毛大庆：中国正经历一次集体创业潮 是不得了的革命

凤凰财经讯 北大国发院举办的“全球创新论坛2015年会：创新驱动未来”4月17-19日在北京会议中心召开。

前万科集团高级副总裁毛大庆在19日的主题演讲中表示，历史上有三次创业潮。84年开始第一次创业潮，当时是个体户，后来有了万元户。第二次创业潮发生在92年，大量从体制里面出来的，比如说冯仑，陈东升，王石，王石比他们还早一点，张瑞敏，柳传志，都是那个时候体制内下海。那一波叫92派，诞生了海尔、联想、万科。第三次创业潮是马云这一块，当时叫互联网创业为主的一个创业潮，有了十年以后百度、阿里、腾讯。

毛大庆指出，前面这几次都是有主题，有板块，有非常明确的大的政治背景下产生的。而目前这次创业潮特别有意思，这次人群五花八门，农民创业，宁波有研究蔬菜优化的，还有解放军军人，还有学生，官员，企业高管创业，海归精英创业。这个创业全面总动员的程度史上罕见，全世界都罕见。前两天韩国内政部观察中国的创业潮，觉得让他们可怕的一次中国集体创业潮。

毛大庆表示，这次创业是全民总动员，万花筒似的，无论这里面创业成功不成功，这样一个过程对中国这个社会的改良，历史上会有非常大的意义，这就是中国人的精神、态度，和整个国家精神状态是一次不得了的革命。

以下为演讲实录：

毛大庆：现在要打破这个演讲的模式，给大家热一热场，我知道毛大庆先生是一位长跑爱好者，同时现在也是一位创业者，今天我也是突发奇想，向以长跑这项运动和作为创业者的心得为主题，展开一场对话，先说说您今天是跑着来的吗？

毛大庆：我刚跑完步，一起跑步过来的，今天天气特别好。

梦桐：其实在毛大庆你开始进行长跑运动的时候，是很抗拒的，其实跑步有很多的极限，跑着跑着就跑出了感觉，说到跑步的极限，创业也是一样，也是有极限的，能不能给我们讲一讲是怎么样突破跑步的极限和创业的极限？

毛大庆：我在创业之后，在一个礼拜前，王石董事长跟我吃饭，说你怎么有这种想法。导致我做这个选择事情的原因是因为马拉松，因为跑步，跑步两年半，马拉松跑了23个，26号日伦敦完成六大马拉松大满贯最后一站。

马拉松为什么对我这么大的启发，大家要有所突破，就跑跑步，我是一个跟体育完全绝缘的人，特别是跑步，跑步断送了我上清华附中的梦想。两年多前的时候，各种原因，包括自己身体的原因，包括人到中年以后的各种焦虑，当然也是因为郁亮在推动我们跑步，各种种原因被迫也好，不得以也好，上了奥森的跑道，跑了之后，我发现从身体，生理，最后到大脑，思考方式，这个是翻天覆地的变化。

马拉松运动，你可以跟世界冠军在同台竞技的奥林匹克运动，这项运动唯一一个跑完了就获得奖牌，跑完了你就是一个英雄。只有跟自己比的运动，不存在跟别人比。跑步这个运动是唯一的一个没有器械需要用的事情，就是穿双鞋就可以做，有的鞋都不穿，有赤足跑。是唯一一个只需要自己跟内心对话的，你听的就是自己心里的声音。我跑步的时候什么都不想，回答创业之间的关系，马拉松整个的经历跟创业有特别强烈的关系，首先马拉松要告诉你听从内心的召唤，每次跑的过程，40多公里，一公里都有自己很多内心的事情，四个小时不断跟自己对话，你不断在跟自己在谈话，这个过程是很有意思的，就是听从内心的召唤，创业是一个完全内心召唤形成的。

我最近跟很多小年轻在交流，给我最大的感受，这些人都是跟着内心召唤在跑，成功不成功，他是从内心发自肺腑想做这件事情。第二，马拉松坚持这件事是很快乐的，坚持的事不是痛苦的。为什么我们乐此不疲的，一个一个来跑，其实你是一种快乐在坚持。创业是很艰苦的，我们说的样本选择90%的创业都失败，但是你要认为这个事是快乐的。马拉松教你要克制，刚开始的时候，教练说你不会跑步，是你不懂得慢跑，你要跑得长，要先学会跑得慢，这些听起来是非常合理的。所以要学习克制。

