洪江游:找准品牌定位 关注慈善事业
洪江游 康芝药业董事长
凤凰网财经:洪总你好,您如何看现在国家的政策和药品生产营销环境给康芝带来的挑战和机遇呢?
洪江游:康芝药业跟中国5000家药厂一样,在近几年来都是面临国家政策多变环境恶劣,也面临着很多机遇、挑战,我们在这个环境里面,我们每个企业都要有各自的战略定位,根据自己的资源,根据自己的产品情况,做好应对的措施,我们康芝在近十年来,我们从以前的做代理转移到做工业,从工业做大流通产品转到做专业产品,我们现在就专门做儿童药,我们的理念就是“专注儿童健康,打造民族品牌“,这是我们公司的目标。
凤凰网财经:“专注儿童健康”成为康芝药业的一个核心的竞争力,那么您能聊聊现在公司上市以后对品牌营销的看法吗?
洪江游:从整个公司经营战略来讲我们是专做两个,一个是信用市场上我们做到专注,在产品营销上我们专做儿童药,这是我们第一个阶段,未来我们要专注儿童大健康。现在我们巩固品牌的时候是从技术方面入手,我们前阶段已经固定了很多产品线,我们也从产品的配套上注意巩固我们的竞争力,下一个阶段我们要从技术入手,要开发一些儿童药的专用技术。儿童治疗里面的新技术,从而能达到我们在市场上的领先地位。
凤凰网财经:我们知道康芝在去年上市了,上市以后有没有什么新的战略计划?
洪江游:上市以后基本上还是执行我们原来的经营战略,但是每个公司都要根据市场的变化、形势的变化做出相应的调整,我们稍稍有一点变化,以前做儿童药,现在我们要上升到关注儿童的健康的层面,我们就在一步一步实现我们的战略目标,今年我们已经进入到儿童健康食品跟保健品。
凤凰网财经:您是如何看待企业慈善活动呢,目前康芝在慈善方面有何作为?
洪江游:我们的目标就是关注儿童健康,做儿童大健康产品,在实现我们企业的目标的同时也要关注社会慈善,也要关注相关的问题,我们从去年开始就逐渐加大一些公益慈善的投入,我们上个月在北京启动了一个叫做“康芝红脸蛋基金”,每年我们要投资几百万,做那些对儿童健康有意义的活动,这活动是长期的,我们想通过这个活动作为一种抛砖引玉,因为关注儿童光靠我们一家是无能为力的,只能靠大家一起来关心,才会达到一个比较满意的程度。
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