李宁：很佩服雷军的专注 中国企业家最需要这种精神

“体操王子”李宁，这个激励了一代人成长的传奇明星，在他的运动员生涯赢得一百多枚金牌，创造了世界体操史上的神话。然而李宁的的故事并没有随着他的退役而结束。1988年，退役后的李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌，出任公司董事长。转型从商已逾25年，李宁缔造了一个运动品牌王国，堪称运动员转型最完美的案例。但李宁却十分低调，鲜有在公众前露面。直到最近，在Linkedin影响力活动现场，我们才有幸约访到了这位昔日的体坛传奇。

做商人给自己打60分 还需努力

凤凰财经：您如何评价自己近30年的商业生涯呢？

李宁：其实运动员来讲，不可能一辈子都做运动员，都是在青春的时候，年轻的时候去做，所以他必须要重新开始做一个职业，无论是做经商也好，还是做教练也好，还是做其他的职业也好，我觉得这是一个很自然的角色，所以说我作为一个经商，正好我自己的人生和中国的社会发展赶上了这个时候，而我自己的转行也是一步一步学习，一步一步去摸索来做的，我觉得从本身转换来讲不是个问题，问题是我自己要追的这个梦，我自己要做的这个事，是不是正是能够实现，就像我当初做运动员一样，要去做冠军，去追求那个目标，我现在的目标是否能够实现，是否已经实现，或者正在途上，这个很重要。

凤凰财经：那如果说您这个追梦的目标到现在为止的话，给您打个分数的话，您会给自己打多少分？

李宁：现在打到60分，我还要继续努力。

中国的体育制度是从前苏联借鉴的“举国体制”，从地方队，到国家队，各级队伍有拥有数量众多的职业运动员。重训练而轻文化和生存技能的模式，让职业运动员退役后转型问题的逐渐凸显，极端的案例就有昔日体操冠军张尚武地铁卖艺乞讨。而像李宁这样的成功转型的案例则少之又少。

运动员退役后最大的价值还是影响力

凤凰财经：因为现在包括李娜，包括刘翔这些退役运动员之后，他们的一些人生规划，甚至很多媒体帮他们做一些商业的规划如果说知名运动员在退役之后从商，您有什么样的经验告诫他们吗？

李宁：这个谈不上告诫，事实上作为现在中国的整个经济环境的市场、社会，我觉得是进步非常大，有什么样的梦想，可能有更多的机会去实现。

作为一个运动员而言，尤其是一个冠军明星，其实他最大的价值首先就是他的一些号召力，他的知名度，他的这种对市场对家庭对个人的影响力，所以他们从做广告的角度来讲，我觉得应该是第一选择。就是帮助一些其他的品牌，其他公司，其他机构去推广广告如果他自己真正要想经商，那涉及到你所从事的是不是市场有机会，具不具备这样竞争的优势，如果你要参与管理的话，是否具备管理的能力，所以面临的挑战还是比较多的。但是现在我觉得也是从社会进步，关键看你是不是能够赶上这样一个环境，并且你可以跟人家进行更广泛的合作。

凤凰财经：您作为过来人，近30年的商业生涯，碰到最困难的时候是什么时候？

李宁：不同阶段有不同的困难，有时候是营运上现金的问题，有时候是人才的能力问题，有时候是商业的机会问题，有时候是产品上的一些问题，没有说哪一天好过，或者说你为了往前迈进一步，很多未知的问题正在等着你。

凤凰财经：其实很多人说运动员转型从商，运动员精神方面的一些特质能够帮助在商业人生上的一些坚持，包括一些执著这么一些战略选择上面有一个优势，那您觉得这方面会不会也是运动员从商的一个劣势，因为他的性格造成的一种对于形势判断的不明朗，有这种可能性吗？

不能要求体育冠军在所有领域都是冠军

李宁：首先是看你说的运动员是什么，因为运动员很广泛，很多参加过运动训练的人，他们无论做什么事业，这个运动生涯对他们是很大帮助的，无论从精神上，素质上，这个是对他们是有很大帮助的。

但你如果说你是一个冠军去做一个商业，就是另外一个话题了，因为冠军本身就是已经从某个领域来讲获得这样的成功，可能他会更加自信，但是也可能会更加过于自信，然后对环境没有办法更客观的评判。因为是冠军，所以当他选择做一个商业，一个事的时候，可能起步非常之高，包括投入非常之大，期望值也非常高，竞争也可能是最尖端的地方，对他的要求很高，变成本来一下子是优势，一下子太高了，也许变成某一个劣势。所以一个冠军之后他在任何领域都能够做成冠军，我觉得这个有点要求过高。