三问海底捞 宣传利益最小化是真的不挣钱吗?
海底捞的服务,几乎让每一个来就餐的客人交口称赞,是什么让海底捞的员工服务意识这么强?每天千人以上的客流量,工作强度非常大,是什么让员工有这么高的积极性?海底捞宣称要用利益的最小化来换取客人的满意率 ,那海底捞追求利益吗?它的利益又有多大?记者将一一为您揭开这些谜底。
如何培训新员工
每一位新入职的员工,海底捞都会对他进行全面的培训,培训的流程大体可以分为熟悉环境、认识试吃各种菜品,背诵各种菜品的菜价和重量、专门的人力资源培训、分师傅,新员工跟老员工进行学习以及每天进行各种总结等过程。
A 连续三晚试吃各种菜品
开始工作的第一天,前厅经理陈哥就专门安排了高洁(化名)对记者及其他三位新员工进行培训,而培训的第一项就是要熟悉海底捞的工作环境,仅认识餐厅的布局,就用了一个晚上。
“你们先要到上菜房认清楚各种菜品叫什么名字,不要客人问吃的什么菜,你们自己都不知道,怎么会让顾客满意呢?”高洁说道,“还有,要记清楚各种菜品的价格和重量,像我们的牛肉滑每份是3两,各种现切的肉品是每份4两,金针菇是每份4两,生菜是每份3两等等。大家一定要记清各种菜品的价格和重量,我们会有专门的考试。”
而让记者感到特别吃惊的是,为了培养员工的认菜能力,在培训前三天的晚上,每天晚上高洁都会安排新员工试吃各种菜品,“如果我们自己都不知道咱们的菜品是什么味道,那怎么给客人更好地介绍呢?所以,我们要试吃每一道菜,当然在吃的时候,我也要考你们的。”
B 北京总部来人培训新员工
在记者来到海底捞的第二天,从北京总部来了一位人力资源培训人员周姐,她向新员工介绍说,“在北京,我们海底捞的新员工都要进行系统的培训,而且我们海底捞还有专门自设的大学,我们简称叫做‘海大’,是专门来培训咱们海底捞的员工。我们海底捞的各级领导岗位,像是领班、经理、店长,都是由我们海底捞自己的员工担任的,因为我们是不对外招聘的。”
“我要培训的第一个内容就是我们的行为规范,作为海底捞人,首先要注意自己的仪容、仪表,穿戴要整齐、站坐姿要合格。”周姐随后向记者详细介绍了行为规范的内容,“还有就是要背过我们的宣誓词,要坚信,只要付出,终有回报。我们的个人使命,要牢记顾客是一桌一桌抓的,伙伴是一个一个凝聚的 。还要记住我们的行动指南,要以‘所有的原因都在我自己’的想法,来处理一切问题。要有今天的最高是明天的最低的想法,天天改善,不断进步。”
同时,周姐还向新员工讲授了企业文化、员工晋升等各方面的问题,对新员工进行了培训。
C 老员工带新员工入行
在进行完相应的理论培训之后,接下来就是进行“实战”的内容,就是开始正式为客人提供服务。在这之前,还有一项仪式,那就是在开会的时候,陈哥给新员工分师傅,让老员工来教授新员工服务技巧。
“我们在拜师的时候,以前都是徒弟给师傅倒水敬茶,今天我们由师傅来给徒弟倒水。”店经理刚说完这句话,就引起了员工的兴致,各个新员工的师傅,手拿着水杯给徒弟送水,而且在递上水以后,师傅还说道:“以后要好好努力。”
随后,记者就跟师傅超哥,开始正式为客人服务。“第一次的时候,你不用动手,就站在边上看着,看我是怎么给客人服务的。第二次的时候,你来服务,我来看你服务中有什么问题。”超哥对记者说道。
“客人一进门,要先引客人就座 ,然后询问一共有几位客人,是否现在点餐,喝什么饮料,同时要给客人打开筷子,拿来果盘和擦手的毛巾,这些都是同步进行的。客人在点了锅底以后,要及时先去输入锅底,让配料房先送来锅底,然后要给客人围上围裙。等到锅底来了以后,在客人吃的时候,要给戴眼镜的客人送上眼镜布,给没有扎发的女士送上皮筋。而且在服务的时候,一定要及时、周到,尽量不要让顾客提出要求,要提前看到顾客想要做的事情,我们提前来完成。”超哥向记者介绍道。通过跟师傅的学习,记者也很快学习到怎样为客人提供周到的服务。
D 每天及时总结经验
在每天工作完之后,培训新员工的高洁都会找到记者,询问当天工作的情况,而且会在下班之前开会进行总结。在开会的时候,前厅经理陈哥也会到场,对新员工一天的表现进行评价,“像小张,今天的服务做得不错,希望你以后继续努力,但是同时也要注意,在工作的时候,如果空闲下来怎么办?是不是就是站在那里等着呢?不是的,我们应该去帮助其他人完成其他的工作。”
而且在开会的时候,新员工也会将工作一天后存在的问题,及时向高洁提出来,“我在服务的时候,客人非要我给打折。”同事小曲(化名)说道,“那你是怎么回答顾客的呢?”高洁问,“我就说不好意思,我还没有这个权限。”
“我们新员工,在工作一个月以后,才能有相关的授权,可以为一些顾客做打折或者免单,但是这些不能轻易使用,如果这次你给顾客打折了,下次他还会这么要求,所以我们尽量不要给顾客打折,我们要通过给客人提供愉悦的用餐体验来获得顾客的支持。”
三问海底捞
1顾客都说“服务好”,服务到底怎么样?
