周其仁：第二大经济体的奇迹消失了怎么办

凤凰财经讯 5月30日，由北京大学国家发展研究院BiMBA商学院主办的中美创新巅峰论坛在北大英杰交流中心召开。 

在经过一系列的创业项目演讲之后，周其仁教授做了总结发言。他表示，为什么那么多PE呢？那么多天使，那么多种子，为什么？就是分散去看。你也不知道，我也不知道，你也不完全知道，我也不完全知道。但是有一条是清楚的，你看对和不对，你看错了错，你要承担这个错的结果。

周其仁指出，这套东西中国要开始了解了。他解释到，你看上一个第二大经济体遇到什么问题？最好的时候表现非常好，高速增长，东亚奇迹，日本第一。等到追到差不多的时候，你看日本什么样，所有的奇迹都消失了。

所以周教授表示，我们现在作为一个追赶的国家要研究，两手并举。要看到我们的后发优势，一起上，集中国家的力量，集中全民的力量。这个手现在一看也没有理由完全把它放弃。尽管如此，周其仁指出，如果我们老是说这个东西看着它对了，咱们就都上去，然后咱们的本事是把它做到极其便宜，造到全世界其他人都不造了。这样也不行。

现在看还要准备另外一只手。如果不鼓励中国一代一代的年轻人、科学家、技术人员、开发人员、企业家，去回答没有把握回答的问题，你如果老不回答他，那得落后多少。

最后周其仁表示，准备第二手，从什么地方开始呢？就是从美国开始，观念开始，从一部分人开始，从一些组织开始。

以下为演讲实录：

周其仁：今天有咳嗽，所以穿了外衣，搞得像硅谷来的一样。不说演讲了，今天下午是一个非常来劲的一个论坛，非常有意思。我主要觉得想象力和创造性的东西，还有感染性。我们在座多数人从事过这样的工作，但是看到有人从事这样的工作，我们还是受到一个很大的感觉。不一定要都忙我们每天习惯的事：上课、下课，经济下行怎么回事，就这些忙的。但是你们要知道世界上还有一些人，他忙不是忙这些事。他忙的问题是想象出来的问题，而我们今天已经习惯的东西，我们近视的话就可以戴眼镜，刚开始想出来的人有人同意吗？中间怎么改变，最后变成了多数人认同。这些都是样板，这些想象力和创造性的工作，我觉得有大的感受。

如果我们要延长这种感受，那就要问在座BiMBA的同学一个问题，我们有谁愿意投BiMBA的项目，所以我知道我们BiMBA的同学是有这个能力的。今天在座有人坐着我就看，他手里的预算很大，投不到地方。有没有一个，兆丰你找的人有问题，那我们把它变成一个学术问题。如果你要投，要做投还是不投的决定，要考虑什么？你要考虑这种技术，这种产品，这种看了让人很激动的东西有多少人会买。那我们在座的各位今天下午看了这么多，有想买的吗？如果BiMBA出钱，想买的人会多一点。想买还有一个问题，多少钱。多少钱要回答，还有多少其他人想买。如果很多人想买的话，你想投吗？一定就可以投了？很多人想买，市场和社会怎么样，我们都堵在车上。眼下就有这个事，打车软件，有多少出租车汽车公司生气、抗议。好多新技术不单是科学上行不行，技术上行不行，产品上行不行，市场上行不行，还要有人类组成，看行不行。这些全是叫做投资，决定把资源是要放进去考虑的东西。汽车发明的时候，美国有多少车夫，你开的比人家快？开玩笑。最早的汽车我看过，你可以上街，但是前面有人引导你，速度不能比马车快，否则就是不正当竞争了，这是在产业史上发生过的事。所以你看一个新的想法要变成产品，要变成人类社会生活当中组成部分，真的过五关，斩六将。

这里头有很多问题事后看都很轻松，今天看眼镜很清楚，天生就应该这么做的。你还原到当时，还原到我们任何一个给我们带来巨大福利的产品的开始的时候去，都有刚才我们讨论到的这个困境。你怎么知道很多人买了以后社会能接受呢？你都有很多想不到的事情，回答这些问题有一个共同的特点，不管用什么技术，利用什么样的科学技术，它在经济特性、社会特性上面有一个共同的特点，就是当我们要回答的时候，我们不完全知道答案。我不知道，或者不完全知道，也要做决定。

