林志民：重组东亚法人银行印象最深刻

2011年04月21日 16:27
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经：因为我知道东亚银行它马上可能再过七年就要度过它100年的历史。

林志民：是。

凤凰网财经：但是100年中有很多历史性的转折时刻，而其中很多重要的时刻都密集的发生在您从事的20年，因为这20年中，无论是全球，还是中国都发生了很多的变化。能不能跟我们分享一下，在您东亚银行20年的从业经历里面，您印象最深的这几个转折的时刻。

林志民：我看就是刚进东亚银行，我是1989年进东亚银行的。所以那时候东亚银行还不是很大，算是一个上市公司，也看到慢慢的发展起来了，比较快。尤其是在1991到1992年这一段时间，这段时间又是香港经济起飞的很厉害，所以很多业务方面，金融业方面发展很快，所以不停的开网点，增加人手，还有业务方面的发展。

另外，还有我看最主要就是在开拓大陆市场，应该从1990年开始，重点把机缘放在大陆，所以在这方面，我也那时候决定试试看，转一个跑道去大陆那边工作，所以我从1992年开始过来在国内工作。所以也看到在国内那边也是，每一个时段有每个时段的发展。尤其在1992年邓小平南巡的时候，你看那个经济规模很厉害的，那时候大家发展很积极，去开拓市场，找业务这方面。

所以到1997年看到又是一个转折点，就是亚洲金融风暴以后，中国也受影响，也看到银行界里面也有不少的代价，所以也是经过几年也恢复起来。也到2003年，非典的时候，也是感觉很深，大家都很怕，也不晓得经济是怎么样。尤其是我们去做业务推广，大家听到你是香港口音的，他说很怕，下一个不要来了。

凤凰网财经：所以非典来了，是一个。

林志民：是，我觉得非典是一个很好的经验。同事在这个环境里面，既要做业务，也要担心自己的健康这方面，所以很快，几个月过去了。

最重要的是在2006年，我们接到监管机构说筹组法人银行，所以那时候我们做准备了，做筹组。因为我们跟其他的一些外资银行有一点不一样，就是其他的他们在上海已经有一些总部，我们那时候大部分都在香港，当时没有一个上海总部，所以我们在2006年差不多第四季度的时候，就赶快开始做，重组这个法人银行。我是比较幸运了，第一个员工，那时候我是当大连分行行长，调回来。

凤凰网财经：调到上海？

林志民：调到上海，要求筹组法人银行。所以我们也是很幸运，在5、6个月，我们真的是很成功筹组法人银行，也先把第一家外资银行开业。

凤凰网财经：东亚银行是2006年当时开业的第一家外资银行？

林志民：它2006年筹组，法人银行是2007年4月1号开业的，我们是最早的一家去那开业，时间很短。当时通过大家很努力，去筹组。那时候一天工作最少都17、18个小时，把工作做好。因为太多了，包括人手、业务、法规，这些东西要理顺，需要很多时间去做。

凤凰网财经：你当时是所有team里面最大的领导在上海是不是？

林志民：我们大家会分工负责这些东西，我们也有我们的行长，他是负责这方面，我就是统筹很多，部署业务方面的，跟我们的管理机构沟通这方面，我们也有照顾我们的客人，在转变这种事，要让客人很清楚现在很清楚，我们为什么变成法人银行。

凤凰网财经：所以当时您是住在公司很近的地方吗？

林志民：对，住在很近的地方，所以上班、下班都很方便，也没有什么分别，就是上班下班。