在记者打工的这几天,几乎每天都能听到顾客说海底捞的服务好,这一点让顾客满意,那海底捞是通过怎样的服务来让顾客满意的呢?
在海底捞,会有很多免费提供给顾客的服务。因为海底捞的生意火爆,经常出现客满、客人要等座的情况 ,这时,门口会专门备有等待区,顾客可以享受免费的水果饮料,包括圣女果、黄瓜和哈密瓜,饮料有酸梅汤和柠檬水,还有零食包括爆米花、青豆和小面鱼。同时还可以玩服务员送上的扑克牌、跳棋之类的小游戏来打发时间。
同时入店的顾客还可以享受男士免费擦皮鞋、女士免费美甲以及盘头的服务。店内还专门为小孩设立了宝宝乐园,还有免费的上网空间,里面有三台电脑。
在客人入座的时候,服务员会马上送上免费的水果以及小吃,服务员随后还会送上热毛巾,让客人擦手。送上围裙,避免汤汁溅到顾客的衣服上。为戴眼镜的客人,送上一块眼镜布,来擦吃火锅时眼镜上的雾气。为没有扎头发的女士,送上一个扎头的胶带。为手机放在桌子上的客人,准备一个装手机的塑料袋,避免汤汁损坏手机。还为小宝宝准备了专门的宝宝椅,提供免费的鸡蛋羹。为老人准备了加厚的坐垫,还有免费的八宝粥。在客人到洗手间的时候,店里还为顾客准备了漱口水、弹力素、一次性牙刷、牙签等免费物品。
店内为顾客准备了这么多的免费项目,让顾客感觉来到海底捞吃饭,享受到了别家酒店享受不到的服务,这大概也是海底捞生意好的秘诀之一。
在海底捞服务,服务员特别注意细节上的服务。像是记者跟着师傅学习的时候,有一位客人说之前在其他火锅店吃饭的时候,可以用生鸡蛋来调制酱料,后来带记者的师傅马上给这位顾客提供了三个免费的鸡蛋。
有一次,记者和师傅一块去给客人结账,在回包间的路上,师傅对记者说:“你刚才有没有听到顾客说就摆了这么点水果?”记者无语地摇了摇头,师傅对记者说:“你看,这就是你的服务意识不强,你的眼睛要时时盯着顾客,耳朵要一直听着顾客在说什么,只有这样你才能更好地了解顾客的需求。”随后师傅拿着两盘水果送到了顾客的桌上。
而遇到顾客过生日的时候,师傅带着记者给顾客送了一个果盘,在送果盘的时候,还找了好几位同事给客人唱生日歌。“在送客人果盘的时候,一定要注意别光说送您一个果盘,我们包间区是有 128元包间费的,客人可能认为送果盘是应该的,所以你要突出不同的地方。”师傅小声对记者说道,随后他走到客人面前,对着客人说:“我们这个果盘是有寓意的,您看这边是心形的西瓜,而且是红色的,祝您的生活红红火火。而我们的这个圣女果是圆形的,祝您的生活圆圆满满。这边是哈密瓜,希望您以后的生活甜甜蜜蜜。”师傅说完这些话,顿时赢得了客人的满堂喝彩声。
2 服务员每个都周到,真的都有积极性?
