揭秘“巨富”刘沧龙：曾讨厌银行 被称“农民企业家”

刘沧龙现任四川宏达集团董事局主席、党委书记、全国政协委员。

近日，公众目光再次聚焦“汉龙系”及“汉龙系”核心人物之一刘沧龙。

自金路集团前任董事长刘汉被捕之后，“汉龙系”另一核心人物宏达集团董事长刘沧龙即以特殊的方式进入了大众的视野。

四川宏达集团副总裁、董事局秘书刘德山曾面对媒体反复澄清，宏达集团与汉龙集团在业务上并无交叉，“刘沧龙主席1979年在什邡起步的时候，刘汉还是一个十几岁的小孩子。”刘沧龙年长刘汉十岁。

这样的撇清并非没有道理。刘沧龙普通话讲得不是很好，四川口音重。”一位接近宏达集团的人士说，“他对着装不太讲究。”这种初见面的印象叫人很难将其与黑道、资本操纵等词汇联系起来。

“我的出身不好，初中毕业以后没有机会读书。”刘沧龙在一次采访中说道。这似乎能解释他“农民企业家”称呼的由来。

榨油工出身，磷肥起家

最初，刘沧龙是一位榨油厂工人，所在的工厂叫做四川德阳什邡民主榨油厂。1979年，改革开放不久，公社决定给效益不佳的榨油厂找个能人。24岁的刘沧龙竞聘当上了厂长。在土地包产到户，而磷肥等肥料稀缺的时候，他带着工人在空闲时间做起了“凼凼肥”，民主磷肥厂由此起步。3把铁锹、500块钱、40平米仓库是其日后巨大财富的发端。

从一开始，“能人”刘沧龙就展示了他的敏锐与强硬。

彼时，生产磷肥的主要原料硫酸被两大国营大厂金河磷矿和四川化工厂把控，“为了不受制于人”，刘沧龙决定自己做硫酸。但当时正撞上一轮宏观调控，凡在规定期限内项目投资建设未达到50%的，统统下马。刘沧龙在工厂里吃住56天，硬生生地赶在大限前将建设完成了70%，挤进生存线。而硫酸价格也从每吨300元，涨至宏观调控后的每吨900元。

经营企业之初的刘沧龙对资本市场基本一无所知。刘沧龙一直把银行当做是存钱的地方。“为什么要负债经营？我挣的钱，凭什么让银行切一块走啊？”

经过深造与企业经营经验的增加，刘沧龙才悟出负债经营、做大蛋糕，还学到了股份制改革的好处——有利于企业跨业经营、拓宽融资渠道。1993年，民主磷肥厂进行股份制改革，成为四川宏达化工股份有限公司。据称在定名之前，下属分别提供了“红达、鸿达、宏达”三个名称供刘选择，刘沧龙最终选择了宏达，取宏图伟业，务实则达之意。

刘成为掌舵者的次年投产了电解锌项目。“当时电解锌还很低迷，但越是别人不做的，我越要做。”在一份材料中，刘沧龙说。

相同逻辑的故事，此后沿着产业链在刘沧龙身上反复上演。而几乎每一次，他都赌赢了，随之而来的是财富版图的不断扩张。

此后的6年间，宏达先后并购了周围的磷肥厂、房地产开发中心等六间企业，其中之一是曾经叱咤什邡化工界的四川什化集团。该收购发生于1999年11月，全资收购共耗资1.1亿元。

刘氏源源不断的资金来自何处，至今并不清楚。而正是在上世纪90年代中期，刘沧龙的堂弟刘汉进军期货市场，1994年到1997年炒作大豆、钢材等期货，实现了资本原始积累，并跻身亿万富翁行列。

刘汉铺路，宏达入主金路

2001年底，宏达股份在上交所上市，募资4。59亿。宏达集团主营业务也扩展到磷化工生产、有色金属冶炼、房地产开发、国内外贸易。此后，宏达集团快速发展，通过整合，业务范围更是涉及工业、贸易、地产、金融产业等，并进一步面向全球进行资源整合。

而在期货交易中获得“第一桶金”之后,1997年,刘汉在绵阳正式注册成立汉龙集团,并开始由资本投资转向实业。投资领域包括电力、水利、交通、地产、教育等。

截至目前,汉龙集团持有境内外5家上市公司,拥有全资及控股企业30多家,组成了庞大的“汉龙系”组织架构和海外投资、资源开发、基础设施建设等五大产业板块,其重心为矿业,除进军钼矿、铀矿、铁矿外,还广泛涉足铜、金、铅、锌等矿产资源开发。

汉龙、宏达两大集团表面看起来并没有盘根错节的各种关系，唯一能将二者联系起来的就是同为主营化工的金路集团的股东。金路集团前身为1979年成立的四川省树脂厂，于1989更名为四川省树脂总厂，后于1992年经批准作为四川首批股份制试点企业改制成立四川金路股份有限公司，于1993年在深圳证券交易所上市交易股票。主要从事基础化工原料、塑料制品的生产与经营等多项业务。

在传闻刘汉被捕以后，宏达集团也曾极力撇清与刘汉之间的关系，声称除了同为金路集团股东外，两者在人员、资产、经营等各方面都完全独立，宏达股份更是与汉龙集团及金路集团完全没有关系。

