蒋衔武：一定要融入当地社会

2011年12月12日 18:19
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由欧美同学会企业家联谊会主办、中国留学人才发展基金会协办的“第十届中国企业实施走出去战略论坛”在北京举行。山东科技大学管理学院院长蒋衔武表示，一定要融入当地社会，要和当地社会共同发展，一个负责任的企业，如果没有社会责任感，如果不能融入当地社会，挣点儿钱就跑，那不行，就是说走出去，没有这些东西是不行的。

以下为蒋衔武实录：

非常荣幸，我是去年和中国兖矿集团做了一个并购澳大利亚菲利克斯煤矿的项目。这个项目很有说服力，这个月是中国加入WTO十周年，中国从2001年到2010年，从人均800多美金到去年年底是4300多美金，用十年时间中国经济总量翻了五倍，中国人均GDP也达到中等发达国家的中等水平。我们现在是世界第一能源生产国，今年上半年是17.85亿吨，今年年底肯定要达到30亿吨。出钢产量6月份是3.5亿吨，今年四季度不太好，估计突破7亿吨有难度，但也是世界第一。中国是世界第一水泥大国，也第一是人口大国。去年年底，中国超过美国成为世界第一制造业大国。中国的经济总量过去靠投资拉动和出口拉动，要调结构、转方式，必须要出去。如果走出去，刚才嘉宾介绍了很多，我就讲个故事。

2004年，兖矿在澳洲并购了一个南天煤矿，投资3200万美金，这个煤矿在兖矿并购之前，历经九家矿主都失败了，因为井下自然火灾解决不了，另外它的回采率只能达到40%。兖矿接过来之后，井下灭火解决了，然后利用自主知识产权技术，将其回采率提高到接近80%，这个煤矿现在每年效益是8000万美金，买的时候是3200万美金，一年可以挣8000万美金。去年，兖矿全年利润是87亿人民币，在澳大利亚的利润是32亿人民币，占到三分之一强。澳大利亚有多少人呢？澳大利亚有17人，17个人的管理团队。通过这个例子我总结以下几点：第一，走出去的企业必须是发展治理结构比较完善的公司，必须是符合世界规则的公司，董事会、监事会等治理结构必须非常完善，与世界接轨。第二，兖矿的经验是以技术为先导、以资本为后备，也就是说其技术是世界领先的。中国的煤炭技术再也不是过去的粗放型的了。去年在中央电视台大家看到了，兖矿是投资33亿澳元并购的澳大利亚的煤矿，33亿澳元也就近80亿人民币了，真正要以资本为后盾。第三，一定要选择法制完备的法制国家进行海外资源扩张。因为这样的国家社会安定、民主法制健全，虽然谈判起来比较难，但是重合同、守信用，将来后续沟通不会很纠结。第四，一定要融入当地社会，要和当地社会共同发展。一个负责任的企业，如果没有社会责任感，如果不能融入当地社会，挣点儿钱就跑，是行不通的。