在海底捞上班,公司的员工努力营造一家人的氛围,同事之间都是以姐弟相称,带记者的师傅是四组的组长,有一次记者叫师傅组长的时候,员工阿美(化名)对记者说,“忘记我们是一家人了吗?不能称呼职称的,要叫超哥。”
而在记者工作的第三天 ,中午开会的时候,大堂经理面部表情严肃地叫了十名员工站到前面,记者本来以后他们要受到处罚,没想到,灯突然都灭了,店长谢姐一边推着生日蛋糕车一边唱着生日歌走了过来 ,原来最近正好这十名同事过生日,店长特意为员工准备了一个惊喜。
在海底捞还有一个特色,就是店长和经理有权利给员工进行物质上的奖励,既有现金的奖励,又有日常物品的奖励。在记者第一次参加会的时候,就看到前厅经理陈哥拿着现金,给员工进行奖励。记者了解到,如果有顾客在留言本上向某位员工提出表扬,会有 5元钱的奖励。当客人点名让某位服务员进行服务的时候,会有10元钱的奖励,而且,店长会根据每天员工的表现,对员工进行不同的现金奖励。
在记者打工的这段期间,奖励金额最多的一次是200元,是由店长来进行奖励的,“昨天晚上,我们后面的下水道堵了,有三个人一直疏通到11点多才下班,奖励200元。”店长说道。而记者在打工期间,也受到过20元的奖励,“咱们的新员工,在昨晚服务的时候,为过生日的客人创造了一个良好的氛围,做成了一个感动案例,作为新员工有这么大的进步,奖励现金20元。”店长说完就给记者递来了20元现金。
拿着这20元现金,记者感觉正是因为对于员工的优秀表现及时表彰,所以让更多的员工有更大的工作和服务积极性。
除了这些奖金之外,店长还向员工介绍说,总部根据各个分店的表现,会有专门的拨款,根据员工的表现挑选三分之一或者四分之一的员工进行奖励,表现越好的员工会有更多的奖励,奖励的金额从一两百元到三四百元不等。
3 店家宣称利益最小化,真的不挣钱吗?
在记者被培训的时候,高洁曾经对记者说 ,海底捞要以利益的最小化,来换取客人的满意率,而网上也流传着海底捞不以利益作为企业的追求目标,那海底捞到底挣不挣钱?挣多少钱呢?记者大体算了一笔小账。
如果是一家三口到海底捞吃饭,点一个无渣鸳鸯火锅的锅底,价格是53元。按照三个人的饭量,点一份有特色的牛肉滑是32元,点一份特级肥牛是43元,一份羊肉卷36元,一份大白菜是14元,一份茼蒿15元,一份生菜是14元,一份土豆是14元,那总的价格是221元。
现在我们先算各种菜品的成本价,锅底无渣鸳鸯火锅,一般是辣味和不辣的,海底捞有往外出售的锅底,小包的锅底可以供 2到3人食用,每包是12元,两包是24元,比在店内的锅底要便宜29元钱,而牛肉滑的分量是三两,主要成分是牛肉,现在牛肉的市价大约是30元左右,3两是9元钱,再扣除相应作料费,一份牛肉滑大约赚17元钱。特级肥牛是4两,按照市场价格牛肉30元一斤,特级肥牛大约赚31元。羊肉是一份4两,按照市场价格羊肉是30元来计算,羊肉大约赚了24元。大白菜是一份6两,按照市场价格白菜2元一斤计算,白菜大约赚了12元。茼蒿是一份3.5两,按照市场价格每斤3元计算,茼蒿大约赚了14元。生菜是一份3两,按照市场价格每斤4元计算,赚了大约13元。土豆一份是5两,按照市场价格2元一斤计算,土豆大约赚了13元。这样算来,一桌菜品的利润一共有153元。
接下来再除去免费享用的物品,一份眼镜布,按照3元一张计算;一份手机套和扎头的皮绳是2元;免费的水果,按照5元计算;免费的小吃按照15元计算。围裙和毛巾是回收的,按照两样清洗1元计算。这样顾客免费享用的物品扣去26元,店里还赚127元。
最后扣除人工的费用,员工的工资是每个月1800元,每天是60元。店里每天中午和晚上营业,中间服务员还有打扫卫生等为客人提前准备的工作,就按照一桌客人30元的服务费,大厅里每位服务员看2到3张桌子,每张桌子算15元,再扣除后厨员工的准备工作,按照15元计算,人工费用扣除30元。
再扣除设备的损耗等费用,这样算下来 ,每张桌子的利润大约在95元左右,而店内一共有 104张桌子,按照每天满员来计算,一天起码有 208桌客人,那一天的利润大约就是19760元。当然这个数字只是记者大体的估算,中间也有一些特殊情况,不计算在内。
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