跨国巨头缘何青睐印度裔CEO：语言和产业优势

核心提示： 上海交通大学安泰经济与管理学院教授任建标认为，印度裔高管脱颖而出更重要的竞争力，“是在竞争激烈、资源有限情况下的创新与开拓能力”。实际上，纳德拉就是微软多项重要技术的开发者之一。

发达的商学院教育

虽然印度是全球最大的软件和后端服务外包大国，在IT科技领域具有培养高端人才的优势，但在其他领域，印度也有不少“出口”到国际大公司的高管，包括诸多CEO或前任CEO。

据美国《时代》周刊对标普500强企业的研究发现，印度人担任CEO的数量仅次于美国人。并且，印度裔管理人才不仅更多出现在管理实践领域的跨国大公司和创业企业中，任建标告诉记者，在管理教育领域的商学院中也有越来越多的印度裔院长。

2010年，美国著名的哈佛商学院任命印度裔的尼廷·罗利亚(Nitin Nohria)为该学院第10任院长，也成为这个著名学府102年历史上首位非本土裔的院长；芝加哥商学院也选定印度人苏什·库马尔(Sushil Kumar) 担任新的院长；在欧洲，原籍印度的前美国西北大学凯洛格商学院名誉院长迪帕克·詹恩(DipakC.Jain)2011年也担任了INSEAD商学院院长一职。

“管理教育方面的历史和优势是印度裔CEO迭出的重要原因之一。”华东理工大学商学院院长吴柏均对《第一财经日报》记者表示，虽然印度经济发展程度不是很高，整体的教育水平也不高，特别是基础教育方面，“但是其高等教育的国际化程度较高，在融入国际市场的经济管理人才教育方面拥有较长历史。”

如知名的印度管理学院(Indian Institutes of Management, IIM)阿默达巴德分校是在20世纪60年代与哈佛商学院联合创立的，而创建于上世纪50年代的加尔各答分校则是在麻省理工学院史隆管理学院的帮助下成立的。

相比印度五十多年来一直培养和输送经过专门训练的管理人才，中国只是在20世纪80年代、90年代才开始实施现代管理学教育，逐渐建立商学院，吴柏均表示，“中国在管理教育方面时间还不够长，很难大量培养有足够经验的、综合能力更强的国际管理人才，不过最近几年中国商学院也发展迅速，华裔高管也在国际大公司中崭露头角。”

冲破“天花板”

在一些大型跨国公司中，来自新兴市场国家的高管往往遇到有苦难言的“天花板”：在自己所在国家的市场做到最高职位，但是在通往公司总部核心管理层的道路上，却总是遥遥无期。

“华人高管，尤其那些不是在西欧本土或者北美本土学习成长的，而是从中国大陆走出去的，在社交能力、沟通能力等方面确实存在先天的不足。”一位德资跨国公司中国资深副总裁对记者表示。

他还发现，美国或欧洲企业高层都存在一个相对封闭的圈子，从哪所学校毕业，加入什么俱乐部，在一定程度上形成了外来者较难了解的很多举止或者是常识性的东西。

为何更多印度裔高管能突破这样的“天花板”障碍呢？

“天花板的存在还与语言、生活、思维习惯有关。”任建标表示，“相比华人高管而言，印度裔高管因为从小就讲英语，而这是全球通用的商业语言，而语言背后是更加密切的思维方式和文化融合。他们中的一部分，虽然是印度裔，但是在美国长大，具有能更好地融入美国社会的思维方式。”

而文迪·邦加也曾表示，印度的生活是他人生的磨刀石，锻炼了其适应能力，而这是跨国公司高管应对新市场和不确定因素所必备的能力。

文章链接 http://business.sohu.com/20140208/n394600743.shtml