万科B转H获高票通过 王石称当前须把质量摆在首位
万科A(000002)昨日下午在深圳召开临时股东大会,公司B转H方案毫无悬念地获得高票通过。远在美国的万科董事会主席王石通过视频主持了会议。
对于“规模和质量哪个优先”这个万科绕不开的老话题,王石强调:“万科已经做到全球最大了,必须把发展质量摆在首位。”
B转H获高票通过
证券时报记者以投资者身份参加会议,发现会议现场的股东没有预期的多,参加者也多以A股股东为主,这源于万科B的持股结构。
截至1月29日,万科B股股份的96%由境外投资者持有,其中机构投资者持有了91%;加上万科B昨日收盘价为16.33港元,远超出现金选择权的13.13港元,因此公司B转H方案获得通过并无悬念。
投票结果也显示,万科A股股东赞成率为99.32%;B股股东赞成率则达到了99.99%。
B转H花费4000万
有股东问到B股转H股的成本,万科董事肖莉称,预计总费用约为4000万元,相比中集的费用已有一定幅度下降,公司认为相关开支是节省和高效的,B转H能给公司带来更大的平台。
万科总裁郁亮认为,B转H也有利于A股价格的重新发现,万科A股价在方案公布后上涨明显就能说明这一点。公司计划在年报公布后,聘请国际评级机构给予公司评级。
王石补充说:“按照国际评级机构的评价标准,A+H的评级要比A+B更高,这对万科低成本融资有利。”
万科财务总监王文金介绍,目前万科的有息负债利率约8%,B转H后资金成本的下降取决于境外发债。与中海外(00688.HK)有所不同,中海外为港股,发债自由度更大,万科转板为H股后,发债审批部门相对更多。
发展质量摆首位
规模和质量,哪个优先?这是万科一直绕不开的话题,也是股东最为关注的问题。
提到这个问题,王石的发言一改此前的简短,他用了近10分钟阐述规模和质量的关系。他说,万科过去发展很快,但不可能一直这么快,中国住宅市场很大,万科在中国能做到世界最大很正常。“但做到最大以后,发展质量就很重要,万科提出住宅产业化,成立建筑研究中心,大家可能以为这是万科做大规模之举,其实住宅产业化的目的不是增加规模,而是要在现有规模下提高质量。”
而对于国内房价势,郁亮表达了理性悲观的观点,认为万科对行业预估得悲观一点,就会准备得充分一点。王石对此表示认同。
对于商业地产,郁亮则强调,万科未来的商业地产不会超过20%,且需相当长的时间才能达到这个水平。
1月销售额近200亿
万科今日披露的公告显示,今年1月公司实现销售面积161.1万平方米,同比增长35.38%;实现销售金额190.7亿元,同比增长56.31%;即使与去年12月相比,公司单月销售额仍增长了35.54%,显示万科的推盘速度正在加快。
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