还有克制不跟别人去抢，跟自己叫板，完成一次一次跟自己的战争和革命。马拉松两年多，跑的过程中什么也没想，跑完以后的化学反应告诉我，人要跟自己找点较量，马拉松教会我一件事，男人和女人不要紧，40多岁都可以干一件跟你毫无关系的事情，我觉得没有什么大不了，什么事情都可以去，只要敢想就可以去试。下一步我也会去试一下爬珠峰，创业的成功一定要有这样的心态，我都可以，我能试，试完了不行我再试那个。

梦桐：现在创业一个多月，先说一下这一个多月的感受，最让你心动，最打动你是什么？

毛大庆：最打动我的是脑动大开，我做了23年的大企业，12年的企业高管，我觉得我在万科里面是属于已经极度敢创新的人，很多新模块过去没有的。我出来的一个月，创新无外乎就是改良，我天天跟一些85后，90后的小孩在一起，他们就跟我讲他们各种的产品，每天见三四波人，一个月有见了好几十个小公司，突然间觉得确实这个世界上发生的事情太可爱了，太好玩了，这些年轻人太有意思了。

我干副总裁，做了高级副总裁，我怎么就没有见到这些人，跟他们不在这个圈里头。以前是相当的井底之蛙，我突然觉得这个世界突然变了，而且这个变是一次深度的中国的改革，这次一是国家态度的变化，不是几个人简单的问题。

所以我突然在中关村里面，在很多孵化器来找我的，听见千千万万种让我觉得奇奇怪怪的事情，甚至有很多是天方夜谭的事情，但是他们真是拼足了劲在干，现在我很喜欢到咖啡馆喝喝咖啡，我看一会这帮小孩，我都觉得很享受。这是我这一个月最美妙的一个感受。

但是我自己的团队，黄怒波讲的其实创业需要团队，小公司20多个人，我们核心管理层5、6个，这5、6个人绝大多数都是我完全不认识的，后来各种各样的办法找来的，这5、6个人里面其中有四个都是大企业的高管，外企的西门子，摩托摩拉等公司。还有就是大的国企和高管，年纪都比我小，大概是68、69年的人，这一群人跑来找我，说不干了，跟你创业去，我问他们为什么跟我一样选择这件事情？他们讲了不一样的人生，这次的创业潮跟以前都不同，我前几天在央视说，总结过历史上有三次创业潮，84年开始的，当时是个体户，后来有了万元户。第二次创业潮发生在92年，大量从体制里面出来的，比如说冯仑，陈东升，王石，王石比他们还早一点，张瑞敏，柳传志，都是那个时候体制内下海。那一波叫92派，诞生了海尔、联想、万科。第三次创业潮是马云这一块，当时叫互联网创业为主的一个创业潮，有了十年以后百度、阿里、腾讯。

前面这几次都是有主题，有板块，有非常明确的大的政治背景下产生的，这次特别有意思，这次人群五花八门，农民创业，宁波有研究蔬菜的优化，还有解放军军人，还有学生，官员，企业高管创业，海归精英创业。这个创业全面总动员的程度史上罕见，全世界都罕见。前两天韩国内政部观察中国的创业潮，觉得让他们可怕的一次中国集体创业潮。

第二个特征，这一次的创业五花八门，万花筒似的创业，互联网带给大家想象的空间是没有边界的，但是互联网本身谈不上创业，用了互联网而产生的创业，这个不得了。然后是差异化和小微型的创业，全都是瞄准一种人群，定制化弄一种服务，把这群人给改变了。这次创业是全民总动员，万花筒似的，无论这里面创业成功不成功，这样一个过程对中国这个社会的改良，历史上会有非常大的意义，这就是中国人的精神、态度，和整个国家精神状态是一次不得了的革命，所以大家更多支持和关注这样的创业。

梦桐：前不久你的团队还做了一个调查研究，给我们预测一下，在未来十年，哪些产业是真正推动中国社会进步和经济发展的？

毛大庆：要看中国未来是一个什么走势，要说这些方面，其实是挺多的，但是我们有几个问题是必须要观察到的，一个是中国未来在15年之后，不可选择的我们肯定会走到一个老龄化的国家，我们人口基数大，老龄程度高了以后，老龄化的状态比较严重。跟人不认识健康和养老，还有医疗医学，生命科学这一方面的基本大的主题，这一块是一个很有意思的板块。

还有就是在大量以互联网推动的科技产品，我们的科技引领能不能够是现在世界上的超越，是中国未来的经济能不能真正站得住脚的一个重要的问题。我在做创业的研究之前，有几次跟国务院有关领导座谈，我举的苹果手机，一个苹果手机到中国人的手里，跟我们自己盈利有关系只有50多元，其实手机的盈利利润是非常高的。这个手机是河北人民做的，河南人民做的，估计这个手机没有人买，恰恰就是河南和河北人民做的。用的都是我们的劳动力，所有的核心的东西都跟你没有关系。

