江洪兼任格力集团董事长、总裁和党委书记，成为第一个由格力电器上调而来的领导者。要加强公司治理，朱江洪深知一股独大对这个需要高度创新并要积极参与市场化竞争的公司的不利影响。任职格力集团董事长之后，朱江洪便对格力电器多次进行股权结构的调整，目前格力集团对格力电器的持股比例已经降至18.22%。

朱江洪一直积极地引入新股东，2006年，现在的格力电器第二大股东河北京海担保投资有限公司成立。其中，京海公司的股东分别都是格力空调的十余家重要的区域性销售公司。它们多次通过二级市场增持格力电器股份，目前，河北京海的持股比例也达到了9.38%。

同时，作为中国家电业巨头，格力电器也迅速吸引了QFII的青睐。2006年，耶鲁大学的投资基金在拿到QFII牌照后的第二年，便开始大规模参与到格力电器的增发。目前，耶鲁大学、摩根斯坦利、易方达多种投资基金、瑞银集团、花旗银行这些机构投资者以及格力地产都成为了格力电器的前十大股东之一。“在这样分散的股权面前，政府不具备单独控制公司运营的能力了。”朱江洪表示，与其他国企相比，格力属于高度竞争型国企，这类国企的难处在于必须打破条条框框。

“对所有股东负责”

从珠海国资委副主任空降到格力集团总裁职务的周少强，被认为在国企改革和重组方面实战经验很丰富，但周少强从未有过空调或制造业的从业经历，是典型的“行政能人”。是否有做实业的基因，这是在5月25日股东大会现场投资人普遍质疑的。而其最大的软肋则是对格力的不熟悉。

在股东大会现场，一些机构代表称，如果让不熟悉格力的人来执掌格力，选举结果一出来，会立即减持。选举的结果可谓“众望所归”，国资委空降的提名董事周少强仅获36.60%的票数，未能进入格力电器新一届董事会。周少强没有出席本次股东大会，更是引发现场一些股东反感。

对于机构投资者来说，过去几年持有格力电器，也见证了格力电器高速增长，近年来格力在空调领域不断发力，成为空调行业的老大。2011年，格力电器同比增长49.17%。机构投资者们一直都力挺给他们带来高额回报的“董朱配”，对空降来的高管，缺乏安全感。

在选举结束后，一名业内人士曾与董明珠就外界猜测是否会再次出现格力的“父子之争”进行过讨论。董明珠在明确否认这种可能性之后，表示作为格力电器的董事长，职责是为了向所有的股东负责，不是只是对某一个股东或一部分股东。

该名业内人士称，与朱江洪一样，董明珠也是格力集团委任的董事长，说明珠海国资委是开明的，因为他们看到了一个非常优秀的团队正在带领格力往最好的方向发展，何必要安排另外一个对格力文化不可能有更好的理解的人来治理格力呢？“这么大的企业，来一个总裁是为了夺权或者是内斗，这是非常没有意义的事情，只能说明大家对珠海市国资委的不了解。”上述业内人士称。

董明珠的新挑战

格力一直秉持创新驱动原则，“希望下一任能沿着这条路走下去拿出消费者信赖的产品，就能无往而不胜，这是我留下的最大的财富。”朱江洪在股东大会现场表示

“在家电行业，格力要用激烈竞争型的思维去做企业，不然百分之百会死。”朱江洪表示。因此，技术出身的朱江洪一直坚持创新，格力每年对技术创新的投入不设上限，开拓了格力所特有的工业化精神。而朱江洪给董明珠留下的，也绝对是一个史上最好的格力。

◆下转31版

◆上接25版

坚持走专业化路线的格力电器，2011年底，其变频空调市场份额已经占到了全行业总销量的37%。去年的销售成绩约为3500万台，较其最大的竞争对手美的高出约700万台。2011年，格力营收800亿，并以52亿余元的盈利位居中国家电行业之首。2012年，格力将营收目标提高到1000亿。

目前，格力电器新的领导团队已经调整完毕。董明珠出任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，黄辉、庄培为格力电器副总裁，望靖东为副总裁、财务负责人、董事会秘书。

目前，格力电器在国内的市场占有率已经高达37%，可见格力电器在国内的发展空间已经很小，当然格力也在寻找解决途径。“家电行业都在做渠道下沉，格力今年会下沉到三、四级甚至五、六级的市场。”今年2月份，董明珠接受本报专访时表示。

大胆地走出去或将是一个新的业绩增长点。据格力电器年报显示，目前格力电器海外营销占总额的25%。格力提出了在5年内，业绩进入2000亿元俱乐部的目标，在这5年内，格力如何将国际市场的业绩提升到总营收的50%，将是其中之一的挑战。

另外，格力的创新精神能否得到延续，也是一个大考。“与国际企业相比，格力在创新方面还是属于追随型，比如日本研发出2HZ空调，格力力推1HZ空调，这是属于追随型的创新，作为一个技术主导型的企业，必须有自己的创新步伐，从追随者到领跑者。”长期跟踪家电业观察人士刘步尘称。

而董明珠，现在肩负的重任已经不仅仅只是格力电器，还有格力集团旗下的地产等业务。长期以来，格力电器在格力集团的表现是一家独大，董明珠时代的格力集团，必然会要求其分出更多的精力，在整个集团层面进行企业治理，而这对于董明珠来说，也将是一个很大的挑战。

[责任编辑：xuzg] 标签：格力电器 格力 格力集团 朱江洪 

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