陈婷：那些嫁入豪门的女孩 大部分是不幸福的

作为在《环球企业家》和太美集团都担任过经营高管的陈婷，在她眼中，无论是自己曾经的媒体生涯，还是如今的商业体验，她都在用一个创业心对待周遭的人与事，云淡风轻是她对创业的感受。对她来说，做一份事业，远比控制一份事业更重要。因此，创业的选择也是她回应内心的过程。

媒体人创业失败的重要原因是好高骛远

凤凰财经：所以你想分享一下你的创业观，到底是为什么而创业？

陈婷：我觉得创业，可能我不知道会不会被认同，我觉得创业就是人生的一部分，对一个有事业心的人来说，在你真正开始创业的时候，它就是你的最大驱动力。而且我今年给我的员工，年会的讲话，去年年底的年会讲话就是忘掉创业。后来大家说陈总咱不是在创业，为什么要忘掉创业？我说当你每天把创业挂在嘴上的时候，你会觉得人生是苦的，当你觉得人生是苦的时候，你不会快乐，你甚至忽略了这件事情本身的价值。我说所有的来追随我的或者追随我们这个平台的人，请你忘掉创业这两个字，为价值而前进。

我当时从环球企业家到太美等于是我从一个媒体人到一个企业人的时候，我个人以为我会很难，媒体人还有很多理想主义的东西，结果特别神奇，我到了太美做集团总裁的时候，我先从财务抓起，我用了一个用时间，把财务全都理顺，而且把财务制度重新建立。因为我觉得对一个主要的管理者来说，你首先要管的是你的财务，如果你财务是一塌糊涂，你跟人谈理想，人觉得你瞎扯，或者觉得你的理想是落不了地的，所以我的理念就是说既要高到天上还要能扎到地下，否则你就是天马行空，你自己不能落地，空想理想主义。我们很多媒体人创业失败的重要原因就是这个，就是好高骛远。

我是财务先行的人，你看我跟你谈了半天的理想，我其实最重视是财务。我会设计一条风险值，这个风险是不能跨越的。就是说我这家企业，或者我这个家庭，不管我做什么，有一个风险值我必须要控制住，如果跨了这个风险值，比方说我工资发不开了，那我一定得精简人员，我不能让跨过这条生命线之后我再来想办法，那个时候你再坚持理想就非常难。所以我真正开始创业的时候，我第一个做的是减员增效，这是我在做记者时候，当年九十年代有一个标杆企业叫鞍钢，当时就是学鞍钢，学海尔，正好这两家企业我都深度采访过。它那个老总，国有企业改造的第一件事就是减员增效，就是特殊的一句话，减员增效。我一个人能做的事，一个人能做的事，我绝对不用三个人来做，

我用轻资产的思维方式，像建会所，因为我们服务会员，我肯定得有一个场地，我去年一年建了四个会所，没花一分钱我发现现在建会所的人特别多，国家还在取缔会所。如果这些会所建起来，每天空空荡荡的，会所的持有人也会心慌，然后我就去找他们，我说你看咱们有一个合作行。会所你已经建了，我跟你合作不合作你也建了，你这个成本已经花了，但你跟我合作，有可能我能帮你把你的会所给激活，我这个人群正好是你的目标人群，而你去找这些目标人群你得费好大的劲，你得做宣传、发广告或者各种关系，我说我已经集结了这群人，只是来跟你发生关系就可以。

我的会员，入会之后，这些会所全部畅行无阻的享有，他当然很高兴了，这个服务是很务实的嘛。而他们比方像香港马会，光享受会所这一条就得交20万，我一共才交20万，你享受四个会所还有其他各种服务才专属管家，你自己雇一个专属管家你一年也得花多少钱，然后我是配给你，我们的高级会员，顶级的精英会员，全部由一对一的专属官价，而且专属管家是我从航空学校空姐中间选择优秀的这些人培训出来的，她们待人接物出事都是非常专业的，等等这一系列的东西让我觉得我自己跟你的轻松的谈创业的时候，我真是觉得创业其实是一件很美好的事情，如果你选择的事情是美好的，然后你做的状态是美好的，你最后的结果也不会差。

凤凰财经：，很多人都会觉得女性干嘛要那么辛苦，那么累，包括以前您在报社也做到一个很好的位置了，为什么还是要创业呢？甚至有的人也会说，比如说干的好不如嫁的好之类的这样的话，你怎么看这一点呢？