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"80后"李想


来源:凤凰财经

一个优秀公司需要一个优秀的管理者,草根创业的李想深谙这一道理,而他也清楚地知道,自己天性中的某些部分,可能并不适合做公司的日常运营。2007年,就在李想为此焦头烂额之际,李想的投资人向他推荐了现在汽车之家的CEO秦致。与李想相比,秦致不仅毕业于著名的北京四中和清华大学,还在哈佛商学院读了MBA;不仅有光鲜的学历,还有在IMB和麦肯锡工作的海外经历,是个海归精英经理人。据说,最初董事会给秦致的期权并未达到秦致的预期,最后还是李想拿出了自己的股权作为弥补,甚至交出了管理权。然而他的这些举动并不为大多数人所理解。

凤凰财经:这个对你来说不那么重要吗?

李想:我没有那么强的控制欲。怎么说呢,很多人在这个看法看得其实要死要活的。

如果没钱 就用股份招纳人才

李想:我没有钱的时候,我招人最好的方法就是出让股份,这是很自然的。

凤凰财经:为什么会有这样的心态?

李想:我最开始在接触互联网之前,我接触了慧聪网BBS,因为我当时在石家庄,然后我有非常多的朋友也是做个人网站的,而且他们当时个人网站做得比我大得多,他们都只有一个人,自己掌握公司所有的股份。而我当时想的第一件事是说我去找一个合作伙伴,樊铮就是我们当时的合作伙伴,而且我找合作伙伴,既然我认为他非常重要,我要给他很多的股份,但差别在哪里呢?差别在于,当时跟我同时做的所有个人网站,全死了,他们抱着自己100%的股份全死在那里了,然后我发展到了今天。

凤凰财经:但是问题是,你这样的慷慨分享,如果你不幸的看走了眼,没有选到一个好的、对的合作伙伴,那对企业的的伤害是很大的。

李想:是啊,我都选对了。就是说,你总得给我一些能力吧,对吧?你一个高中毕业的,然后没钱,然后也没有任何背景,然后你妈你爸又是个普通人,然后什么也帮不了你,你出来的时候,你就得要学习。爱学。

凤凰财经:学会分享。

李想:对,分享一些东西,才会有更多人跟你站在一起。

凤凰财经:就是你选人的标准是什么?

李想:我觉得你选人最重要的一个标准是你对自己的一个认知,然后其次才是对他人的一个认知,你知道自己缺什么,然后你就能看到别人的优点了。然后这个团队就是一帮有无数缺点的人,但是每个人的优点都很长,把大家捆在一起就可以了。

凤凰财经:但是某种程度上,当你失去控股权的时候,你会担心说这个企业未来长远发展的方向和做的那些重要的决策吗?已经没法由你来掌控了。

李想:现在还不存在这样的问题。然后我觉得如果不能掌控,我就走了,我对很多东西没有那么大的情感。

凤凰财经:如果自己没价值了,我是这个企业的瓶颈了,我转身就走。

凤凰财经:所以你找这些合作伙伴的时候,他们是不是一个很好的人?就是你会把人品放在能力前面吗?

李想:人品是60分,这个人人品有问题。

凤凰财经:就是连60分都达不到。

李想:我觉得这个人人品有问题的话,我基本上跟他聊一分钟,我就知道这个人人品有没有问题。

人不贪心就一辈子不会被骗

李想:一上来比如说根本不认识,上来拍你肩膀,称兄道弟样的,然后我就躲得远远的,然后有的人可能就上钩了,后来我发现其实我的判断是非常正确的,从来没错过。

李想:一些人品有问题的人,或者一些骗子,然后他会释放出来一些非正常的亲切和非正常的利益来去吸引他欺骗或者他蛊惑的对象,然后如果你这个人不贪心,然后你就一辈子不会被骗子骗,因为所有被骗的人,都是因为贪心。

凤凰财经:其实你刚才说的这一点,我觉得跟现在社会当中流行的一些说明人际交往的指南或者是一些,一个成熟的人,他对于一个社会上一些比较势力等等一些现象,应该表现出适应能力的,

做事不是非此即彼 站着也能把钱赚了

李想:我不认为其实,我要做一件东西,一定要牺牲掉另外一件东西。就是说,我该创业创业,然后我该结婚结婚,然后我该要孩子要孩子,我什么都没有错过,为什么非得说,我要挣钱,然后我就要跪着,我就没这种事,为什么不能站着把钱挣了?

凤凰财经:所以你是一个理想主义者。

李想:我不是理想主义,我认为我是个正常人,只不过见的太多人不正常了,不正常人多,大家认为不正常是一个标准、是一个常态。 

 

[责任编辑:zhouting]

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