健力宝之父李经纬的悲喜人生(2)

2013年04月23日 19:17
来源：中广网

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正当李经纬和他的健力宝如日中天之时，命运却悄悄开始转折。1997年，耗资8亿元的健力宝大厦在广州落成，但这座38层的大厦却使得李经纬与三水政府之间出现了隔膜：首先这座未获政府批准的大厦存在转移资产之嫌，更关键的是，健力宝将总部大厦建在了三水之外的广州。同年秋天，健力宝的香港上市梦最终被三水政府拒绝批准。　

上市H股未果的健力宝此后遭遇了销量直线下滑、员工发不出工资、银行上门催债的内忧外患。2001年7月，三水政府决定将风雨飘摇中的健力宝卖掉，但不是卖给李经纬团队。最终浙国投"闪电收购"健力宝，张海出任健力宝董事长兼总裁，李经纬改任名誉主席。据当时的媒体报道，签约仪式上的李经纬痛不欲生，两眼望天，老泪纵横。签约仪式仅仅九天之后，李经纬在家突发脑溢血。

此后，李经纬的人生开始走下坡路，他和公司的三名副总裁都因"涉嫌转移巨额健力宝资产"而被广东三水警方逮捕，并被判处有期徒刑15年，并没收个人财产15万元。不过，据知情人透露，李经纬的身体并不好，一直都处于保外就医状态，并最终因癌症于昨天逝世。

经济之声记者今天试图采访健力宝公司，但是，健力宝办公室电话一直未予接通。记者又按照健力宝提供联系方式，采访了健力宝湖南经销商，从侧面了解到相关情况：

经销商：销量一般，最近几年，长沙这边的成长比较快，但是整体销售不温不火，可能夏天卖得比较好，冬天卖得不好，卖到外面大概3.5、4块钱一瓶，跟那些顶尖饮料比不了，年来我们全国销售额就有20多亿。

这位湖南经销商坦言，健力宝公司在经历了"高层内斗"、"统一入股"之后，公司正在慢慢复苏，但是这个过程既缓慢又艰难。毕竟，时过境迁，很多其他品牌的饮料早已占据了市场的半壁江山，健力宝难以翻身。

经销商：泉山这边还蛮多的人喜欢喝的，一些学校都卖得还可以，路边的小店卖得不怎么样，还是学校里面的销量比较好。

记者：长沙现在这边有多少个点？

经销商：具体几千个点我也不太清楚。

记者：有几千个点吗？

经销商：肯定有，因为经销商一年要做上千万的业绩，因为配送能力不太好，所以基本上点数不太多。前些年，高层之间可能出了一些问题，2005年公司被收购了，其他省才慢慢开化，湖南这边因为市场基础比较弱，最近2009年、2010年才做起来。

品牌专家杨曦沦认为，虽然健力宝品牌、渠道已经存在，但是饮料市场已经"变天"，如今是"营销为王"，而在这一点上，健力宝已经没有多少牌可以打了。

杨曦沦：健力宝已经是一个品牌资产了，它的终端没有客户、消费、渠道、利益关系的支持，在新的时期，营销力还是问题，快销品持续创新的营销力非常重要。

[责任编辑：zhangfj] 标签：健力宝 李经纬 1975年 

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