2010最懵:宝盈陆金海被下课 博时提拔五副总

2010年12月27日 07:44理财周报 】 【打印共有评论0

2010年4月份,天治基金和刘珀宏闪婚;8月,双方已经事实性离婚,11月,天治基金董事会正式通过高层变动决议

那人,那事,那年月。

回头看看,2010年里的基金界并不太平。

陆金海被勒令“下课”

先从宝盈开始,已经离任的宝盈前总经理陆金海恐怕是公募行业迄今为止背负骂名最多的人物之一。他2006年开始执掌宝盈,一心想把宝盈做大做好,然而事与愿违,他任职4年间,宝盈基金的业绩一直每况愈下。有知情人士透露,由于陆过度干预调研,曾经在2009年引起宝盈基金投研部门的集体辞职。陆金海做好宝盈的用心之切,其采取的极端手段胆子之大,都令整个行业为之咋舌。

不过,这位宝盈员工心中兢兢业业的总经理,最终没能功成名就地离开岗位,被监管部门强制下课。

而且,陆金海本人管理的宝盈泛沿海基金,收益连续五年垫底,成了名副其实的“常败将军”。

博时同时提拔5副总

再说博时基金突击提拔五副总,8月,国内最大的基金公司之一——博时基金管理架构迎来成立12年以来的首度大调整。公司昨天发布公告显示,公司5名副总经理高管任职资格8月6日得到证监会的核准。一次提拔5位高管,这在业界并不多见。

此次任命之后,加上此前的副总王德英,博时基金将有6位副总经理。这一数量明显高于同等水平的基金公司。

和其他基金公司不同,从博时基金的公告来看,5位新副总均兼管此前相关业务部门的工作。比如,李志惠兼任机构业务董事总经理,李雪松兼任零售业务部董事总经理。他们2人同属于市场销售领域。副总手中的权力如此分散,在业内可能也极少见到。

而据博时基金市场总监田昆介绍,这是为了实施专业化管理、进行扁平化组织架构改造,同时进行人才储备。但是也有人认为,这是博时给与的一种人才激励政策。说法不一。

天冶刘珀宏有心无力

基金业有大忽悠

最后说天冶基金的人事纠葛。2010年4月份,天治基金和刘珀宏闪婚;8月,双方已经事实性离婚。11月,天治基金董事会正式通过高层变动决议;12月9日,双方期盼多日的“离婚证书”成文。年轻、满腔抱负的刘珀宏,卸下了最年轻总经理的头衔,旋即成为任职最短的基金公司总经理。遭遇干涉经营指责的董事长赵玉彪,转任总经理,更是开创了公募基金先河。

在即将告别2010年时,天治基金给2010年的基金业划上了一个大大的惊叹号。那么这里面到底有什么玄机呢?

而这件事儿应该从天冶公司的投研风控程序,年初刘珀宏开始到天治基金熟悉环境说起。

即将接任第三任总经理的刘珀宏不知道的是,在他到来之前,天治基金公司的《投资决策委员会章程》被秘密修改,但凡出现“总经理”的字眼,被悄悄划去。

和前两任总经理相比,刘珀宏既未进入投决会,也未进入董事会。

同时,天治基金分管投研的常永涛,先于刘珀宏数月从申万巴黎辞职转投天治,负责管理天治的投资、研究、交易、产品和风控等五个部门。

低调进入天治的刘珀宏花了一个月熟悉情况后,在内部管理上开出猛药,最多的就是制度建设、流程化,一则合规,二则效率高。比如,将交易部门改设到运营部下,单独成立风控部门,由督察长直接管理。

而这恰点中常永涛的死穴。一时间,公司进入了人事纷争的泥潭。

股指期货一对多

说完了公司和人,我们再说说今年叫基金界都失望的两件事儿。一个是股指期货,一个是公募一对多。

先说股指期货,从去年年底就开始宣称能够运用股指期货在市场上赚钱的基金,此时却鸦雀无声。而最重要的原因就是监管层一直对基金投资股指期货做出了严格的限制,这对于基金公司来说,不得不说是一个极大的阻碍。

而能够让人看到一丝希望的,仅仅是今年年中的一个对于基金专户和保本基金在股指期货方面的放行,但是又一次让人大失所望,因为基金经理似乎对此不怎么感兴趣。

别无他法。基金公司和监管层的博弈恐怕只有在来年才能见分晓了。

另一件事儿是专户一对多。这个是2009年9月份的时候对公募基金推出来的一个新举措,在谈论之初,大家都在思忖着监管层是不是用这一举措来限制阳光私募的发展。而且当时,阳光私募也确实有所担忧,毕竟公募一对多和私募理财有着极大的相似性。

但是结果却叫人大跌眼镜。因为一对多产品的不透明的特性,市场无法确切的了解到产品的最新净值等状况,没有办法比较。当然也有网友私下把自己的产品净值数据贴上网站,但是这显然不能解决根本问题。就在一对多产品推出一周年的时候,市场对一对多举措的判定是,不成功。

而这两件,恰恰是2010年基金业最大的忽悠了。

私募唐雪来自立门户

说完了公募,我们不得不谈谈私募那些事儿。且不说李旭利梦断私募门前,那是和监管层“捕鼠行动”有关的事了,就说说私募界比较受人关注的唐雪来。

这位年轻的健将,跟随罗伟广南征北战,将广东新价值做到现在的模样实属不易,但是就在伴随着罗伟广和新价值声名鹊起的同时,不甘人后的他,自立门户。

其实,唐雪来自立门户在私募界颇引注目,其原因之一就是私募业罕见投资经理变动公告,与公募基金经理变动已成家常便饭形成对比。有人就说,也许这也是私募人员流动的一个先兆。

更加让人诧异的是,6月从新价值离开之后,唐雪来马上创办了深圳财富成长投资公司,8月份,财富成长2期即首次使用ESM模式,开创了私募基金创新产品的先河。

现在看来,唐雪来的选择,对于他自己来说,是正确的。因为在自创公司可能更加有利于他自身条件的发挥。

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作者: 董华   编辑: libing
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