这就讲到我今天参加这个讨论，感受到一个关键词，也是中国经济要面临的东西。我们常常有人说追赶经济，你有，我没有，我要上。无论是国防还是民用，我已经看到这个东西了。人均1000美元的时候用什么，3000美元的时候用什么，追赶经济，很多程度就把很多东西都追出来了。随着经济发展到一定阶段，有些事情开始变得不那么知道了。我们现在跟发达国家的人均GDP还有一段距离，这种决策我还要做，这种经济活动还要做，但是从现在开始，我们可能要准备对这个不完全知道的问题，锻炼锻炼有没有做决策的能力，有没有行为的能力。

最近这些年有哪些事情是开始你想到，到时候发生的？统计的非常快。举个例子，现在十三五，十二五制订的时候我们院好多老师都参加讨论，十二五的时候谁想到网上买东西会形成今天这样的规模，十二五有这一条吗？有好多专家的意见，看了好多的经验，但就是没有。没想到现在这么大的一个零售额在网上，一个没想到带来很多的没想到。外面有很多人去按门铃了，零售商店空下来了，中关村门口看那些电子楼空空如也，谁想到了？我们的土地管理部门，城市管理部门还在分这个地是什么地，这个什么用途，这个什么用途，现在没用途了。没想到的事来了。

那你现在准备十三五的时候，现在当然也在提这些，我们院有很多教授参加了十三五的各种各样的建议，但是我想十三五对不知道的事情你有空间吗？还是看见了以后再打？我们习惯于指哪儿打哪儿，追赶经济的方法。我们一开放看发达国家，先进力量，看成熟的。我们总有一天，现在已经开始会走到这个路都看不清楚，会有一个分歧。你这么看，现在可能要把一个问题提上日程，对不太知道的事情怎么看？

我认为这是我们真正应该向这些项目学习的。这些项目将来能不能成？每个人很有信心，最后到底能不能成？不完全知道。所有车都飞起来了，那就空中堵了，一定都会飞起来吗？不一定。那你要问什么资源支持他们做到这个程度呢？至少有几辆车飞起来了，有清楚的所有权。为什么保护所有权重要，是对是错有人负责。合约也重要，为什么很小的公司可以造上天的飞行器，跟很多公司连接起来，怎么连接？要有合约技术，要有合约意识。这就花很少的生产力，跟多大的企业，而且在我看来是减少风险。一旦哪块踩空，他的损失是有限的，风险投资非常重要。就是看不清楚，不能做全周期的投资。

为什么那么多PE呢？那么多天使，那么多种子，为什么？就是分散去看。你也不知道，我也不知道，你也不完全知道，我也不完全知道。但是有一条是清楚的，你看对和不对，你看错了错，你要承担这个错的结果。这套东西中国要开始了解了。你看上一个第二大经济体遇到什么问题？最好的时候表现非常好，高速增长，东亚奇迹，日本第一。等到追到差不多的时候，你看日本什么样，所有的奇迹都消失了。我们现在作为一个追赶的国家要研究，两手并举，要看到我们的后发优势，一起上，集中国家的力量，集中全民的力量。这个手现在一看也没有理由完全把它放弃，但是现在看还要准备另外一只手，没有把握回答的问题，你如果老不回答他，你得落后多少。如果不鼓励中国一代一代的年轻人、科学家、技术人员、开发人员、企业家，如果我们老是说这个东西看着它对了，咱们就都上去，然后咱们的本事是把它做到极其便宜，造到全世界其他人都不造了，今天一听他们还挺欣赏我们这一方面的。准备第二手，从什么地方开始呢？就是从美国开始，观念开始，从一部分人开始，从一些组织开始。我比较喜欢说的，能不能从我们BiMBA开始，谢谢各位！

主持人：谢谢周老师，我在BiMBA上课这么久，每次听到周老师的话特别开心，也会特别认真的深思熟虑周老师话里的非常深入的思考。今天会场还有很多的朋友，我们真的不仅仅是在为世界创新产业提供制造，我们也能够为他们提供创业，提供大脑，我们也希望创新能够给中国的产业带来真正的腾飞。我们今天的活动就到这儿结束了，也特别感谢我们的战略合作媒体凤凰财经，感谢钛媒体，和网络视频合作伙伴乐视网客户端，还有战略合作伙伴。谢谢。