刘永好：利用国内和国际两个资源求得新发展

2011年11月16日 13:17
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 2011年首届中国海外投资年会16日在香港举办，年会以“全球资源重组与中国海外投资战略”为主题。新希望集团董事长刘永好出席本次年会并做了演讲。

刘永好表示，要利用国内和国际两个资源求得新发展。中国加入WTO10年了，中国的企业"走出去"的探索也10年了，新希望集团在"走出去"的探索方面也进行了10年，10年前我们在中国的农业领域已经取得了一定的成就，特别是在饲料加工方面成为中国最大的企业之一，我们在考虑怎么样可持续发展，我们能否利用国内和国际的两个资源求得新的发展，于是我们展开了研究和讨论，我们去到美国、欧洲、日本、韩国，去到一些发达国家，我们发现在这些国家，我们的优势不大，因为他们的市场已经高度饱和了，通过竞争，已经筛选出了强有力的竞争者，我们这时候过去，难度会大一点，然后我们到了菲律宾、印尼、柬埔寨这些东南亚国家，我们发现在这些国家我们更有优势，这些国家的竞争不够激烈，这些国家的很多投资者都是外国投资人，他们在中国也办了很多的工厂，在前期的竞争中我们没有输给他们，不但没有输给他们，还远远跑过了他们，这些美国、日本、泰国的企业在中国与我们的竞争中，我们跑过了他们，我们有了底气。

刘永好用实际行动推翻了“中国货是半价货”这一说法。10年前开始在越南投资，工厂建好了，生产非常顺利，结果产品推到市场受到冷遇，当地的用户告诉我们，我们的产品要卖必须要低价，说美国、日本的产品如果卖100元，我们只能卖50元，我说为什么，我们的产品质量跟他们一样，为什么我们这么便宜？他们说，在越南市场，每一样中国的产品都没有超过日本产品的半价，中国货是半价货，给你半价是对你的抬举。我们就投资一些设备，用我们的产品跟他们的产品进行比较，经过几年的努力，我们的产品深得当地老百姓的认同，我们在越南不断建立新厂。我们用同样的办法走到菲律宾，然后又到柬埔寨、印度尼西亚、斯里兰卡、孟加拉国，现在我们在东南亚已经有十几家工厂了，我们用同样的办法、用同样的信心，用同样的努力，用同样的诚信赢得了市场的尊敬和认同，在这些国家，新希望的品牌成为当地响当当的品牌，成为一个高质量、高诚信的品牌，我们的价格也得到了认同。