云南锡业雷毅：董事会对股东、企业和员工负责是永恒主题

2012年06月26日 16:17
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 云南锡业股份有限公司董事长雷毅在出席论坛时表示，董事会对股东负责、对企业负责、对员工负责应该是永恒的主题。企业的竞争力和持续发展，应该是董事会制订战略的两大因素。6月26日，2012中国上市公司董事会价值管理论坛在杭州召开，本次论坛的主题是“经济转型中的上市公司战略再造”。

以下为文字实录：

罗周：我想请问锡业股份的雷总，我们这个行业定价的权利不在我们中国，我们怎么样去把握在整个市场里面的战略价值、董事会价值？

雷毅：感谢《理财周报》。

云南锡业是一个百年企业，有120多年的历史了，从企业这个角度来说，我们在国际市场占有率已经达到了17%，在国内市场占有率超过了40%。它也面临一个问题，从这种传统的企业，向多元化发展是一个问题，第二在资源有限、市场有限的前提下怎么发展？就我们自身来考虑，一个董事会的理念，不管是独立董事还是其他大股东董事，首先理念上要对大局负责，我认为这是大的理念的问题。再一个，企业的竞争力，企业的持续发展，应该是董事会制订战略的两大因素。所以从这方面来讲，我们要把大家的思想统一到持续发展、培训竞争力方面，不可替代的就是培训竞争力，像资源的掌控、市场的服务，文化企业，一百年文化的提炼、提升，首先是对历史的提炼，对市场大环境的提升，这是我们要把握的不可替代的两个方面。

从董事会硬件层面来讲，应该说规范的部分每个上市公司差不多，但是同样的菜不同人接手有不同的特点，所以要体现自己的特点。我们在特点上也做了一些探索，包括从各个方面的探索。

再一个，对于战略的细化，举两个例子。一个是我们资源等等拓展，如何能够持续发展，我们肯定面临这个问题，比如说这个产业，我们已经进入了成熟期，那怎么拓展？我们提出来主力超前，按照产业链、价值链把产品做强。其次就是相关行业，这几年我们不光做锡，其他也在做。最终就是目标一定要明确，近期、中期、长期，通过规划要知道。