但是，事实证明两者的关系并没有那么简单。自2002年起，汉龙实业就位列金路集团第一大股东。2009年，刘沧龙所控制的宏达集团受让德阳市国资公司持有约3133.7万股股权，成为金路集团的二股东，此后，汉龙实业逐步减持，逐渐从大股东跌落至二股东，但成为第一大股东的宏达集团并未提议改组董事会，刘汉仍是金路集团的董事长，汉龙集团和宏达集团的关系可见一斑。

在宏达集团的所有产业中，矿产资源是重要一极。公司表示，正在开发资源储量世界第二的云南兰坪铅锌矿；资源储量超大型的西藏邦铺钼铜矿、西藏多龙铜金矿、坦桑尼亚钒钛磁铁矿和煤矿；资源储量世界第三的哈萨克斯坦夏尔克亚铅锌矿；并且正在计划开发中国最大的攀西地区钒钛磁铁矿。

“宏达以后的定位是矿业控股集团，而金路集团的定位，以后也会是如此”彼时，业内人士认为，“两个公司以后可能进行的矿业资本运作难以想象，不排除整合为一个大的矿业帝国，其路径就是，各自通过集团拿矿，培育一下之后转手给上市公司，再养大一点，两个上市公司之间很有可能开展股权上的运作。”

四川“德隆系”刘氏三兄弟

国内资本市场上将刘汉和刘沧龙所控资产称作“汉龙系”。“汉龙系崛起后不久，就被同业叫做四川的德隆”，一位浸淫资本市场多年的人士称，“刘汉、刘沧龙、刘海龙三兄弟和唐家三兄弟不管是背景、还是资本的运作模式，都有诸多相似之处。”

2012年闹得沸沸扬扬的“什邡钼铜项目”正是“汉龙系”资本运作的一个极具特点的缩影。

6月29日，什邡市西去16公里的灵杰镇上，一块巨大的空地上，一场盛大的奠基典礼在这里举行。四川什邡宏达集团正式宣布将在这里投资104亿元建设钼铜项目生产基地，而作为“5·12”特大地震重灾区的什邡市，亦将通过该项目而获得超40亿元的年利税收入。

因担心项目污染，当地居民随即发起的一场集体反对行动，官民冲突的激烈以及政府布置警力用催泪弹和震爆弹驱赶人群导致有群众受伤的消息和图片一时间引发网络舆论热潮。7月3日什邡市宣传部召开新闻发布会称：“停止该建设，今后不再建设这个项目。”

“外界可能只是看到这个项目牵扯什么污染环保之类的，但汉龙系明显有自己想法和资本运作轨迹”，一位上市券商有色金属分析师向记者表示。

资料显示，该钼铜项目由宏达股份子公司四川宏达钼铜有限公司具体运营管理，项目投资额高达104.8亿元，其中约一半由宏达股份拟定增募集。“利用上市平台圈钱搞项目，这没有什么特别之处”，上述分析师道。

“汉龙系其实有自己的如意算盘。首先这个铜钼项目的矿石原料，计划主要来自于关联方四川(宏达)集团自有的矿山”，该分析师向记者指出，“这里牵扯到的是宏达集团控股的天仁矿业所拥有的邦铺钼铜多金属矿，因为集团下的上市公司要减少关联交易、避免同业竞争，这个在西藏的钼铜多金属矿未来就很可能要注入到上市公司中去，用这个再从上市公司掏出资金。”

这就是钼铜项目的资本运作方式，只是被意料之外的环境污染问题给搅黄了。“日后的环境评估会有更大的权重参考周边人群的测评意见，宏达系的钼铜项目可能在很多地方都无法继续”，一位在四川投资了多处矿业的人士向记者分析道。

“宏达股份这家公司的诚信似乎有问题，之前交流中很多经营承诺都无法兑现”，上海地区一家小型券商的分析师认为，“大股东本身持股也不多，但还是频繁减持，不像是一家健康治理的公司。”

低调谨慎，牵头创建“蜀商银行”

有别于资本市场业内人士对“汉龙系”运作的颇多微词，刘沧龙个人信誉极佳，他曾表示自己最自豪的是从1979年建厂以来，他没有拖欠过金融机构一分利息，更没有逾期还款的记录，这在同时期的企业中是极其罕见的。

这或许与他浸淫资本市场多年仍保持财务谨慎不无关系。2001年宏达股份的上市令这位“农民企业家”尝到了资本市场的甜头，但并未因此放弃自己一贯的作风。“刘沧龙的经营思维此后改变了很多，但是骨子里对财务的小心谨慎没有变。”一位熟悉宏达集团的人士表示，向银行贷款时，他会详尽研究还款时间和利息时间。

在很多人眼中，刘汉翻手云覆手雨，是心狠手辣、杀伐决断的企业家。而靠技术起家的刘沧龙除去宏达股份董事长的身份外，更像“核心技术人员”，并参与了多个技改项目研究。 而与刘汉相同的是， 刘沧龙亦十分低调，据称10 年中仅正式接受过两次采访。更因为致力公益， 2007年刘沧龙当选为全国工商联副主席，当时有人这样形容“汉龙系”中的刘汉与刘沧龙：“二人至此，刘氏兄弟一个身处江湖，一个身居庙堂，人谓‘蜀中双雄’。”

2013年12月16日，国家工商总局发布了“蜀商银行股份有限公司”的名称核准公告，随后记者从宏达集团得到证实，宏达集团正联合部分企业发起成立蜀商银行。一时之间，刘沧龙及其宏达集团成为蜀商界中争相结交的“香饽饽”。

此时距离刘汉被捕、身陷囹圄已有九个多月。

（此文整合自理财周报、第一财经日报、价值中国、南方周末等媒体相关报道）