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皇明股份三次上市未果 太阳谷成“罪魁祸首”

2012年07月23日 04:49
来源:证券时报 作者:卢青

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董事长黄鸣称,最困难时期已经过去,未来5年将建设5万家气候“改善商城”。

7月20日上午,记者一进入山东德州太阳谷,“中国太阳谷,世界未来之谷”的宣传语就映入眼帘。这座总投资13亿元的太阳谷,花尽了皇明股份董事长黄鸣一生的积蓄,并成为皇明三次折戟IPO(首次公开发行)的“罪魁祸首”。

当日下午,处于漩涡之中的黄鸣一身休闲着装亮相媒体发布会。此次发布会以“新能源疯人疯语疯事”为主题,历时4个小时,国内主要财经媒体、行业媒体、山东当地媒体等百余家媒体出席。黄鸣就三次冲击上市未果、太阳谷成空谷、与落马的前山东高官黄胜是儿女亲家等各种传言作出回应。

黄鸣首先澄清了与山东省原副省长黄胜的“儿女亲家”关系传言。他自称与曾长期主政德州的黄胜“有十几年的交情了,感情很深”,将黄胜称之为自己的恩人,黄胜主政德州期间给予了自己很大的帮助,两家是很好的朋友,但不是亲家。

媒体关注的另一个焦点是黄鸣花13亿重金投资的太阳谷。这座节能示范建筑太阳谷建成于2010年,并成为世界太阳能大会的主会场,是一个融合办公、会议、旅游、休闲等多种功能的示范区。

黄鸣对自己造就的太阳谷充满了溢美之词。“我相信,皇明太阳谷给世界、给中国造成的巨大正面影响,不是一个奥运、一个世博能解决的,我们怎么评估它都不为过。”

但恰恰就是太阳谷成为了皇明股份上市路上的最大拦路虎。黄鸣回忆到,2008年底,高盛和鼎辉联手向皇明投资9078万美元,希望推动皇明上市,但太阳谷的建设打乱了上市步伐。“到后来,我的钱全用光了,实在没有办法,13亿中有4个亿用的是美国高盛、私募鼎晖投资的钱,2010年下半年~2011年上半年是皇明最危险的时期,几乎就快要倒了。企业上不了市,最对不起两位投资人。”

黄鸣坦承,2012年,皇明第三次IPO申请中止,除了盈利问题,最大因素就是非经营性资产过重,由此中国太阳谷再次成为皇明在资本市场折戟的“罪魁祸首”。如何大规模的复制和应用,快速的获得回报,成为太阳谷模式之难。

“不过,现在已经度过最困难的时期。”黄鸣表示“公司正在进行一重大战略转型,此前做出调整,整合皇明集团资源,以实现未来更大规模的上市。”2012年上半年,黄鸣大胆作出一个战略决策,逆市全面进入光伏领域。黄鸣说,皇明进入光伏领域有两条原则,一是不会巨资投入建厂,目前产能非常充足,可以做贴牌,二是做标准和应用,抓住市场和研发两头,全面转型。

皇明能否转型成功,仍旧是一个未知数。黄鸣称,未来5年将建设5万家全球连锁的气候改善商城,气候改善商城为皇明的战略转型拉开了序幕。黄鸣也承认,这次战略转型最大的不同就是销售渠道的转型。以前皇明的技术、研发和生产通过经销商等环节与市场连接,销售渠道一直是较为薄弱的。

“原来受制于渠道,现在受益于渠道,渠道和产品建设开发是同步的。”目前,全球首家气候改善商城在太阳谷成立,目前正在中国各地进行选点,将相继推出大型旗舰店。

目前,气候商店形态不一,有大有小,还将进行分渠道招商,如高铁、机场、加油站等,此外,皇明还在2008年时买进了一批上海、南京的卖场,处于比较繁华的地区,这为旗舰店打下了基础。

黄鸣领导下的皇明正在转型,渠道建设将成为重点。以研发见长的皇明能否撬动渠道市场尚需时间检验。

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[责任编辑:linyl] 标签:皇明 太阳谷 黄鸣 
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