我上次带着一群国家发改委的同志去美国调研，在纽约正好卖苹果6，半夜三更，大部分都是中国人，我就跟他们开玩笑，一群中国人在纽约去买一个河北人民做的手机，河北人民，中国人只能留57元的收益，国家这样的发展是没有前途的。我这次跟80后、90后交流，我看到了希望，太多的要素，太多的点在未来科技引领上有可能有重大的突破，我们完全有理由相信有领域会出现一个乔布斯，只要国家想清楚推动他，很难去描述哪些方面，科技引领一定从创业者中迸发出创造力来。

梦桐：要有一个科技创新的氛围。

毛大庆：国家没有科技，国家是站不住脚的，我们现在跟美国的竞争，我们在货币竞争上，我们是极其被动的，在军事国防领域的竞争上，我们在先进武器上是很成功的，我们从毛主席开始，几代领导人从来没有放弃过高科技，跟先进性武器的研制，但是常规武器我们是落后的，这又跟科技有关的。我们掌控能源的能力是落后的，背后又是科技，页岩气美国在搞。还有就是常规科技，今天的摄像机，照相机，手机，不是佳能、索尼。

梦桐：也由美国的摄像机在演播室用，但是大部分没有国产的，国产也是合资。

毛大庆：十年之后有没有这些东西是中国人做的，这种希望是有的。

梦桐：也是一个美好的远景。刚才不断在讲创业的过程当中遇到了很多的年轻人，他们有无限的愿景和梦想，去准备去创业，或者正在创业，很多年轻人在创业过程中也有一些困惑，害怕失败，失败了以后怎么办，您给这些年轻人怎么样的建议？

毛大庆：创业这件事的选择，在未来十年是没有选择的选择，如果你不创业你可以去干点别的，一半以上的未来年轻人都会要创业，甚至必须选择创业，这个大的背景来自于整个经济结构，各种各样的经济模式很多都走不下去了。这样的过程里面一转，很多大的平台都会出现碎片化的变化，包括央企和国企都在碎片化的演变过程当中。所以实际上迫使你未来的前景和希望，只能在创业中寻找，这是一个大的时代。

第二个问题是人口的结构，我花了两年的时间研究人口结构，我们在2033年之后，明确的地球上没有老龄化的大国，我们确实四个多亿60岁老人的大国，这样一个国家进入那个时代之前，我们正好迎来了人口就业的高峰，1.8已全部在这个时期释放完毕，全部进入社会，这波人能不能再创新和创业，决定了国家的命运，再等下一次出生高峰，就是他们之后十多年以后，只有不到一个亿人。

在这样一个大背景下，年轻人选择创业，是一个非常正常，而且非常基本的一个选择。创业会有失败，大量的人会失败，怎么办？全球创业的失败率远远超过成功率，但是怎么样让他们尽可能成功，社会上出现了创业服务，我们就是创业服务，我们是帮助他们创业。以后中国会出现林林总总的创业服务团队。

第二，年轻人创业每一次失败其实是你一个重大的资源和财富，我在硅谷跟几个创业辅导师聊的时候，他们跟我说，说美国人投资你，看你创业的经历，很多人看你失败了以后怎么办，你这个人两次都失败了，我还想弄，又弄出一个东西来，往往更有魅力，所以大家不要怕失败，意识上不要去怕失败。第二个问题尽可能让自己减少失败的可能性，有几个很有意思的情况，我见了一个91年的朋友，创业非常好，公司要准备上市，他在大学三年级的时候，就跟学校说休学一年，找了两家大的公司打工，一分钱都不要。每个公司各干了六个月，他在里面观察企业是怎么回事，企业是什么东西，企业为什么有人事部，财务部，企业的生产流程是什么样的，出货、进货，还有现金流，ORE，后来跟老师说，我退学，我创业。这孩子我跟他聊的时候，我的感受，他很有想法，非常有目的，目的性极强，早就给自己策划的清清楚楚。

梦桐：怎么比俞敏洪校长还有勇气呢？

毛大庆：现在的小孩还胆大，他有本钱，他去创业，手里面几十万有的，不是俞敏洪那个年代，裤子都穿不上去创业，现在这帮小孩手里握着几十万去创业，他是有资本的。90后的创业条件比俞敏洪那个年代好得多。

他有接地气的勤奋，他们家里条件那么好，原来我不相信有人去创业，现在我跟他们交流，觉得这些太做得下去，他的命运，他的未来要作主，他要主宰自己的，所以要去创业。我给他们的建议就是一个，就是去跑马拉松，创业就能成功。

梦桐：谢谢毛大庆先生给我们做了这么多的分享。

毛大庆：大家多支持创业者。