安倍QE空赚吆喝 日本制造商仍节支度日

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Hirotoshi Ogura先生自称“工厂怪人”，他真正的身份是少花钱多办事的大金工业公司企业主。但是他认为，正是这种少花钱多办事的理念是导致日本经济复苏仍然缓慢的部分原因。

由于日本正在进入对室内空调需求的高峰季节，Ogura和公司同事们一直在设法提高一座处在日本西部草津工厂约20%的产量。六年前，该公司因无利可图几乎放弃了这座工厂的运营。

妙计：大金工业并没有为这个有着45年历史的草津工厂重新投资的打算。他们的解决方案包括能够运送零件的自制机器人，以重力而不是电力驱动电力线的实验系统，更多的临时工，在这家工厂生产一台新空调机只需1.63个小时。

Ogura从高中毕业后就进入大金工业工作，他已经在这家企业工作了33岁，是一位名副其实的老员工。他表示：“我们可以不支出而做很多事情。任何我们需要东西，我们都先尝试自己做。”

很多像大金一样的日本制造商抓住日元走弱的优势，将生产从中国等国撤回日本。据野村证券编制的一份清单显示，竞争对手松下从海外撤回了一些室内空调的生产业务，夏普从海外撤回了一些冰箱生产业务，佳能则撤回了一些高端复印机生产业务。

但是，即使输出复苏，日本企业仍在工厂和设备重新资本方面投资持谨慎态度。这种趋势在处于供应链底端的日本小企业中特变明显。

据日本央行本周公布的季度调查显示，在刚刚结束的上一财年里日本企业增加资本支出6%，但是本财年日本小厂商计划降低资本支出14%。像大金之类的大型制造商则计划只增加5%，但总体投资水平仍然比危机前的2007年低10%。

与此同时，企业盈利增长了11%。日本股指已经上涨，大金工业的股价较2008年的底价上涨了4倍多。日本企业获得了87万亿日元（约合7300亿美元）的资金储备。

没心情承担风险

经济学家们表示，要想让首相安倍晋三的经济复兴计划发挥作用，带领日本走出数十年的停滞和通货紧缩，日本企业必须抛弃近两年多的抵制态度，使用资金进行新的投资。

NLI研究所主任Taro Saito表示：“日本政府和日本央行都错了，他们以为宽松货币政策将促使企业增加资本支出。对于日本政府而言，下调日本的经济低增长预期似乎比降低利率的好处多，这样或许能够促使企业增加资本支出。”

曾因需求下滑和日元汇率大幅走高几乎导致草津工厂关闭的风险可能会随时再次出现，大金工业公司因而如履薄冰。如今，在日本的空调销售中，大金工业的产品份额目前只有25%，较2009年下降了三分之一。

但经理们也表示，在那段经济不景气时期促使了该企业在四个工厂里实施创新，其模式与大金的生产“导师”丰田汽车一样。

在丰田公司总裁丰田章男的全力推进下，丰田上周公布了一项五年计划。丰田将重新设计汽车生产方式，以削减改造现有工厂和新建工厂的成本。

丰田旗下工业的产能目前发挥了90%，但丰田仍期望通过改造现有生产线生产新车型来削减成本，使汽车生产成本相当于2009年时的一半，并削减在墨西哥和中国开设新工厂的投资额，较最初的计划水平减少40%。

像大金工业一样，丰田将通过多方面的成本削减而节省大笔开支，这些举措从更小、更高效的喷漆房到更快、到更快、更灵活的机器人焊接系统。据悉，在丰田日本工厂也将安装上述焊接系统。

伊藤忠经济研究所首席经济学家Atsushi Takeda表示，除了减少限制、鼓励新兴产业、帮助经济发展缓慢的地区外，安倍政府能为企业做的并没有太多。大多数不在本土的日本公司仍然发展很好，并在按计划进行相应投资。

“在雷曼危机爆发后，日本企业因日元强势而受到重创。现在他们希望能确保在未来五到十年不会再次出现日元强势。他们已经没有心情去承担风险。”（编译/双刀）