李东生谈传统产业的互联网转型秘诀

TCL集团董事长兼总裁李东生先生（杨晓芬/摄）

大数据时代爆发、信息不对称壁垒被打碎、商业创新模式兴起，传统行业迎来变革曙光的同时也面临最艰巨的转型任务。大变革时代如何利用新思维完美转型？什么样的思维叫做互联网思维？传统行业如何不做“夕阳产业”？等一系列命题横亘在传统企业面前。

2014年11月3日，由凤凰财经与广州日报报业集团粤商会联合主办、一汽大众奥迪荣誉呈现的华人经济领袖走近粤商活动在广州希尔顿逸林酒店举行。本次论坛以“传统行业的互联网新思维”为主题，邀请知名企业家代表、华人先锋经济人物与地方企业家群体交流互联网转型心得。

本次沙龙特别邀请作为粤商领军人之一的TCL集团董事长兼总裁李东生先生发表主题为“传统行业的互联网新思维”的演讲，并与3位推进传统行业转型、正在实践新商业模式的企业家深度探讨“触电法则——传统行业的互联网生存”。三位对话嘉宾分别是传统家电制造业代表的惠而浦（原荣事达三洋电机）的中国区总裁金友华先生、为传统制造业走向国际搭建渠道的环球市场集团的总经理及创始人之一胡伟权先生、作为传统金融行业拥抱互联网大数据时代领先者中国建设银行的电子银行研发中心主任何毅勇先生。

在沙龙现场，李东生首先发表演讲，畅谈作为传统彩电行业领头羊的TCL互联网转型的经验。他从中国经济结构性变化现状出发，在工业行业转型的大背景下，解析TCL的“智能+互联网、“产品+服务”的“双+” 战略转变。TCL历经了市场化转型、国际化转型到互联网转型这三次转型的漫长探索与思考过程。

在李东生看来，历经数十年发展的彩电行业正面临难得的机遇和巨大的挑战。“中国对电视的内容管理还是非常地严格，我们的政府老担心在这方面使电视机又变成下一个手机和电脑，他管都管不住，现在老是想把它管住。“

他总结道：“如果我们的东西和别人一样，没有自己的特点，有没有差异化的溢价，也就不值钱，你的产品不值钱，你的公司就不值钱。“

而在本次沙龙上荣获“2014华人经济先锋“奖项的惠而浦（原荣事达三洋电机）的中国区总裁金友华认为互联网平台对传统企业制度创新具有促进作用，与此同时产品的基本功应该被重视。他举出最近被热炒的锤子手机的例子，由于生产和供应链能力的不足，丧失了前三个月的黄金期，严重影响了品牌价值和市场侧学。

整个沙龙在企业员工如何应对互联网浪潮的展望与讨论中结束。凤凰财经与粤商会向中小粤商呈现本次沙龙，为传统粤商领袖与粤商制造面对面交流的机会、为粤商转型提供智力支持、同时展望新思维趋势。