王均豪：地产商像过街老鼠 赚了钱也不开心

在民企集团的版图中，上海均瑶集团无疑是显眼的。吉祥航空、均瑶乳业，几大知名品牌支撑着这个多元化企业集团的发展。作为集团总裁，王均豪像提线木偶一样控制着旗下航空运输、商业零售、乳业食品等各大板块，时刻警惕着可能从任何方向突如其来的危机。

“东方不亮西方亮”一直是企业多元化投资的理由，从集团大局看，多元化可以有效分散单一投资引发的风险，当某一业务需求衰退时，利用其他业务均衡弥补。而对于经营者来说，多元化策略不仅是大获丰收的凯旋门，也是折戟市场的滑铁卢。

史玉柱在反省巨人集团的四大失误之一就是盲目多元化的投资，在不具备优势的领域铺开经营，舍本逐末，使有限资金被套死，致使集团层面的财务危机。90年代初，怀汉新的太阳神集团用4年时间将产值从4300万做到13亿，随即抽离资金走上了多元化的扩张之路。房地产、石油、酒店业、化妆品等新业务踟蹰不前，加之资源分散导致的传统保健品业务优势丧失，太阳神消退了原本强劲的势头，从此一蹶不振。而王均豪的路又会是怎么走的呢？

企业决不能将现金流拿出来做多元化

凤凰财经：其实我知道现在您的业务特别多，因为您在均瑶集团中间的多元化一个方案，一向是中国民营企业可以讲走在前面的一个案例了。

王均豪：多元化这个前列不敢讲，但是我们思考得比较久，我记得十几年前跟王石老兄探讨，他讲企业专业化，我们也是思考过的，我们为什么说多元化？我们在多元化里面必须要有一个专业化的理念，下面每个板块都是专业职业经理团队在做，所以我们叫多元化投资，专业化经营，它实际上跟专业化不矛盾，这是我们多元化的理念。当然在多元化的过程中，我们始终掌握的各个板块之间完全按市场化行为来运作，而不是说非要把它捆在一块第二个我们多元化的时候不会把这一家企业的现金流拿出来，而是把利润拿出来多元化。

任何行业总有蓝海到红海的变化规律

王均豪：任何一个行业总是有蓝海到红海，红海再到蓝海，这是规律如何避开，所以这个多元化就像弹钢琴一样，这个行业下去我们这个行业起来，然后这样子才形成互补我开玩笑说百年老店就像大楼一样，要四到八个柱子支撑着，所以在某些行业进入红海的时候，我还有行业在蓝海，那打个比方就像我们的乳业，九几年进入乳业，在这个行业里面做了十几年，曾经做到全国前十名。但是，由于这个行业又进入红海，牛奶比水卖得还便宜，2000年初期，加了水后来加了三聚氰氨，但是进入红海的时候怎么办？我们避开，把纯牛奶不做，砍掉，然后做高端的乳饮料，然后把队伍，把全国市场维护着，HOLD着，我开玩笑说这个要HOLD得住。等到行业危机过去了，所以2008年我们才能够在这个行业里面我开玩笑说出污泥而不染，在行业碰到三聚氰氨的时候我们没有。

凤凰财经：您觉得多元化的HOLD住它的核心词汇是克制吗？

王均豪：当然要克制，因为你如果不克制，你跟着大家一起做，打个比方，品质下降，加三聚氰氨，你这个企业就像三鹿一样就没了，就倒了，所以要转型，要把全国的市场维护着，要等待机会。

我的钱几辈子花不完还赚钱干嘛呢？

凤凰财经：中国传统的商业文化是诚信为本，诚信经商，包括您刚才说的乳业当时三聚氰氨的事件，为什么会造成这么大范围的食品安全的危机呢？

王均豪：我总结下来应该是我们成长的烦恼。

凤凰财经：成长的烦恼，你有吗？

王均豪：我没有，什么是成长的烦恼？我们国家这30年在改革开放，在快速发展，大家在快速的发展中，大家很多时候一味的拼命的追求利益，这是成长的粗放期，打个比方我刚开始从一个渔村出来，当时就像赚点钱让家里过得好一点，到九几年的时候我想这辈子钱也用不完了，还赚钱干吗呢？我开始思考了这个问题才发展到了今天。

凤凰财经：您当时思考这个问题有什么答案吗？

王均豪：当然有，后来想既然这样的话我想做一个有品牌的企业，至少这个企业我的时候这个企业还在，这就是百年老店的雏形，所以才能走到今天。

王均豪是个典型的温州商人，精明敦厚，恨不得用每一个毛孔去感知利润的方向。在民企众多的闽浙两地，这种市场的敏感往往走在机遇与危机之间。房地产市场红火的十年间，多数企业将资源投入其中，获取巨额财富。而如今这些财富也大多成了黄粱一梦。同样是曾经面临诱惑，王均豪对此有何判断？

地产商像过街老鼠 赚了钱也不开心

凤凰财经：其实商业的本质很多人看起来就是牟利，就是获取利润，那您当时在中国房地产最鼎盛的时候，为什么没有选择去投入房地产上面投资呢？

王均豪：打个比方，老百姓说房价高了，都是地产商惹的祸，这是对地产商恨之入骨。第二个，政府，一说到地产商，地产商别找我，所以我觉得政府也不欢迎，社会也不欢迎，感觉做地产像过街老鼠一些，这个赚了钱我也不开心，所以这不是我想要赚的钱，当然我要进去应该机会比人家也多。

凤凰财经：在福建和浙江的一些民营企业，他们大规模的从实业中抽离资金投入到房地产行业去，结果都不成好，您的观察是什么样的？

王均豪：如果说几年前没收手的，现在基本上又物归原主，回到原来的位置，这就是说，所以我们中国的道是什么？就是合适的时间，合适的地点，做合适的事情，他没有结合好，他肯定要退出，而且把自己的主业拖进去了，因为他把原来自己主业的现金流抽出来做这一块。所以我并不会把任何一个行业的现金流抽出来投哪个，我只会把利润拿出来，这才是多元化的一个真正之道，因为你每一个行业，这个行业在发展过程，不一定发展得好，到时候会把一条线上的蚂蚱全部会拖下去。

我从不炒股大部分人跟进场赌博一样

凤凰财经：您刚才说您几乎不做二级市场的生意和业务，现在证券市场又有一片繁荣兴起了，您有蠢蠢欲动的想法吗？

王均豪：没有，我从来没有炒过股，也没开过户。

凤凰财经：为什么呢？

王均豪：因为我觉得第一我在做实业，自己企业的利润也不错，第二个这个东西也不是我玩的，因为这个东西就像我开玩笑还是有点，如果说你短线炒进炒出，那确实有点投机性，有点赌博性，如果说长线的话，我觉得那还是看中一家公司你就永远跟随，那是战略，短线的话这么炒来炒去我觉得是赌博一样，所以很多人说今天赚了多少，明天又亏掉了，后天又赚了多少，我说哪一天你停下来不做了，收手了，你说赚多少，才算您赚多少。