李振江：药材质量是中药企业的生命

2012年03月07日 13:54
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 3月4日，第四届医药行业全国人大代表、政协委员座谈会在京召开,来自医药行业的全国人大代表政协委员以及企业家们在会上共话产业发展，为国家医疗改革的下一步提出宝贵的建议。

神威药业有限公司总裁李振江在接受凤凰财经采访时表示：中药产品质量好坏首先取决于药材的质量，企业要用一个严峻的态度，严肃的制度，严格的管理做好产品，合理的盈利。

以下是对话实录：

主持人：李总您好，新医改已经实施了三年，在这个改革的过程中，您觉得对您的企业来说有些什么样的影响？企业现在的发展状况又是怎么样的呢？

李振江：新医改我认为是一个必须要改的，可以说通过新医改，我们国家更多的倾向医疗，注入很大的资金，这是一个很好的事情。但是我们作为企业来说如何抓住这个商机，如何抓住这个契机，是作为我们每个企业一个非常重要的工作，那就是说我们通过国家新医改后的，首先我们作为企业来说，如何面对针对新医改，我们如何制定我们的产品结构，我们的营销模式，包括我们的管理都要按照我们的新医改的要求在进行，否则这个机遇你是抓不住的。

主持人：那对于神威药业来说采取了什么具体的做法呢？

李振江：你比如说我们这几年一直就是说，首先我们的上游，也就是种植，开始加大了我们的种植，因为我们想质量好首先来自于药材的质量，所以我们在种植方面加大了投入，这样了保证了原副材料的上游，保证它的质量，比如说我们在中药种植方面，我们克服了，杜绝了中药的一些农药残留，重金属，二氧化碳残留等等的一些弊端。我们要种的中药是天然的，没有毒副作用，没有释放农药的。这个我想就是更重要保证我们的上游的重要材质质量。这第一个，第二个我们就说在我们内部如何提高我们的管理水平？这几年我们可以说加大了我们科技方面的投入，比如说我们每年以5%到6%的科技投入，研发我们的新产品，特别是我们一些重要的产品，我们现有的大品种的二次开发，还有一些我们的产品的、包括一些中药的深度的开发，这样可以说如何把我们中国的国粹做好它，做强它，所以说这也是摆在我们面前一个很重要的工作，我们就说在这方面加大了我们的研发。

再不加大研发的同时我们又加大了对生产系统的，我们质量标准提高，技术标准的提高，以及工业装备的提高，特别是我们这几年运用国际上最现代化的一些大孔树脂技术，二氧化碳萃取技术，还有很多的高级技术都运用到我们生产当中去了。这样克服了我们原来的老祖宗留下的一些完善高端实行难，变为安全、有效、可控，稳定，所以这样是我们的质量从上游到我们生产整个全过程，可以说包括是各个系统都渗透的我们质量的意识，这样把我们标准提高了那我们的质量更加好了。

第一个，我们的老百姓受益了，为什么受益了？疗效非常更好了，第二个，我们价格还并没有涨价，因为我们想中药是中国的国粹，可以说是老祖宗的留下的宝贵财产，那我们如何把我们宝贵财产发扬光大它，让更多的老百姓受益，所以说我们在这几年里随着物价不断的上涨，中药材包括人工成本的不断增长，但是我们的很多产品我们都没有涨价，为什么？我们的目的要有社会责任，要还惠顾于老百姓。

同时但是我们这里边就并不是说企业不要盈利了，我们合理的盈利还是要，为了保证企业可持续发展，保证我们的员工合理收入，所以这几年我们就加大投入情况下，我们有加大我们企业文化建设，所以说这几年企业文化建设里很突出的一点，就是说我们一支药两条命，就告诉我们的员工，我们是严细文化，严，严格管理，细，细致入微。所以药品生产是特殊商品，它和其他产品不一样，所以说必须要一个严峻的态度，严肃的制度，严格的管理我们才把我们的产品做好。

所以说我们整个系统就是深度的质量，深度的责任，所以说我们医改这几年之后，我们企业围绕的国家扩大了我们的内需，加大了对基层医院的投入，可以说也是对我们优秀企业的一个巨大的机遇和挑战，机遇，就是这么多好的地方需要好产品，这么多需求要摆在面前，那第二个我们压力是什么，第一个必须保证确保安全有效，确保产品质量的同时，我们如何加大我们的管理的同时，及时调整产品结构，及时的调整营销模式。这都是要和国家的医改要相匹配的，所以说我们去年在营销体系上我们也进行了深度的改革，所以说我们认为总体来说，面对未来我们可以说是非常自豪，也非常有底气的说在2015年我们销售是100个亿，这个可以说今年的销售收入也很好，在这种情况下都以30%的速度增长，我认为我们有信心在2015年我们就医药工业这块达到100个亿。

主持人：好的，谢谢。