顾雏军：坐牢致嘴歪眼斜 每天被杀人犯骂得狗血喷头(3)

2012年09月20日 02:07
来源：时代周报 作者：陆玲

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郎咸平只是哗众取宠

时代周报：回过头来，怎么看郎咸平？

顾雏军：现在回想起来，明智方法应该像张瑞敏一样不搭理他。因为现在全国人民都知道郎咸平不是一个学者，是个有经纪人的明星，给钱就可以给你代言。他说的话也没人当回事了。我要早知道他今天这样，当年绝对不会跟他去争，跟一个收钱的明星争有什么意义？

我当时恼火的是，他根本就不懂微观企业，就哗众取宠。收购一家企业是个很严肃的事情。郎咸平认为看看财务报表就可以判断。我接触了100多家公司，最后只买了四家。中国的烂企业很多，你不能救活每一个企业。你只能救活能看懂病情的企业。我做每件事都尽量成功。

时代周报：在你的系列收购中，前面几个都还好，到了亚星客车时，外界看来则有了一点“膨胀的感觉，或者说收购上瘾”，现在回过头来，当时为啥转身一只脚又跨进了汽车领域？或者说产业收购的步子迈得是不是太大了？其实很大程度上，这也引起了监管层的注意。

顾雏军：不大。2003年，科龙已经走上正轨。2004年，科龙回归到顺德税收第一名，我认为我当时可以抽出手来做一些其他的事情。入主亚星客车我后来被抓了，没能力改造它。再说什么都没用，别人又会说我吹牛。最后一分钟收购五月花失败，现在看来很遗憾。现在五月花又要到卖的时候，可是我已经没有钱买了。我的钱已经被玩掉了。

其实，当年收购美菱时，父亲也打电话劝过我要适可而止，但他不明白人在江湖身不由己。跟你干的那些人，他们总希望有提升。中国企业家真正做到急流勇退的能有多少呢？

时代周报：至今很多人仍愿意说你是一个资本家，而非实业家。

顾雏军：我本质上是个科学家，不是什么资本玩家，更不是大家说的冒险家，我至今都不知道为什么大家都这么看我。我完全是用现金买的，真正是欧洲和美国的玩法。我收购的企业都是别人玩不转的企业，而且后来证明被我玩得很好。很多企业收购后很快就能扭亏为盈。

当时在销售上，我决定不招有家电背景的人，我招的都是一些高素质的MBA。我的对手都是“北洋军阀”，我的是“黄埔军校”。我是踏踏实实做事情的人，我不明白为什么外界这么看我？

时代周报：怎么看待现在民营企业家的生存现状或者说觉得他们有什么教训可以吸取？

顾雏军：我已经到这个地步了，没有资格扮演什么社会人物的角色，跟民营企业家说三道四，也不会去评价什么政治和政策，说什么也没有意义。而且我说了之后怕很多人又讨厌我。弄不好又被抓进去。我不敢说中国民营企业家有什么教训，我只是运气不好，并不一定所有的民营企业家都会像我这样。每个人都有自己不同的价值观，不同的做事方法。我做事就是要对得起自己的信仰。