郑传誉:动荡中看增长 逆境中创名牌
郑传誉 广东罗浮山国药股份有限公司市场总监
凤凰网财经:在新医改实行三年来,新的政策给咱们的企业带来了怎样的挑战和机遇呢?
郑传誉:的确,医改三年确确实给企业带来了很大的变化。三年医改所经历的变化与中国经济,甚至世界经济经历的变化一样错综复杂。这几年,医药行业经历了前所未有的动荡,遇到空前的挑战,但可喜的是总体而言,医药行业这几年都是在逆势增长,犹如中国经济总体一样。我们企业也一样,这三年就是在这样的动荡中走过来得,通过不断的调整和修正,顺应形势,最终也保持了平稳、较快地增长。
医药体制改革的任何一个动作或者行业内相关企业和产品的市场变化,都会影响企业的决策。基本用药制度的出台,全民医保的推进,原材料成本的剧烈波动,这些都影响企业的决策思路,增加决策的难度。
凤凰网财经:我们知道罗浮山提出了一个创国药名牌的企业目标,您能简单谈谈咱们现在企业的品牌目标吗?
郑传誉:大家可能听说过有藏药、苗药,蒙药。罗浮山国药地处岭南,罗浮山是岭南医药的发源地。罗浮山国药提出打造国药名牌的企业理念,就是要把岭南医药推向全国,推向世界。中华医药历史悠久,源远流长,不管是藏药,蒙药还是岭南医药,都是国药的重要组成部分,犹如一朵朵奇葩,构成了中华医药的灿烂文明。
凤凰网财经:为了应对新的政策,咱们有没有新的营销方面的策略呢?
郑传誉。顺应变化,及时调整,这是当前医药企业营销面临的重大问题。
罗浮山国药在过去的这几年中,营销队伍不断拓展、品牌打造也初显成效。这两方面的变化,和企业这几年的增长是分不开的。
接下来,营销方面的主要调整思路也都集中在这两方面。值得一提的是,罗浮山国药经历了这么多年的风雨,逐步发展壮大,企业也很快要上市,这也是我们企业在营销方面需要统一规划和考虑的。
凤凰网财经:在明年,企业有没有什么新的具体的发展的规划呢?
郑传誉:罗浮山国药2012年的主要的规划是要力争上市,这牵涉到公司总体的决策,也牵涉到公司各相关部门的工作。另外,在品牌打造方面,公司2012年还将继续借力央视进一步提升企业的知名度,夯实品牌基础。另外,在岭南医药文化的建设上面,公司也有一些具体的打算,就在明年实施,但目前不方便透露,一定是非常值得期待的。
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