华策影视总经理:一定要把中国文化产品卖到世界各地
凤凰财经讯 浙江华策影视股份有限公司总经理赵依芳在出席论坛时表示,文化企业更需要理想、使命、责任,因为文化传播的不是有形的东西,是无形的东西,她表示今后一定要把中国的文化产品卖到全世界各个地方去,把中国的文化传播到世界各地。6月26日,2012中国上市公司董事会价值管理论坛在杭州召开,本次论坛的主题是“经济转型中的上市公司战略再造”。
以下为文字实录:
赵依芳:我觉得作为文创产业来说,现在虽然刚刚起步,我大概用几个字来概括:第一看大势,我觉得十八大以后,中国文创企业还要有规范的、有规模的进入一个发展阶段,包括整个国际化水平的提升,文化的消费和文化软实力的传播,国家市场和老百姓市场都会有很大的提升,包括政策的红利会进一步推动,我觉得这是大势;第二抓主业,作为这么一个产业,不要想其他的,就把自己的主业做好;第三提升核心竞争力,抓好文化企业的价值管理。我觉得在主业上,我们的核心竞争力,我认为一个方面跟传统文化产业一样,就是内容和渠道,但是它的经济价值是它的文化价值,经济价值可能是它的衍生品价值。还有一个是传播文化的品牌价值,去发现它内在价值。渠道的不一样,我们觉得可能它的渠道,是随着高科技瞬息万变的。由于现在它的渠道有传统的,有新媒体,有高端市场,有大众市场,有国家传媒需求,有文化消费需求,有国内的、海外的,有各种海外的市场需求,这个变化是比较大的。
我们觉得我们要整合三种自量,创新力、科技力、品牌力。因为文化企业很特殊,因为它本身就是一个创新、创意的产品,你今天不创新就没有这个产业,因为传统的东西别人不会来掏钱的,从内容到渠道,到手段,比如说《泰坦尼克号》,做了一个3D,全世界就赚了很多钱。所以在全世界还没有发现它的价值,这也是一个资源整合。
第二是团队的整合,我觉得文化企业更需要理想、使命、责任,因为文化传播的不是有形的东西,是无形的东西,我们现在在整合的团队,一定要把中国的文化产品卖到全世界各个地方去,让我们中国的文化传播到世界各个地方去,是这样一个理想的团队。同时需要有创新的能力,同时也要有执行力和决策力。所以团队三统一,可能是提升文化企业价值管理比较重要的一个方面。
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