余丰慧:万达鲸吞AMC吃得下是否能消化
万达集团重金收购美国AMC影院公司,是我国企业特别是民企走向海外的又一标志性事件。我国企业真正做成国际一流企业,走向海外市场,特别是进入欧美发达国家市场是一门必修课。否则,就不可能长大,也只能在中国内地这个市场“窝里斗”。同时,从我国与国际特别是美欧贸易现状看,由于中国企业走出去者较少,在海外特别是在美欧发达国家经营业务不多,使得我国在巨大贸易顺差下自行消化外汇储备能力较差,庞大的外汇储备使得我们吃尽了美元贬值、美元资产缩水的苦头。我国急需企业走出去,特别是民营企业大踏步走出去,在海外从事业务,大大增强我国消化外汇储备的能力,减轻贸易顺差带来的外储不断增加压力。
这几年我国民营企业走出去步伐越来越快,数量越来越多。联想收购IBM的PC业务尚属成功,吉利汽车收购沃尔沃汽车正在磨合之中。笔者希望万达集团这次鲸吞美国AMC影院公司能够掀起中国企业走出去的热潮。
需要提醒的是,我们的企业在走向海外的路上,既要有战略眼光,又要积极稳妥,防止盲目扩展。这次万达集团收购美国AMC影院公司历时两年的谈判,相信万达集团决策层已经有充分把握。但需要注意的是,从盈利方面看,公开信息显示目前AMC影院面临不小的亏损,2011年四季度亏损7300万美元,全年亏损8270万美元;从市场份额上看,票房在北美市场持续3年下滑,与2009年比较,2010年观影人数下滑5%;2011年美国电影院线收入下滑4.5%,这在美国近十年数据历史上,也属于幅度较大的调整。从净资产看,AMC是AMC娱乐集团旗下子公司,据AMC娱乐集团2011年未经审计的年报显示,AMC娱乐集团2011财年总资产约为36.1亿美元,其中净资产仅约为1.67亿美元。美国AMC影院公司其总公司净资产才1.67亿美元,万达集团收购却要耗费26亿美元,对AMC娱乐集团来说,肯定是一笔好买卖。但是,对万达集团来说,收购代价是否大了些呢?
此外,美国AMC影院公司的亏损局面,本土的团队无法改变,那么,是否万达集团一收购就会扭亏为盈?亏损的主要原因是票房市场在下降,这种趋势短期内扭转有一定难度。再者,包括美国在内的全球电影院线业务都处于不景气状况,一个最大压力是来自各类新型数字平台的出现,比如苹果的appletv对观影人数的分流等。从这层意义上说,万达集团选择电影院线突破口实现其走出去战略,是有商榷余地的。但也有研究机构分析说,此次并购主体为万达,而非万达院线,这在一定程度上对此次并购性质定义为商业地产,而非完全服务于万达院线影视产业的海外院线拓展。
当然,万达集团肯定比局外人清楚这次并购的利害关系,也应该有更加长远的谋划和应对之策。只是,从目前的市场来看,笔者谨慎看待万达鲸吞AMC影院,因为吃得下,还得努力消化文化和制度差异、经营压力等。
相关专题:万达收购美国第二大影院AMC
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