百事员工不满保障方案 集体协商有名无实

2011年12月06日 09:06
来源：中国企业报 作者：陈青松

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“不满意，肯定不满意！”兰州百事销售员小赵日前对《中国企业报》记者说，口气中充满怒气。

说完，小赵还反问记者：“换了是你，你会满意吗？”

小赵是兰州百事的一名普通销售员，进入百事还不到一年，前不久也加入了兰百的维权行动。让她不满意的是，如果按照百事公布的“员工保障方案”，她顶多也就赔一个月工资。

继11月14日百事中国各地发生员工集体维权事件、百事大中华区总裁孟可仕11月24日在致员工的信件中透露将制定“员工方案”后，11月30日晚，《中国企业报》记者通过百事内部人士获得盖有“百事(中国)投资有限公司”公章的“员工保障方案”文件。

据记者深入调查了解，大多数员工对此方案表示不满意。个中原因，除了对方案本身不满意，还对之前“康百联姻”的突然出台耿耿于怀。

对此，法律界和评论界人士表示，百事维权成为一个标志性事件。由于我国法律法规中涉及集体协商的内容并不多、可操作性不强，增加了劳资双方的对话难度，否则纠纷可能会往好的方向发展。

保障方案新鲜出炉

百事公告称，因联盟计划所涉交易为境外股权交易，不涉及灌装厂法人地位及股东变化，根据《劳动合同法》，联盟计划并不影响灌装厂同员工的劳动关系，因此公司并无法律义务和责任支付员工补偿金。

轰动全国的百事员工维权事件终于有了进展。

自11月4日“康百联姻”以来，百事中国旗下瓶装厂的员工，以交易并未得到员工同意且员工未得到提前通知等为由，以停工等方式“维权”并要求百事进行补偿。

11月30日，百事“解决方案”终于出炉，《关于正式员工保障方案的公告》与全国24家百事可乐瓶装厂、近3万名百事瓶装厂员工见面。

“我们都收到了相关邮件。”小赵告诉《中国企业报》记者，“听说这份方案发到了每一个员工手里。”

记者获悉，在百事的公告中，百事首先声明，“因联盟计划所涉交易为境外股权交易，不涉及灌装厂法人地位及股东变化，根据《劳动合同法》，联盟计划并不影响灌装厂同员工的劳动关系，灌装厂同员工的劳动关系将依法按照现有劳动合同约定继续履行，因此公司并无法律义务和责任支付员工补偿金。”不过，百事出于“责任感”和“工会意见”、“员工意见”，制定了这份保障方案。

记者从上述公告中得知，百事可乐为员工出示了三种解决途径：

一，员工可继续留在公司工作，以往服务百事的年限继续累积，继续履行现有合同，一切照常。

二，对联盟有疑虑的员工，可在交易完成后，获得对百事以往服务年限支付补偿的方案(补偿标准参照法定的经济补偿金标准)，同时继续履行劳动合同；对公司心存疑虑，不愿留用的，可在拿到补偿后离开。

三，对联盟有更多信心的员工，可在交易完成12个月后，获得对百事以往服务年限支付百事标准的经济补偿金的方案，继续履行劳动合同。但未来计算经济补偿金的工作年限将重新开始计算；不愿意留用的，可在拿到补偿金后辞职。

《关于正式员工保障方案的公告》还再次承诺，灌装厂的现有员工将获得为期两年的聘用保障。员工的岗位、薪酬、待遇等劳动合同条款将维持不变。

百事内部人士向记者介绍，方案总的来说就是两个方面的，一是工龄延续，没有补偿；二是工龄买断，然后自己决定是去是留。

上述公告还显示，“以上内容只是原则，具体的操作将按公司届时颁布的实施细则执行，并且整个计划取决于整个方案所需法律程序的完成(包括政府部门、公司董事会等相关方的批准)。”

方案最后还表示：员工的工作保障问题是此次联盟计划中公司最关心的、也是最重要的事情之一。公司希望上述方案可以打消员工对于联盟计划的顾虑，并希望所有员工在联盟计划后均能继续留任，与公司共创更辉煌的未来。

12月1日，百事可乐中国区公关总监樊志敏在邮件中向媒体表示，“对于我们已超出劳动法规定要求的方案，我们已收到了来自员工代表和工会的积极反馈。”