许红波：农银汇理整体业绩处于上升通道之中

2010年11月01日 13:57凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

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凤凰网：凤凰网友大家好，欢迎收看我们本期的《对话金融高管》栏目，本次我们请到的嘉宾是农银汇理基金管理有限公司总经理许红波先生。许总，您好。

许红波：您好。

凤凰网：农银汇理基金管理公司成立于2008年3月，是国内第60家基金管理公司，您本人是在2005年进入农银汇理筹备组。成立两年以来，农银汇理无论是在品牌影响力，还是规模上都在业内有一定的知名度，请您谈谈农银汇理从筹备至今的发展历程。

许红波：农银汇理基金管理公司的设立得益于国务院提出银行可以设立基金管理公司的试点政策。农业银行在2005年就开始了这方面的筹备工作，但是农业银行在前期还是处在股份制改革初期，所以农银汇理和第一批银行系基金公司就失之交臂了，但是筹备工作始终在进行着，没有间断过。

2007年3月，银监会批准农业银行设立基金公司的申请，农银汇理作为第二批商业银行设立的基金公司，筹备工作全面展开。

2008年2月25日，证监会批准了农业银行设立农银汇理基金管理公司的申请，此后2008年的3月18日农银汇理完成了工商登记注册工作。

2008年8月4日，我们第一个基金产品农银行业成长股票型基金成立。从第一个基金产品成立到现在，农银汇理有了两年多的资产管理经验。目前，农银汇理旗下已经有了六个基金产品，包括农银成长，农银增利，我们还有一个混合型的基金产品。

凤凰网：(农银)平衡双利。

许红波：对，平衡双利。紧接着我们又发了农银策略价值，农银中小盘，大盘蓝筹股票基金也在8月底结束募集。从整个两年多的时间来看，农银汇理已基本建立起了传统的基金产品线。我们11月8日起还将发行一只货币市场基金。

这样的话，农银汇理就把传统产品基本全都覆盖。实际上两年来，我们走过的历程是伴随着2007年中国A股市场的大发展和2008年大幅下跌调整的过程，应该说农银汇理的出生时机是处在一个相对困难的时期，但农银汇理克服了重重困难。

从目前农银汇理的基金产品表现来看，2009年农银汇理业绩的股票综合排名是处在(59家基金公司中)第20位，今年以来，到目前为止，农银汇理的综合股票投资能力排名是处在(60家基金公司中)第11位，今年第三季度则上升至第4位。在这个过程中，我们经历了成长过程中的快乐，也承受了成长过程中的一些烦恼，我想我们会在未来的发展过程中逐渐成熟起来。

凤凰网：您本人有十年的商业银行的从业经历，想请您从亲身的经历出发，就是从银行的经验和基金相结合之后，从管理上和行业的发展上，您感觉有哪些收获，尤其是您刚刚谈到既有成长中的快乐，也有成长中的烦恼。那这些烦恼能不能请您具体再介绍一下，而农银汇理是如何克服这些困难和烦恼成长起来的？

许红波：好。在公司建设初期，我们人员很少，最早的时候我们的投研团队才5、6个人，除了一些基础设施刚性的需求必须要满足以外，我们整个投资和研究的团队是在这两年中间由小到大、由不成熟到逐渐成熟这么一个过程。所以我们2009年整体业绩水平是队伍还不是很成熟的条件下形成的，但我们身上又担负着广大投资人的重托，所以那个时候的压力很大。

第二，我们的队伍是在不断扩张和扩大的过程中锻炼起来的。我们从市场上引入一批专业人士，在这个过程中，我们面对着2008年市场往上走的时候形成的市场价格，因此(人才)价格很高。在建设初期，公司财务压力又很大，这就形成了一个很大的矛盾，这也是我们在这个过程中间内心受挫，感觉很痛苦的一件事情。一边是业绩需要有人才来支撑，一边却是很大的财务压力，这就构成了一个比较严峻的矛盾。好在我们股东农业银行、法国东方汇理资产管理公司再加上中国铝业这三方对农银汇理的关心和支持，他们对我们所处的市场环境非常理解，所以我们在这个困境中慢慢地走了出来。截至今年6月30日，公司共有75个员工来支持170亿资产的管理规模。我们现阶段的业绩也处在一个上升的通道中间，我们有些基金的产品业绩已经进入了前十分之一，总体都在前三分之一以上。