张德芹：从车间技术员到董事长 基层工作挺关键

2012年06月05日 10:49
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 1973年，他出生在贵州怀仁的一个山区，从茅台的一个技术员上升到车间主任到总经理助理再到茅台副总裁，习酒董事长。张德芹说，小时候家里穷，养成了干活快的习惯，“往往我把粪挑在山上回来了，我周边的大人还在吃饭。”他笑称，自己 急躁的性格跟这个也有关系。“去北大学习我前边走后边的人都跟不上。”

现在，不到40岁的张德芹掌控着年销售额近30亿的企业，并且踌躇满志，欢迎收看凤凰财经《总裁在线》独家对话茅台集团副总裁习酒公司董事长张德芹，看一个苦孩子的“疾走路”

以下为文字实录：

主持人：张总，其实我们知道您曾经做过茅台的技术员。

张德芹：对。

主持人：最后到车间主任，那么后来您又做到茅台集团的总经理助理兼车间主任。

张德芹：对，酒库的车间主任。

主持人：到现在您是茅台集团的副总裁，习酒董事长，你的成长的经历非常丰富，从基层一步一步到现在这个位置，那么您怎么样看您这个成长的历程？

张德芹：这个是我比很多同龄人幸运的地方，因为我来到茅台的时候是在车间的一线上，所以我当初是能够尽快的融入茅台到文化里边，和基层的一线的员工交流，然后和他们能够达成一致，他们给了我很多的帮助，这是一个方面，另一方面坦诚的讲，一步步走过来这个按我们党的说法也好组织上的说法，真是组织上的培养领导的关心，和身边人这些同事的支持。

其次，任何人我觉得在我周边甚至包括读书的时候，比我聪明比我能干的人真的不少，但是他们没有像我这样，新人有这样一个锻炼的过程，或者受到培训的过程，比较年轻的时候担任比较重要的一些领导角色，他会教会人的成熟，应该说包括自己这些年的提升。