蒋锡培：未来生命工程是引领世界发展的引擎

2011年11月22日 15:41
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 第九届中国企业竞争力年会于11月22日在北京万达索菲特大酒店举行。远东控股集团董事局主席蒋锡培表示，最有前途的一定是生命工程，未来生命工程才是引领世界社会发展的引擎。

以下为蒋锡培部分实录：

蒋锡培：黄总的女儿都考大学了，另外她的话外国人听了不开心，中国人听了开心，国美能够阻挡外来竞争对手，这个很不容易。远东跟在座可能很多都蛮熟的，难得这种场合再来就这个话题跟大家进行分享。我觉得现在这样一个环境，应该是特殊的一个环境，事实上全球经济高度不确定性，无论是美国，欧洲，日本，肯定还在走下坡路，不止他们现在最困难时期，最困难的时期还没有到。

主持人何力：就是说他们2013年是顶。

蒋锡培：这个下坡路还不止2年。

主持人何力：长期不用说了。

蒋锡培：所以中国一定是在上坡路，上坡我们也不能忽视，因为他们在顶上我们在底下，就算走到交汇的时候也要花很多年，不管怎么样我们是有前途的，他们是没有前途的。这个不是我们关起门来吹吹牛皮，因为他们这种制度，明显是好制度，但是把老百姓的期望推高了，每一届总统，每一届总理给了老百姓太多太多的承诺，以至于他现在有问题了。

另外他们印钞票好了，但是他们养成了非常懒惰的习惯，而中国人不一样，中国人就是要靠勤劳来发家致富，没有指望上天掉给馅饼。所以这样一种看起来是不同的文化，事实上他后面的竞争优势是可以看的清的。我们觉得往后中国要想真正成为世界强国有非常多的事情要做，一个肯定要建立与国际经济社会相适应法律文化等等，第二要使得我们整个各个产业能够在全球当中有竞争优势，不管是金融业，特别是我们制造业。第三个我们要聚集优秀人才，不光是本国，先把几十年前在国外做事的优秀人才能够让他们回到国内。

中国人有一个好的观念，落叶归根，爱国情结还是蛮深的。还有一个作为企业来讲，要有高度的责任感和这种抱负目标，还有非常有坚持，坚守的激情。我们远东能够做到今天，其实也是靠几条，一条我们坚持好的方向，认定的路不能回头，你必须要走好，走到底。第二个你要有好的技术，你这个技术是至关重要的。第三个商业模式，依靠什么赚钱，你不要说这个货送给人家，产品卖给人家，钱也收不回来，送给人家人家也不要，这个可能需要考虑考虑，什么样的商业模式是好的。第四个你也要有一套系统，前瞻的，科学制定政策，就像邓小平一样，中国真正发展就要有好的制度，让一部分人先富起来，我们企业也一样，制度要成为你企业的竞争优势。

另外一个就是管理到位，管理无小事，你不能说只有战略管理没有其他的流程等等其他多要到位，当然这个要靠组织保障，是否你可以设立一些法律事务部，检查审计部等等都很重要。另外一个我觉得还是人才为先，你要营造尊重人，培养人，成就人的这种氛围。另外一个，我觉得很重要的也就是要有与时俱进文化。远东核心文化还是蛮有意义的，我们在16年前就提出以“和”为本，以“和”为贵，但是跟传统文化，跟企业所需要价值理念还是蛮匹配的，我认为往后1-2年是所有我们中国的企业收购兼并走出国门，发展最佳时期，你要在人家日子好过的时候很难谈，他现在过不下去其实很好，这个时候你去谈，成本还相对低，我相信中国的企业未来前途无量。

主持人何力：谢谢，您看好哪些行业，中国未来也且有一些真正带领本国经济，全球经济，会不会产生美国那样在互联网行业一种集群行业，如果中国有会是哪些行业呢？是柳总专注的新农业，还是什么行业？太阳能，医药？

蒋锡培：我觉得未来中国制造业也好，世界500强再过20年也许中国占一半，到2030年左右时间占到一半，最有前途一定是生命工程，未来生命工程才是引领世界社会发展引擎，试想如果有一种生物技术能够让在座大家活到150岁，100岁还有生儿子的能力，你说这个完全是可以做的到的。

主持人何力：谢谢，接下来有请俞永福老总，你是做手机浏览器业务，我刚才特意在台下问他，你看我没有预装你手机浏览器，由于他这个产品太新没有装，他最近正在跟JQ之间，觉得他在垄断这个市场，让俞总跟我们分享一下中国企业从体造到制造过程当中知识产权垄断，以及我们自己企业和企业家如何能够发挥更好的作用，谢谢。

蒋锡培：我刚刚讲的还有一个前提，我们内部不能折腾的情况下，未来的世界才是中国世界，另外还不能上美国人的当。