约翰森：制造业的竞争力需要高效与低资源利用

2012年03月17日 15:33
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 “中国发展高层论坛2012年会”3月17日在北京钓鱼台国宾馆举行，本届论坛的主题为“中国和世界：宏观经济与结构调整”。爱立信公司董事长雷夫·约翰森在发言中表示，高效而低资源利用的生产才能使制造业拥有竞争力。

以下为发言实录：

雷夫·约翰森：谢谢，女士们、先生们、朋友们，我要感谢我们的主办方，我是早上5点就已经到北京附近一直在周围悬停，后来后降到上海，今天来到这里很不容易，非常高兴看到大家，我要在这发言中做四件事情，大家都知道爱立信我们全球的集团拥有400亿美元销售收入，我们有1万1千名员工在中国，非常自豪，我们做手机，做宽带，基础设施和服务，提供给全球的运营商，大家可能也知道我的背景，我整个一生中都是来做同一行业的，我在1977年的时候就加入爱立信，我那时候是大学毕业生，我们要讲提升制造业我们如何使制造业拥有竞争力，因为我们需要拥有竞争优势和竞争技巧，我要讲四个方面，人的方面，人力永远是非常重要的方面，我要讲一些关于产品和供应链的架构问题，然后我会大量的来讲制造业的技术，我想现在我们的制造已经转向基尼技术的制造，首先在人力方面，大家一定要去认识到这一点，在全球爱立信也是这么做的，我们要说人员他不仅仅是成本，他是我们制造业的资源，我们要去很好的全面的发展这种资源。事实上我想说，在发展制造体系的过程中还有更多的潜力。我们可能总是去选择最低成本的劳动力，你可以去追随最低成本劳动力，挪动你的制造地点，但是你要考虑那里的文化和价值观是否适合你的组织，对我们来讲，我认为更高效的方法不仅仅是要去追逐那些低成本的地区，而是要追求高效率。这意味着我们要吸引年轻人，我们所工作的环境必须要能够吸引这些年轻的劳动力，在我的一生中我对服务业制造业，我可以举出很多的例子，很多的这种集中在低成本以此为重点的做法实际是错误的，我们要提升劳动生产率，我们可能把劳动生产率提高25%，而不只专注于低成本，我们现在要做这件事情，现在就应该去选择做这件事情，而不只是追寻这种低成本。

在全球还有一些低工资的国家，这是大家都知道的，很多国家包括在欧洲和亚洲，他的劳动成本已经并不低了，我也讲一些供应链和产品架构的问题，我们越来越研究基于效率的制造，我们发现产品的设计越来越重要，无论是为供应链还是制造设施来讲，都非常重要，我们要考虑部件的问题，部件究竟有多少个？对我们的产品来讲部件太多意味着更大的复杂性，那么我们现在要智能的去进行设计，要去定义这个产品的功能，我们很容易将部件进行组合，很好组合我们的产品，和组合供应链结构，如果你产品设计的好，这个很容易。当我们做真正产品架构设计的时候，以及供应链设计的时候，我们将会出现非常高的劳动生产率。

第三，是由技术来驱动制造的。这是非常清晰的，我想说信息和通讯技术的投资与全世界的劳动生产率之间有很大的相关性，总的来讲这都是向前发展的。那么，现在是可以做这种动态的推动，比方说大家想想多少制造商的系统，还有多少人在这种制造的系统当中工作？我们需要整合这些服务以及制造的系统，包括客户的对接系统等等，还要和社交媒体进行互动，所以实时的动态合作使得我们现在可以做到以前做不到的事情。

另外我们也要讲企业的移动性，移动性现在可以说是非常重要的方面。在任何时候随时随地，无论我们在供应链哪个环节和哪个系统中都可以无缝的整合，比方说这个系统应该是智能的。需要有无缝的，而且有方向的整合。所有涉及到产品以及涉及到制造的东西都应该无缝整合。最后就是智能制造，我们所进行的不再是预测，也不是简单的报告，我们实时的看到在不同工厂里所发生的现场情况，有这样一种能力，就是说我们可以去随时了解自身的制造资源，并且将这种能力变成实时的制造情报、智能等等，这动对ICT的投资和劳动生产率之间存在巨大的相关性。

最后一点，我想说几句是关于目前制造状况，我们需要更少的使用资源，总的来讲，我们看这种制造业，我们应该减少原材料的使用、减少能源的使用。我们可能有这样的监管环境告诉你，你可以达到什么样的上限，你不可以超过监管的上限，还有在上面一个区，就是亏损区域，如果你消耗太多你就亏损，但是这还没有达到我们所说的真正高效的生产，我认为这种真正高效而低资源利用的生产才能够使得我们的制造业拥有竞争力。谢谢各位！